加强政府采购预算管理促进政府采购工作

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。     

编制部门预算为政府采购服务

政府采购的制度建设和执行本身也是一项系统工程，需要方方面面的配合改革，尤其是现行的预算管理体制的改革。原有的收入按类别、支出按功能编制的预算难以适应规范的政府采购的需要。而部分预算从编制的时间、预算指标、内容以及实行国库集中收付制度等方面适应了政府政府的需要。     

硬化采购预算约束 发挥政府采购效应

政府采购预算作为部门预算和政府采购工作的链接点，它既是部门预算的细化和补充，又是政府采购工作的起点和基础，理应成为政府采购管理部门的工作重点。按照财政部“进一步扩大政府采购制度实施范围和规模，进一步规范政府采购行为”的总体要求，在做好政府采购预算编制基础工作的同时，不断加强与各业务科室和采购单位的沟通交流，取得他们的大力支持和配合，今年我们对全县行政事业单位进行了政府采购预算编制工作。为政府采购活动的有序、高效运行创造了有利条件，使过去集中采购下的零星采购局面得以扭转。[编者按]     

政府采购预算管理存在问题及解决对策

近年来,我国政府采购预算管理取得了较大进展,但由于工作起步较晚,尚处于探索和完善阶段,仍有不少工作陋待提升。如对政府采购预算认识不清、目的不明;政府采购预算范围及标准的确定较难统一;政府采购预算不完整;政府采购预算编制不规范;政府采购预算与部门预算不同步;     

审核“单位政府采购预算”从何入手

审核单位编报的政府采购预算，不仅事关单位编报的政府采购项目“该不该买”，即：列不列进政府采购预算的问题，而且直接关系到保持政府采购预算严肃性、强化预算约束力的大问题，而至今仍有一些同志对如何审核“单位政府采购预算”不够清楚。为此，笔者结合自己的工作实践，谈一些粗浅的看法。     

加强政府采购预算管理的几点思考

近年来,随着我国部门预算改革的深化,政府采购预算管理工作取得了重大进展,但由于起步晚,目前尚处于探索和完善阶段,当前的政府采购预算管理工作还存在不少问题严重阻碍了政府采购制度在我国的发展,亟待解决。     

如何加强政府采购预算的编制

政府采购预算是反映采购机关年度政府采购项目及资金的计划，政府采购预算是部门预算不可忽缺的组成部分，认真编制政府采购预算是全年政府采购工作具有计划性和有序性的前提保证，严格执行政府采购预算是提高单位自身理财水平和增强政府采购意识的有效途径。几年来，虽然政府采购预算的编制规范了政府采购程序，促进了政府采购工作上台阶，但在编制和执行过程中还有很多问题，主要表现如下。[编者按]     

政府采购工作存在的问题与对策

我国自1996年起在上海市进行政府采购试点，1998年扩大试点范围，随后陆续颁布出台了《政府采购管理暂行办法》、《政府采购招标管理暂行办法》等一系列法规，配合切实可行的相关措施，使得政府采购工作于2000年在全国铺开，并于2003年1月1日开始实行《政府采购法》，至此我国政府采购制度框架已初步形成。政府采购制度的实施最明显的成效在于节约了采购支出，提高了资金使用效益；规范了分配关节，初步堵塞了腐败漏洞，增强了财政的监督职能。     

关于建立政府采购内部控制的思考

自从我国1997年在深圳进行政府采购试点以来，政府采购在中国的发展十分迅速，2003年我国的政府采购额突破了1500亿元达到了1659．4亿元．今年还会有大幅增长。《政府采购法》的颁布和实施，标志着我国政府采购正在逐步进入法制化轨道。我国的政府采购事     

编制部门政府采购预算应注意的几个问趣

我省省级部门政府采购预算的编制，从2004年开始部门政府采购预算与部门预算就实行了“五个统一”。即统一布置、统一编制、统一审核、统一汇总、统一批复。从2005年、2006年省级部门政府采购预算编制．审核情况看，与以往年度相比有了一个质的飞跃，由过去与部门预算滞后编制，实现了同步编制，百分之八十以上的部门和百分之八十的项．目都能够按照要求编制政府采购预算。但从审核的情况看，在编制政府采购预算的过程中仍存在这样或那样的问题，亟待在编制以后年度政府采购预算时得到解决。[编者按]     

阳原县 切实加强政府采购部门预算管理

为进一步觇范2005年政府采购工作，充分发挥政府采购预算管理功能和政府采购的政策功能，做到有计划采购，提高财政资金的使用效益，阳原县财政局切实加强政府采购部门预算管理。一是要求部门预算单位认真学习政府采购的法律法规，深刻领会省、市政府采购部门预算编制规则，对照政府采购集中采购目录及采购限额标准，     

政府采购预算先行

近年来，被称为阳光工程的政府采购工作经过各级政府和财政部门的努力，已经取得了明显的经济效益和社会效益，如何将政府要购工作更深入、持久、高效地开展下去？成了各级财政部门研究和探索的重点。其中编制政府采购预不失为有效的方法之一，这对进一步完善政府采购管理办法，维护财政收支平衡有着极其重要的现实意义，也得到了各级政府、政府采购管理部门和财政部门的积极响应。     

对政府采购预算管理执行中存在问题的思考

政府采购预算作为我国财政和预算内容，既是政府支出领域的重要组成部分，也是强化政府宏观调控的需要，在加强财政支出管理，延伸财政支出监督职能，规范政府消费行为，从源头抑制腐败等方面发挥作用。从1998年的31亿元到2006年预计的3000亿元的政府采购规模说明，全面推行政府采购制度，完善我国现行的预算会计体系，早日实现政府采购预算编制法制化，规范化迫在眉睫。     

介绍几种政府采购预算的审核方法

政府采购预算是一个地区、部门和单位全年政府采购活动的总计划和行为规范。它既有价值量指标，也有实物量指标，它既是部门预算的重要有机组成部分．又是一个相对独立而完整的预算体系。显而易见，政府采购预算同样具有法定性、重要性和严肃性。但通过近几年部门预算编制和审核的实践，笔者发现，一些部门和单位往往忽视政府采购预算编     

政府采购预算管理存在问题与对策

一、政府采购预算管理存在的问题 （一）预算编制改革滞后于财政改革,而且政府采购预算与部门预算没有同步。虽然目前财政部门规定了预算单位必须制定滚动预算和部门预算,但预算的编制仍未得到细化,预算编制中还存在不同程度争盘子抢资金的现象,由于政府采购预算的编制建立在总的预算编制之上,所以也是粗放型的,