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《邮电企业管理》2007,(2):63-63
2006年12月26日是中国铁通成立6周年纪念日。6年来,中国铁通发生了历史性的巨变,用户数、业务收入、公司资产总额均实现成倍增长,在传统电信市场趋于饱和的大环境下,中国铁通依旧保持了高速增长,业务增幅在运营商中名列前位。中国铁通成立于2000年12月26日。2004年1月20日经国务院批准,作为中央直属国有独资公司由铁道部划归国资委管理,更名为中国铁通集团有限公司。作为国有大型基础电信运营企业,中国铁通6年来实现了市场经营的快速突破,企业综合实力显著增强。2006年,中国铁通全力以赴开拓市场,社会公众市场和铁路专网市场捷报频传,收入增… 相似文献
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8月20日,中国铁通集团有限公司正式挂牌,标志着中国铁通发展进入一个全新的时期.
铁通公司自2000年成立以来,取得了一系列令人瞩目的成就:由成立之初的一个专门服务于铁路运输的专业通信公司成长为一个服务铁路和公众两个市场的新兴电信运营商从一个计划经济色彩很浓的半军事化管理的单位转变为一个面向市场、在市场竞争中求发展的服务企业:从一个以铁路结算作为全部收入来源的公司发展成为主要收入来自公众服务市场的成长性良好的电信运营商:从一个不起眼的小公司成长为一个到年底业务收入将达到100亿、电话用户数将达到1000万的中央直属企业,成为我国第三大固定通信运营商、在各省位居第二的固网运营商…… 相似文献
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中国铁通集团有限公司成立于2000年12月26日,2004年1月,经国务院批准移交国资委管理,成为中央直属的基础电信运营企业。 相似文献
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《中国电信业》2006,(Z1)
中国铁通自创立至今,已经有近六年的时间。过去的六年,是中国铁通市场经营快速突破的六年、改革创新不断加快的六年,也是中国铁通综合实力显著增强、社会形象持续提升的六年。这六年,中国铁通成绩斐然:由成立之初的一个专门服务于铁路运输的专业通信公司成长为一个服务铁路和公众两个市场的新兴电信运营商;从一个计划经济色彩很浓的单位转变为一个面向市场、在市场竞争中求发展的服务企业;从一个小公司成长为用户数超过1700万的我国第三大固定通信运营商。中国铁通取得如此显著的成绩,是同其坚持走差异化道路分不开的。实施差异化战略是固话业务步入成熟期固网运营商适应电信市场竞争的必然选择。中国铁通董事长赵吉斌指出,中国铁通要走“做大专用网,做强区域化”之路,力求通过夯实管理基础、提高管理水平来保障整个发展战略的准确定位和顺利实施。此外,要实现差异化的发展道路,还需要雄厚的资金支持,中国铁通在资本市场上也作出了多项有益探索,有力地支撑了“做大专用网,做强区域化”战略的实施。 相似文献
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在刚刚过去的2007年里,中国铁通青海分公司(以下简称青海铁通)积极主动地用中国铁通集团公司未来三年发展战略统一思想,坚持“以专网市场为主、兼顾公网市场”的经营原则,牢牢抓住维护世界一流高原铁路的千载难逢的历史机遇,转变观念、坚定信心、顽强拼搏。以一流的设备、一流的服务、一流的管理,为青藏铁路安全运输生产提供了通信保障。 相似文献
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随着我国电信改革重组的到位,中国电信业所面临的环境发生了根本变化,服务竞争的时代已经到来。中国铁通作为一个新兴基础电信运营商,如何发挥后发优势,建设和创新服务文化,打造企业品牌,提升企业的核心竞争力,在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展,已成为企业面临的一大课题。中国铁通成立三年多来,已经做了很多卓有成效的工作。以下一组文章从几个角度反映了中国铁通成立三年多来的所思所想、所作所为。 ——编 者 相似文献
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今年世界电信日的主题是:“行动起来,创建公平的信息社会”。中国铁通成立四年多来,无论是在管理、服务还是在市场等方面均取得了令人欣喜的业绩。日前,就世界电信日的主题,记者采访了中国铁通集团公司董事长赵吉斌,请他谈谈中国铁通如何在构筑和谐社会进程中发挥作用,让更多的人享受信息化的成果,以及未来几年中国铁通的发展规划及设想。 相似文献
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企业文化是企业的生命之源,是企业发展的核心驱动力。加强企业文化建设是推进企业快速发展,提高员工整体素质,提升企业核心竞争力的必然选择。中国铁通山东分公司(以下简称山东铁通)自成立以来,高度重视企业文化建设,从适应日益激烈的市场竞争出发,把企业文化建设摆在重要位置,坚持高标准定位,追踪以海尔、华为为代表的先进企业文化建设经验,结合公司“闯市场,开天地”的实际,大力实施企业文化战略,不断提高公司的学习力、执行力和创新力。 相似文献
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自2001年2月28日至今,中国铁通集团有限公司山东分公司(以下简称"山东铁通")已走过了七年的创业发展历程,留下了一串坚实而闪亮的发展足迹:从公司成立到2007年底,固定电话增长了30多倍;互联网用户从无到有,2007年同比增长27%;社会电信市场收入2003年超过铁路市场的收入,实现历史性突破,之后连年攀升;数据业务、信息服务等新业务保持强劲的增长势头,2007年同比增长28%。 相似文献
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伴随信息化建设步入高速发展阶段,国内企业越来越多地依赖信息化手段来提高效益和市场竞争力。中国铁通为满足这种市场需求,依照专业化信息通信运营商的战略定位,在发展固定电话、互联网等基础电信业务的同时,积极推进业务转型和创新,“商务新动力”就是中国铁通针对企业信息化着力打造的新型客户品牌。日前,中国铁通“商务新动力”全国巡展已经在广东开展。 相似文献
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中国铁通遵义分公司自2001年9月9日成立近三年来,按照中国铁通集团的工作方针,遵循“为用户创造价值、为用户降低成本、为用户提供长期优质服务”的理念,构筑以人为本的企业化,在遵义电信市场取得了骄人的成绩,无论是固话装机还是经营收入,始终保持较高的增长势头。到2003年底,固定电话用户数由成立时的1500户增长到2万多户;宽带(ADSL)用户由零增至近1500户;电信市场年收入跃至800多万元。 相似文献
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随着新一轮电信重组和基础电信业务经营许可证的发放,全业务经营成为中国电信、中国移动(包括中国铁通)、中国联通三家全业务运营商的核心竞争手段。由于中国移动与目前独立运营的中国铁通的特殊重组形式和目前新的基础电信业务经营许可证发放方式,中国移动与中国铁通携手开展全业务经营的形式相比中国电信、中国联通形成了不同的特点。发挥各自优势,相互协同,推动“固网业务+移动业务”的协同发展模式成为中国移动和中国铁通开展全业务经营的必要模式,也是在当前形势下中国铁通参与中国移动3G时代全业务竞争的必然要求和唯一手段。如何推动中国铁通与中国移动的协同发展等问题成为当前两个企业面临的重要课题。 相似文献
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与其他4家主导运营商相比,目前中国铁通的实力还比较弱小。中国铁通4年的运营经验说明,在竞争日益激烈的电信市场中,中国铁通不能与主导运营商正面交锋,必须突出重点,走自身特色的发展之路。日前,中国铁通董事长赵吉斌接受了媒体的采访。在谈到3G问题时,赵吉斌分析了中国铁通的优势和劣势,同时也阐明了中国铁通对3G的看法和观点。 相似文献
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中国卫通作为由中央管理的国有独资大型通信企业,其与中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通一道并称国内六大基础电信运营商。按照国务院关于电信体制部署,2001年12月19日,中国卫星通信集团公司正式挂牌成立。中国卫通是国有大型通信企业,由中央管理,成员企业包括中国通信广播卫星公司、中国东方通信卫星有限责任公司、中宇卫星移动通信有限责任公司、中国邮电翻译服务公司和中国电信(香港)ChinaSat公司。 相似文献
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中国铁通浙江分公司自成立以来,分公司党委十分注重班子建设,特别是2004年公司三年发展战略的制定实施,更为班子建设注入了新的动力和内涵。结合创建“四好”班子活动,分公司党委坚持“抓班子,带队伍,促发展”,在超常规发展的实践中,着力破解班子建设和公司经营发展的新情况和新问题,不仅增强了班子整体战斗力,而且使浙江铁通的发展一年一个新台阶。[编者按] 相似文献
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