中小物流企业未来发展方向——虚拟物流

虚拟物流企业是我国物流企业,特别是中小物流企业未来的发展趋势。采取动态联盟的方式建立的虚拟物流企业可以形成规模经济,节约物流资源,达到社会效益的最大化;并指出了构建虚拟物流企业中存在的一些问题。     

中小物流企业战略联盟的博弈分析

我国中小物流企业具有"弱、散、乱"的特点,严重影响了企业的发展.建立战略联盟是实现中小物流企业合作共赢发展的重要途径.建立战略联盟是有条件的.联盟博弈分析表明,个体合理性和整体合理性是中小物流企业建立战略联盟的必要条件,合作博弈的VN-M解是战略联盟的稳定性条件.     

中小物流企业战略联盟的博弈分析

我国中小物流企业具有“弱、散、乱”的特点,严重影响了企业的发展。建立战略联盟是实现中小物流企业合作共赢发展的重要途径。建立战略联盟是有条件的。联盟博弈分析表明,个体合理性和整体合理性是中小物流企业建立战略联盟的必要条件,合作博弈的VN—M解是战略联盟的稳定性条件。     

基于核心竞争力的我国虚拟物流企业联盟建立路径探析

企业联盟是一种有效的企业组织形式,企业联盟特别是基于核心竞争力的虚拟物流企业联盟的建立是物流企业核心竞争力形成的主要途径.目前,我国物流企业发展仍处在初级阶段,企业的规模、网络系统以及服务水平与国外物流企业相比较都有很大的差距,因此,建立基于核心竞争力基础上的虚拟物流企业联盟,走规模化、集约化发展的道路是当前我国物流企业发展的最佳选择模式。     

试论虚拟物流联盟的构建

伴随着我国物流产业的快速发展,物流需求日益增多,市场竞争越来越尖锐复杂。由于物流业是一个涉及环节多、牵扯范围广、业务分散的服务领域,物流企业所提供的服务对象和范围都有其局限性,难以满足数量庞大、跨行业、跨地区、随时发生的物流需求。如何在激烈的市场竞争之中,快速、高质量的满足客户的个性化需求,这是关系到物流企业能否生存发展的核心问题。以强化企业的敏捷性和核心竞争能力的虚拟物流联盟是解决这一问题的有效的组织方式。文中首先分析了虚拟物流联盟的含义及其实质;其次阐述了虚拟物流联盟的作用;最后详细论述了构建虚拟物流联盟的对策。     

虚拟物流企业信息平台构建的研究

研究了虚拟物流企业信息平台的构建问题，设计了信息平台的结构和功能，提出了组建虚拟物流部门提供商模式的信息平台的设计方案。     

虚拟物流联盟

不强调联盟伙伴间的全面相容性,注重相互之间的某些经营资源的共同运。企业合作的新选择——     

基于Internet的虚拟物流企业联盟信息技术平台

针对物流企业联盟虚拟化构成中信息技术的重要性,提出了建设基于Internet的物流信息平台。在实现物流企业业务流程的信息管理,对联盟成员的物流信息化改造的基础上,建设一体化的电子物流运作系统,并搭建物流企业组建物流联盟的虚拟物流市场,为物流企业实施虚拟化的物流联盟提供信息技术的支持。     

关于虚拟物流企业联盟信息平台构建问题研究

虚拟物流联盟是在电子商务和信息技术飞速发展的基础上发展起来的。虚拟物流联盟利用信息技术建立企业合作网络,整合成员物流企业的核心能力,为物流委托方提供快捷优质的服务,最终达到合作各方共赢的目的。虚拟物流联盟的关键是组建虚拟物流信息平台。文中讨论了建立虚拟物流信息平台的相关问题,主要研究集中在虚拟物流信息平台的特点和功能,组建虚拟物流信息平台必须克服的问题,并给出了平台的系统模型。     

中小物流企业联盟信息系统研究

中小物流企业联盟一直是联盟实施的难点。在分析中小物流企业联盟的优势和劣势的基础上,给出了基于B/S结构的联盟信息系统模型、总体框架以及工作流程,可为中小物流企业联盟提供系统支持,也为中小物流企业联盟网络软件的开发设计提供参考。     

中小物流企业经营探讨

对中小物流企业进行了界定,分析了目前中小物流企业发展面临的机遇,并深入探讨了中小物流企业遇到的一系列困难.在此基础上提出了一些有针对性的建议.     

中小物流企业市场竞争研究

2005年5月1日,《物流企业分类与评估指标》的出台将推动我国物流行业的重新洗牌.“洗牌”后中小物流企业在我国物流企业中仍占绝大多数.中小物流企业的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展.本文根据当前我国物流市场的竞争环境,通过对中小物流企业竞争可能性的分析,提出了一系列针对中小物流企业的竞争策略,以促进中小物流企业突出重围,不断发展壮大.     

基于现代物流服务的中小物流企业联盟对策

物流行业发展一直受到国家高度重视,随着我国物流发展逐渐进入相对成熟阶段,外国物流企业和我国大型物流企业竞争环境下中国的中小型物流企业面临着越来越大的生存压力,近几年多小型和中小型物流也使用各种物流联盟,但成功对象很少。本文介绍了基于现代物流服务中小物流企业的联盟研究。为中国中小物流企业发展提供参考建议。     

中小零售企业物流协同模型构建问题研究

物流运作成本和运作效率对于处在激烈市场竞争环境中的中小零售企业来说是十分重要和关键的,如何针对中小零售企业的物流需求特点和市场环境,选取更有竞争力的物流运作模式十分重要.从物流协同的角度研究了中小零售企业物流运作模式及其模型构建问题,对于中小零售企业的物流协同系统结构从运作层、管理层和组织层三个方面进行了分析,重点研究了中小零售企业物流协同模型的构建,将时间序列、运作绩效和企业战略作为构建物流协同模型的三个维度,最后从实现信息共享、建立战略合作机制、加强运作绩效管理、提高收益分配合理性等方面提出了中小零售企业物流协同模型运作的管理策略.     

中小第三方物流企业动态联盟构建研究

目前,我国的第三方物流企业绝大多数是中小型物流企业。无论在资金、规模、网络还是服务水平方面都与国外物流企业和国内综合性物流公司存在很大的差距,在竞争中处于劣势。中小型物流企业将面临两种选择,要么在竞争中被收购或兼;要么从货源、资金、网络的规模化入手,整合企业内外部的资源,走规模经营之路。因此我国中小型物流企业开始了对发展方向的思考。动态联盟成为中小物流企业讨论的焦点。     

中小物流企业成本竞争战略选择

我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。     

国外中小物流企业整合模式对我国的启示

我国以单车分散经营为主体的物流市场结构导致了我国现代物流组织化程度低、物流效率难以提升.通过对美国、日本、欧洲等发达国家物流发展模式如无车承运人、中小企业联合会、合作社模式的分析与比较,结合我国现代物流市场现状,提出我国中小物流企业未来发展可以走整合发展道路或者专业化发展道路,以便在未来的市场中争取一席之地.     

论我国中小物流企业的发展对策

我国中小物流企业占用的资源是最少的,提供的价格是相对较低的,生存和发展环境是最恶劣的,其成长的方式完全是出于一种自发的、纯市场引导的＂草根式＂发展模式,但在中国物流行业短暂的发展历程中,他们发挥了不可置疑的作用。本文通过论述现阶段中小物流企业的现状和发展瓶颈,提出对中小物流企业发展的一些建议。     

中小物流企业竞争力研究

中小物流企业是我国物流产业的主体，其是否可以发展壮大，是我国物流企业快速成长的关键。抓住企业的竞争重点，找出其存在的问题，尽快培育、强化企业核心竞争力，才能使企业获得长久的竞争优势，也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

基于网络的虚拟物流企业能力构建分析

基于网络的虚拟物流企业具有集中的核心竞争力、机会驱动和动态结构等特征。文中从虚拟物流企业的组建和结构入手,对虚拟物流企业如何进行能力构建进行了详细的分析。