关于邮政代办电信业务的探讨

随着我国政治体制改革和经济体制改革的推进，邮电政企分开、邮电分营的问题已被摆上议事日程。邮电分营，对于邮政来说，既是挑战，也是机遇。要做好振兴邮政的文章，除了要发挥邮政优势，开拓新的业务增长点，实现多元经营外，关键要唱好邮政代办电信业务这台戏。邮政如...     

加强集团化经营在改革开放中不断发展壮大

加强集团化经营在改革开放中不断发展壮大周泽和开篇语自本期起《邮电工业》栏目与您见面了。本栏目的宗旨是：沟通邮电工业与通信企业的信息交流，探讨邮电工业怎样迎接市场经济的挑战，更好地为通信建设服务，宣传介绍邮电工业企业的管理经验、企业家风采。热枕欢迎读者...     

改革计费系统 搞好电信经营

随着我国改革开放步伐的不断加快，中国电信业正面临全球经济一体化及知识经济大潮的挑战。引入竞争机制，开放中国电信市场，实行开放经营，不仅是国际电信市场的要求，也是国内电信业的共同要求。在这种形势下，邮电分营，给中国电信业带来了新的机遇和挑战。由于电信技...     

指挥好建设、经营、服务协奏曲谋取最佳综合经济效益

指挥好建设、经营、服务协奏曲谋取最佳综合经济效益郑万升当前，影响邮电综合经济效益的因素很多，但最主要的有建设、经营、服务三大块。如果将此比作一组协奏曲，那么局长就是乐队的指挥。如何指挥好建设、经营、服务协奏曲，则是局长必须经常思考、认真研究的问题。一...     

第三讲 邮电市场营销与传统邮电经营

第三讲　邮电市场营销与传统邮电经营张连臣邮电市场营销与传统邮电经营是两个具有本质区别的概念。弄清楚这两个不同概念，有利于市场营销在邮电企业的全面推广。一、什么是邮电市场营销根据不同时期市场营销的定义，并综合市场经济条件下我国邮电企业的内部情况和外部环...     

建立以市地局为中心的集团经营格局的探讨

建立以市地局为中心的集团经营格局的探讨张小玲，王一增随着邮电事业的快速发展，基层邮电企业的经营规模、技术装备都上了一个新的档次。在这样的情况下，如何搞好市县邮电企业的经营，扩大经营成果，笔者认为，建立以市地局为中心的集团经营格局将是有效途径之一。一、...     

浅议系统科学在邮电企业管理中的应用

浅议系统科学在邮电企业管理中的应用程玉阁邮电企业管理和其他管理一样，具有计划、组织和控制三大功能，本文将从这三个方面对系统科学在邮电企业管理中的应用做具体探讨。一、邮电计划（包括规划）的制订要自始至终运用系统科学的方法首先，必须遵循统筹的原则。邮电企...     

我们是怎样开展邮电经营工作的

搞好邮电经营工作,是邮电事业赖以生存和发展的重要条件,也是国民经济发展和社会主义市场向邮电企业提出的要求。基于这一认识,近几年来,我们把邮电经营作为一件大事来抓,主要做了以下工作: 健全经营机构,提高经营干部素质建立健全邮电经营机构是搞好经营的关键。今年上半年,省局党组吸取了兄弟省、市局的经验,组建了经营财务处,作为省局主管经营     

筑起经营高产田

筑起经营高产田李远祥在市场经济蓬勃发展的新形势下，山东省莒南局及时调整工作思路，紧紧围绕邮电经营作文章，全面实施规模开发、规模发展的经营策略，大规模发展邮政储蓄、市、农话放号等拳头业务，筑建邮电经营高产田，从而夺取了邮电发展、效益双丰收。在连续两年超...     

县局设置经营机构好处多

县局设置经营机构好处多胡砚耕县邮电局（包括县级市局，下同）是邮电行业最基层企业，也是邮电全程全网中能够单独进行管理和核算的“细胞”。县局生产、管理、经营等项工作做得好，会给市、省局及全网增添活力和效益。所以说，县邮电局在全行业经营、生产、管理中占有极...     

运用联盟战略 搞活邮电经营

运用联盟战略搞活邮电经营陈玉冬伴随着市场经济浪潮的冲击，邮电企业为了实现自己的经营目标，不断屏弃自我封闭的模式，积极与其他部门进行战略合作，多方建立伙伴关系，发展达到共同目标、获得最大效益的网络式联盟，初步形成了具有邮电特色的经营联盟战略。其具体表现...     

邮政改革之我见

邮电分营后，邮政部门作为独立的国有公用性企业，着新的机遇和挑战。要想改变邮政过去自身存在的弊端必须对现存制度进行改革，建立一套新的现代邮政企业制度章结合邮政现状着重对邮政企业如何建立现代邮政企业制度，实现从垄断型经营到商业经营最终到公司化经营的有关问题进行了论述。     

地市邮政局集约化经营和商业化经营探讨

邮电分营后，地市邮政局承担着自身经营发展和指导县市邮政局经营发展的双重职责，随着邮电经济体制改革的不断深入，培育市场、开拓市场、抢占市场的任务日益繁重。因此，必须解放思想，深化改革，促进邮政工作再上新台阶。一、深化改革，实行邮政集约化经营管理在地市邮...     

企协之聲

中国邮电企协经营财会委员会成立为强化邮电企业经营财会管理,中国邮电企业管理协会经营财会委员会于1991年5月9日在杭州正式成立。中国邮电企协副理事长兼秘书长刘馨芝出席成立大会并讲话。经营财会委员会是中国邮电企协下设的专业委员会之一,它的基本任务是,认真贯彻党和国家以及邮电主管部门有关企业经营财会管理方面的方针、政策,以提高邮电企业经营财会管理水平和企业经济效益为目的,组织开展邮电企业经营财会管理理论与政策研究,传播现代经营财会管理的知识、方法和经验,提供企业经营财会管理咨询服务,为更好地发展邮电通信事业服务。经营财会委员会贯彻“百花齐     

“长盛不衰”话包裹

“长盛不衰”话包裹郑法明邮政包裹是邮电部门长期经营的传统业务。我国改革开放和市场经济的确立，既给邮包以新的发展机遇，也给了邮包竞争与挑战的环境。如何使邮包业务长盛不衰，已是摆在邮电人面前的一个紧迫课题。为此，笔者透过连云港邮包的经营情况，谈点发展策略...     

研究社会需求 增强应变能力

企业的命运在于经营。在现阶段商品经济迅速发展的形势下更是如此。邮电企业不同于其它企业,尽管目前不同程度地存在着“旱涝保收”现象,但是社会上的竞争潮流已经影响并波及到邮电企业,通信行业面临着新的挑战。同时,资费偏低、成本加大和管理不善等原因,也给邮电企业的发展带来了困难。在这种情况下,邮电企业要生存和发展,就必须振作精神,改革创新,克服传统的经营思想的束缚,面对现实,采取可行的应变措施,运用各种正当手段把企业经营搞活,在为社会提供更多更好的通信服务的同时,求得自身的良性循环。下面就邮政经营问题谈谈我们的作法和体会。     

稳住大户 引发散户

稳住大户引发散户胡思贤１９９３年下半年，随着国家宏观调控政策的贯彻执行，各行政事业单位大幅度压减邮电费用，给邮电经营带来了困难。针对这种情况，娄底地区邮电局在仔细分析了邮电市场行情后，制定了主攻大户，引发散户，以主动出击、优质服务激发用户消费的经营策...     

组建地市专业通信公司的构想

邮电企业在两个转变过程中，不可避免地要涉及到一个问题，那就是现代企业制度。笔者认为，现阶段组建地市专业通信公司是邮电企业建立现代企业制度的过渡形式。一、组建地市专业通信公司是形势的要来l、市场竞争的要求。随着邮电业务的开放经营和市场经济的不断发展，通信业务     

关于联合举办“邮电经营管理征文评比”活动的通知

经营是企业经营管理工作的核心内容,并处于重要地位。近年来,社会主义商品经济的发展猛烈冲击着邮电部门长期形成的不讲效益、忽视经营的陈旧观念,一个宣传邮电、发展业务、加强管理、注重经营的热潮正在蓬勃兴起,方兴未艾。在这一大好形势下,为了进—步增强广大邮电干部职工的经营意识,探讨、研究和总结邮电经营工作的理论、方法和经验,邮电部经营财务司、人民邮电报社、湖北、辽宁省邮电管理局、北京市邮政局五单位联合举办“邮电经营管理征文评比”活动。一、征文要求:(1)以社会主义商品经济理论为指导,以邮电经营实践为依据,并从理论与实践的结合上总结、探讨和研究邮电经营管理工作,观点正确,材料翔实,刻意追求新意和深度;(2)选题专一,切忌面面俱到,材料罗列;(3)层次清楚,逻辑性强,语言清新流畅;(4)严格按征文命题范围     

明天一定更美好──广东邮政经营工作座谈会述评

１９９８年１１月７日至８日,广东邮电分营工作刚一结束,省邮电管理局就将刚刚走上邮政企业各级领导岗位的各路群英调集羊城。一个旨在冷静面对现实,积极开创未来的广东省邮政经营工作座谈会在这里如期举行。邮电分营对邮政来讲,既是一个严峻挑战,更是一种历史机遇。...