基于MES技术的流程型企业生产管理信息化

探讨MES技术在流程工业生产管理信息化中的应用问题,通过对流程工业生产管理信息化的主要内容和MES的任务、功能进行比较,说明MES技术解决流程工业生产管理信息化问题的可行性。在分析流程型企业信息化层次的基础上,构建了流程型企业生产管理信息化的体系结构,并提出了流程型企业生产管理信息化实施的步骤和原则。     

基于平衡计分卡的物流管理战略模型研究

在分析物流管理战略内涵的基础上,结合平衡计分卡的优势,建立了基于平衡计分卡的物流管理战略模型,通过从财务、客户、流程和学习与成长四个视角的分析,鉴剐出支撑物流管理战略的关键流程、资源、技术和能力。     

基于数据挖掘技术的客户关系管理应用研究

本文先分析了客户关系管理定义和功能、接着分析了数据挖掘的流程,最后浅析了数据挖掘技术在企业客户关系管理中的具体应用。     

关于IT运维服务管理中知识管理的思考

本文主要对IT运维管理过程中的知识管理进行了探讨,首先描述了根据与流程的相关行对知识的分类以及知识在IT运维服务管理中的价值体现,进而以基于ITIL典型的四层架构运维管理系统为例,介绍如何在IT运维服务管理中从技术、流程、人员等三方面着手,开展知识管理,以有效提高IT运维管理水平、降低运维成本、实现知识价值的最大化。     

浅谈10kV电力配网工程的施工技术管理

本文介绍了10kV配网电力工程技术准则,阐述了10kV电力配网工程施工技术管理的必要性,探讨了10kV电力配网工程的技术监督,提出了1OkV电力配网工程施工技术的流程管理。     

供应链管理的信息化问题

基于现代信息技术上的供应链管理成了企业提升能力和应对竞争的有效方法.而供应链管理软件的通用流程与企业本身运作的明规则与潜规则的冲突,就成为企业供应链管理中实现信息化的最大陷阱.解决信息化陷阱中的关键问题在于企业能不能成功地将自身的商业需要与系统的技术规定有效地协调和统一起来,让通用流程与个性流程相匹配.     

供应链管理的信息化问题

基于现代信息技术上的供应链管理成了企业提升能力和应对竞争的有效方法。而供应链管理软件的通用流程与企业本身运作的明规则与潜规则的冲突,就成为企业供应链管理中实现信息化的最大陷阱。解决信息化陷阱中的关键问题在于企业能不能成功地将自身的商业需要与系统的技术规定有效地协调和统一起来,让通用流程与个性流程相匹配。     

住宅楼给排水施工项目几种常见质量问题的预防和处理

建筑给排水工程质量管理按照工程项目实施的流程主要包括设计阶段、施工阶段、使用阶段的项目质量管理。在管理过程中应对施工流程的各个阶段质量技术要点严格控制,预防质量问题的产生,产生问题后要对管道系统及时排查,分析原因,采取措施进行处理。     

小议工程人员在土建工程项目中的管理要点

下文主要讲述了在土建工程建设中,项目管理的主要流程,分析了做好做好流程管理的技术及方法,论述了项目管理在工程建设中的重要性.     

RFID技术在智能仓储管理的应用模式探讨

本文结合电网公司库存物资管理的现状,构建电力物资物联网管理模式,在RFID技术和电力物资管理现状的基础上,提出了基于RFID技术的电力库存管理流程,对电力物资管理收货入库、拣货出库、库存盘点以及借用出入库的物资管理模式进行研究分析,实现了对电力物资的智能化和无纸化管理。     

高校公文管理系统的分析与研究

本文基于江西某高校公文流转业务需要,基于B/S架构,采用工作流技术、软件工程原理及方法,提出了J2EE平台下公文管理解决方案,研究一个集收文管理、发文管理、归档管理、流程模板管理、系统管理为一体的公文管理系统.     

WEB2.0技术对编目外包业务与采访质量控制的支持分析

本文论述了基于Web2.0技术的文献管理集成系统对编目外包业务的支持,并对文献采访与编目加以质量控制,以提高编目质量;同时论述了Web2.0技术通过整合采访与编目各流程,重新构建采编系统,使采编系统流程与业务流程相符,优化MARC数据审核流程,以提高业务效率。     

服装企业知识管理技术分析

分析了服装知识管理的内涵、流程,探讨服装企业知识管理的技术框架：元数据、知识门户、数据挖掘、知识社群、知识地图。     

实施精细流程管理打造平安矿井

优化管理流程作为推进安全精细化管理的根本途径，我们实施了安全培训管理流程、安全信息闭合管理流程、安全管理工作流程、安全监督检查管理流程、安全责任追究管理流程等五大安全系统流程管理，不断探索创新，减少了推诿和扯皮，消除了疏漏与缺陷，提高了工作效率．促进了矿井管理水平的提升，有力地保证了安全生产。     

工作流管理技术在现代企业中的应用探讨

工作流系统的最终用途在于结合企业业务流程重构（Business Process Reengineering，BPR）技术对企业流程进行管理的配置，实现企业管理流程、业务流程的自动化。现代企业管理已经从传统的管理模式向信息化管理模式过渡，已经从初期的文字、表格处理为辅助管理发展到借助信息化管理工具，流程控制工具，最终实现灵活、动态的管理模式，工作流技术就是为了实现最终帮助企业用户实现多管理模式的交叉与覆盖。该文对工作流的概念及发展进行了简单介绍，主要讨论了工作流管理与ERP、PDM软件系统集成及相关问题。     

破解组织流程再造的困境

组织流程再造经历了多年的发展,在很多企业的理念以及执行层面已经落地生根,然而流程再造理论本身的不完善、企业进行流程改革时的时机把握不当都会造成流程再造的失败。因为任何行为层面的变革,必须要有管理理念、战略布局、组织的整体配合以及人们思维模式的认同。发展到今天,流程再造更是因为外在商业环境剧变,面临着技术、绩效以及流程本身的改变等诸多挑战。如何破解组织流程再造的困境,对其进行研究和实践非常有必要和价值。     

浅析基于流程管理的供应链运作协同

更短产品寿命周期、快速变化的技术和客户需要,要求物流服务供应链具备更加敏捷、灵活的快速反应能力,物流服务供应链的协同成为了许多企业关心的问题.对于这一新型的服务供应链的流程管理研究还没有形成成体系的理论成果,本文试图对从流程管理的层次做出初步的探索.     

质量管理体系的流程再造研究——以南京浦镇车辆有限公司为例

南京浦镇车辆有限公司全面实现与国际一流制造技术接轨,为公司建设具有国际先进水准的制造平台提供强有力支撑。公司质量管理体系的流程再造主要内容包括:建立新型的质量检查组织体系;高起点整顿质量基础管理;实现产品过程质量控制;建立先进、适用的持续改进机制。浦镇公司借鉴国际技术合作项目质量管理理念和质量控制模式,结合公司工艺技术和管理实际成功开展质量管理体系流程再造,取得了巨大的经济效益和社会效益。     

论IT环境下的会计业务流程重组

企业会计信息化不是利用IT技术简单地将原有的流程自动化，而必须基于IT技术、借助于流程再造的管理理念和模式，重构会计业务流程，以便更能有效地协助企业利用IT技术进行管理创新和效益创新。实施会计业务流程重组不是单纯的技术问题，更是一种思维方式的转变。     

征信体系下的企业信用政策选择

以江西省部分企业应收账款管理状况为例,对一般的应收账款管理流程与征信体系下应收账款管理流程进行了比较,揭示了一般应收账款管理流程的局限性,突出了完善的征信体系下应收账款管理流程的优势,进而提出了在征信体系下企业信用政策的选择方法,以构建具有中国特色的企业征信体系、强化应收账款管理。