航天企业发展断想

1 洞观大势下围棋就特别讲究“势” ,办企业更要讲“势” ,这个“势”就是国内外环境的大形势。作为正在转轨变型的航天企业 ,我们要了解国内外形势 ,了解政策大事 ,在变动的宏观形势下 ,要做到稳住阵脚 ,有主心骨 ,该发展什么就发展什么。当前航天企业 (尤其是搞民用产品 )面临的形势可以说是 :“前面有狼 ,后面有虎”。传统的行业保护壁垒可以说是挡在我们前面的“狼” ,它天然地不愿我们去占有一块市场份额。一些后起的高新技术企业的发展速度亦是相当迅捷 ,他们是站在巨人的肩膀上。很多情况表明 ,对困难有准备 ,未必就一定遇到困难 ,即…     

强化继续工程教育加速企业人才培养

强化继续工程教育加速企业人才培养冯关林为加快振兴石油化工的步伐，总公司提出了实现“集团化、国际化、股份化、多元化”的四化经营战略，和“大型、先进、系列、集约”的发展战略，到２０００年，使炼油整体技术基本达到国际水平，石油化工整体技术接近国际水平的奋斗...     

论航天企业结构优化与发展战略选择

分析了航天企业结构要素构成及确立有效治理结构的客观依据，指出产品结构改造、资本结构改造、技术构成改造，组织构成的改制，人员构成的改组五个方面是航天企业结构治理与优化的根本途径，提出了航天企业发展的三种战略选择：（1）集约化战略；（2）一体化战略；（3）多角化战略。     

信息高速公路与继续工程教育

面对全球兴起的信息高速公路热潮，我国必须抓住时机，迎接挑战。文中分析了我国“信息高速公路”建设中存在的困难和问题，指出“信息高速公路”正呼唤继续工程教育，并就如何开展此项工作提出了设想。     

对航天企业发展模式的再思考

在计划经济体制下 ,单一军品生产是航天企业的唯一模式。但随着改革开放 ,特别是国家作出了军转民的决策后 ,航天企业纷纷突破了单一军品生产的模式 ,走上了军民结合之路。这种混合经营模式从国家与企业的关系来讲 ,解决了企业吃国家大锅饭的问题 ,调动了企业自主经营的积极性。从企业内部来讲 ,产品 (产业 )的多元化必然要求其利益的多元化 ,打破分配制度上的大锅饭 ,体现了按劳分配的原则。目前 ,旨在克服混合经营弊端的分线、分离模式 ,是按产品、三产划分为若干个分厂、公司 ,实行资产经营承包形式 ,总厂授予资产占有和使用权 ,使其成为…     

发展航天民品对策刍议

为使航天民品发展步入快车道，形成良性循环，从确定民品发展战略，选定发展重，或和发展方式，解决投入不足的矛盾，加强市场开拓和搞好组织协调几方面展开了论述。     

浅谈航天企业发展思路

航天工业企业同其它国有企业一样,身负债务、冗员、社会负担,使其在市场经济条件下步履维艰,整体亏损,目前虽有转机,但仍没有摆脱困境。是什么原因造成航天工业企业如此困难的局面,或曰管理,或曰机制,或曰体制,我们认为三者兼而有之。一关于企业管理问题管理是企...     

航天企业宣传报道策略初探

近年来我国航天事业的蒸蒸日上,尤其是载人航天工程取得极大成功之后,更加突出了航天企业做好宣传报道工作的重要性.     

航天企业的技术创新

科技发展是企业生存与发展的必由之路,失察于科技环境的变化必然给企业带来灾难性的后果。作为高科技代表的航天事业更是如此,因此,技术创新是航天事业的生命所在。 一、航天技术创新回顾 从某种意义上说,中国航天事业的发展历史就是航天技术创新的历史,是引进、消     

航天企业发展第三方物流的探讨

~~航天企业发展第三方物流的探讨$中国海鹰机电技术研究院@赵金毅     

浅议航天民品企业的发展

一个企业能否发展，人们归纳了三条：一是班子；二是机制；三是产品。航天系统科研院所民品企业的发展也不例外，然而仁者见仁，智者见智，看问题角度不同，观点也不尽一致。笔者多年来在航天系统研究所的一民品公司担任中层干部，对此有一些切身感受，吐一些肺腑之言，供参考。     

航天继续工程教育发展刍议

航天继续工程教育发展刍议王舟浩湖北红星化学研究所随着市场经济体制的逐步建立和完善,航天事业的发展更需要继续工程教育来推动,航天工业正在由过去高度集中的计划经济走向市场经济,离开了政府的“保育摇篮”,面对开放的国内、国外两个市场,迎接来自多方的竞争,面...     

航天企业发展方向的探讨

航天企业发展方向的探讨夏国洪中国航天工业总公司航天企业的出路是什么？要回答航天企业的出路是什么,首先要分析一下航天企业当前的状况、存在的问题,然后研究解决的办法。航天企业近年来有了较大发展,特别是１９９７年以来,国家对航天企业的支持很大,有２３．３亿...     

香港企业与航天企业经营管理方式之比较

香港企业与航天企业经营管理方式之比较刘增爱（中国空间技术研究院）随着香港经济的发展，产业结构的升级和调整，香港的生产型企业生产基地已向内地转移，从而带来了生产经营方式的转变，在经营管理方式上，香港企业已由具体的产品生产经营型转向为资产经营型。资产经营...     

加速产融结合推进航天企业跨越式发展

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出“完善国有经济有进有退、合理流动的机制,进一步推动国有资本更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,增强国有经济的控制力。”为了更好地贯彻落实党的十六     

航天冰箱发展之路

剖析了航天冰箱近10年来徘徊不前的原因，总结了航天冰箱市场大、已具备了一定发展基础，具有10年的生产经验，有一支好的干部队伍等优势，并在此基础上提出航天冰箱的五条发展战略；（1）坚持创新；（2）强化管理；（3）转换经营机制，加速建立现代企业制度；（4）积极争取合作伙伴；（5）航天冰箱发展规模目标。     

航天工程型号管理范畴与重点

一、航天工程型号管理范畴航天工程型号研制是一个复杂的过程，存在着参与单位多、研制周期紧、协调工作量大、经费紧缺等特点。型号管理大致分为研究室管理、机关管理和高层管理三方面。本文将单位行政主管领导与型号核心领导（正副指挥和总师）、研究室行政主管领导与技术负责人（正副主任设计师）分别划为同层面的管理者，按其相应的知识和能力范畴进行大致分类如图１：如图１所示，各层面的管理者都需具备相应的技术、业务、管理的知识和能力，只是不同层面的管理者对这三方面的需求程度不同。其中，技术维主要包括技术方案、研制程序、…     

航天企业发展中的军民品互动机制

军民品互动机制主要是指将军用技术用于民用产品(简称军转民),同时又能将民用产业中比较先进的技术、工艺和产品适时地为军用产品服务(简称民转军)的制度和管理体制。在这种机制下,军民品相互促进和协调发展,充分体现了军民结合、寓军于民。     

航天企业技术改造与经济效益研究

阐述了航天企业技术改造应遵循的基本原则以及技术改造的立项与实施，并通过实例说明企业技术改造─—劳动者智力改造、设备仪器改造、生产条件改造、生产工艺改造及产品的更新换代等对提高企业经济效益所起的显著作用。最后阐述了企业技术改造亟待解决的几个问题：１．对技术改造重要性的认识问题，２．技术改造资金困难问题，３．技术改造资金使用限制问题。     

关于航天企业军民融合发展的思考

一、机遇与挑战 纵观世界各国军工企业的发展历史,走军民融合式发展道路是一种潮流和趋势,也是军工企业实现持续发展的成功经验。党的十七大报告明确提出,