诚信，家庭企业尤为重要

中国自改革开放、特别是实行市场经济体制以来，引发了一系列变革，突出的变革之一是涌现出一大批民营企业，它们正日益成为中国经济发展的重要力量，而在这些民营企业中，90％以上是家族企业，家族企业已成为我国现阶段民营企业的基本形式，是一支不可忽视的队伍。它们在促进我国经济总量的增长、缓解就业压力、提供有效供给、促进国际收支平衡等方面，起着越来越重要的作用。     

以制度创新推动家庭企业的蜕变

前不久，著名经济学家、北京大学光 华管理学院院长厉以宁教授在谈到中小民营企业的现状和问题时，谈到两大问题阻碍中小民营企业的发展：一是出身论，使中小民企在市场竞争中难获公平地位；二是民企自身存在的问题，尤其是家族制严重制约了民企的发展壮大。所谓家族制就是企业使用具有血缘、亲缘关系的人充当企业中高层管理人员，导致决策失误、不适合企业管理的人走上领导岗位、企业留不住有本事的人、产权封闭等一系列问题，从而阻碍了公司的发展。 一 不可否认，在我国改革开放初期，一大批中小民营企业的出现对促进社会主义市场经济体…     

论家族企业的生命周期与发展战略的选择

企业发展战略是影响我国家族企业持续发展的重要因素。在生命周期的不同阶段,家族企业要选择与之相适应的发展战略。在初创期,家族企业可选择的战略主要有依附战略、夹缝生存战略、资源战略、区域市场战略、高技术高起点战略。在成长期家族企业可选择成长型战略和竞争性战略以壮大发展规模。在成熟期家族企业可选择多元化战略和购并战略以获得持续发展。而在衰退期,家族企业可通过选择稳定型战略、重组战略或退出战略以延长其发展的生命周期。     

企业生命周期理论与中国民营企业改革

从企业的生命周期来看 ,我国大多数民营企业已经渡过了孕育期、求生存期。目前正处在高速成长的初期。然而 ,由于外部环境的突变 ,使我国民营企业还没有来得及进入高速成长之前就有可能提前滑入衰退期 ,因此 ,民营企业必须进行企业规模、组织制度、管理制度、实物形态等方面的蜕变 ,实现“二次创业” ,并以此获得再生。     

我国改革开放历程促进民营企业发展的实证研究——以上海秋林阁饮食服务有限责任公司发展为例

文章结合改革开放40年政策的变化,回顾了秋林阁在四个阶段的企业发展,说明良好的政策环境、对行业的坚持、持续的内控制度改革、正向的企业家精神对于企业的创立、巩固和发展具有重要作用。但家族亲缘的封闭性、有限性和产权结构的单一形又成为制约企业发展的因素,倒逼企业思考攻坚发展之道。     

企业“长寿”的五大秘诀

前不久,国内某管理咨询公司,通过对中国企业成败因素的分析,发现中国企业的寿命太短,而民营企业则可以称为夭折。数据中,中国企业平均寿命只有6.5岁至7岁,民营企业只有2.9岁。企业平均寿命太短,大量的企业源源不断地关门倒闭,给社会造成了巨大的资源浪费和就业压力。纵观历史,尽管所有企业的平均寿命很短,但企业的长寿又是完全可能的,那么怎样才能使企业长寿呢? 一、大、强是一种成功,长寿也是一种成功,对成功的标准要有正确的认识     

中国企业改革发展三十年：经验与问题——“中国企业改革发展三十年理论与实践研讨会暨中国企业管理研究会2008年年会”观点综述

本次年会以中国企业改革发展30年为主题,对国有企业和民营企业的发展历程进行了回顾与分析,展望了未来的发展方向。与会代表总结了国有企业改革经验,分析了当前面临的主要问题和未来改革的重点领域;针对今年民营企业特别是民营中小企业出现的经营困境,从多方面探讨了原因,并提出一些解决办法。     

创业板是民营企业发展的“跳板”—王国刚变谈中国民营企业上市

王国刚，现任中国创业板市场研究会会长、中国社会科学院金融研究中心　副主任、我国创业板市场上市实施制定主要参与人之一，政府特殊津贴获得者、博士生导师。曾任华夏证券副总裁等职，主要从事资本市场、企业金融等理论与实践问题研究，已发表《中国证券业的理论与实务》等著作２４部，主持过“青岛海尔”、“江苏春兰”等４０多家企业的股份制改组、股票发行和股票上市工作。 中国建设市场经济的主体是谁？是企业。 进入ＷＴＯ后，外国企业在中国想得到的是什么？是市场，是中国民族经济发展的未来。 振兴中国民族经济要靠谁？要靠中国…     

民营企业发展离不开“四自”

在新旧世纪交替之际,我国许多地区在安排“十五”发展规划时,将民营经济的发展作为当地新的经济增长点,并为此出台了许多相应的政策措施。良好的外部环境固然必要,但非环境因素的作用更为至关重要,但非环境因素的更为至关重要。作为民营经济主体的民营企业,只有从根本上克服自身在观念、制度、经营和管理等方面所存在的缺陷,剔除影响企业发展的内部因素,做到“四自”,即自我改造、自我创新、自我提高、自我完善,面向21世纪的“第二次创业”,才可能取得成功。     

中国发展“家庭农场”的条件与路径研究

首先分析中国发展家庭农场的有利条件:部分成功试点的经验借鉴、土地流转成为可能与现实需要、市场环境和龙头企业观念的改变、良好政策环境。其次,剖析中国发展家庭农场的制约因素:土地规模扩大困难、社会服务体系不健全、融资困难。最后,从政策与制度、家庭农场规模和农业科技与农民三个方面提出中国家庭农场的培育路径。     

企业可持续性发展研究——企业发展潜力和核心竞争力

美国美智咨询公司四位资深专家合著出版的《发现利润区》一书指出：市场份额已经过时。作者列举了大量事实说明，单纯追求市场份额导致盈利和市场份额下降。因此，要使企业得到可持续性发展就必须研究企业的发展潜力和企业的核心竞争力。     

谈企业文化建设与企业发展

企业文化是企业绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神和工作作风等.文章介绍了企业文化对企业发展的重要意义,并对我国企业如何塑造企业文化提出建议.     

哈尔滨市民营科技企业的现状与发展建议

民营科技企业是在改革开放的大潮中涌现出来的新生事物，并随着科技体制和经济体制改革的深入而不断发展壮大。民营科技企业是指以科技人员为主体，按照自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏原则创办和经营，主要从事技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务和科技成果产业活动的企业。其主要类型有国有民营、私营、有限责任公司、服务有限公司、合伙闻办、集体民营等。其主要特点一是非国营，所有制形式多样化；二是产权明晰，机制灵活；三是科技含量高，技术创新能力强，产品竞争力强；四是经济效益好，对带动高新技术产业化作用大。