对地勘单位走向市场的几点思考

本文结合核工业总公司中南地勘局近十年改革的实践，认为地勘单位走向市场一是要发挥地勘业的优势；二是要充分发挥地勘单位群体优势；三是要充分利用地勘单位分布地域广的有利条件，项目拓展多样化；四是要多方筹措资金，兴办实业，增强自我生存和发展的能力。     

食品市场变化趋势

据有关资料预测，今后几年，食品市场将呈现六变化、四趋势。六变化：一是主食趋向简单化，方便省时的饼干、面包、烤馅饼等走俏；二是熟食品趋旺。随着生活节奏的加快和小家庭、老龄人、双职工的增多，居民早中餐大多直接购买熟食品；三是保健食品流行，低热量的保健食品需求高于黄油、猪油等制作的高热量食品；四是低盐、低糖食品有较大的发展；五是口感追求轻、柔软、天然风味；六是口味从粘腻走向清淡。四趋势：一是开发强化铁、钙食品；二是开发各种豆食品；三是发展果仁饮料；四是罐头食品超向小型化、新鲜化、家常化，多彩化并易开启…     

转轨时期的地质队行为浅析

研究地质队行为,揭示地质队行为的规律,是转轨时期提出来的新问题。所谓地质队行为是指地质队在一定条件下进行各种活动的方式。这种活动方式随着地质队外部环境(包括生产资料所有制、管理体制、市场环境、经济立法及外部监督等)和自身结构(包括地质队的领导体制和经营管理制度、企业管理人员和职工的素质等方面)的变化而变化。因此,其     

关于中国西部地区农村工业化问题的思考

本文认为，推进西部地区农村工业化，一是要全面落实科学发展观；二是要选准农村工业的发展方向：三是要充分利用加入WTO为中国带来的机遇，积极参与国际市场竞争；四是要充分利用乡镇企业现有的基础。本文强调，充分利用本地区的比较优势，按照地区分工的原则，把农产品加工工业作为促进西部地区农村工业发展的一个重要方向。     

南城县提出四项原则控制农民负担总量

南城县提出四项原则控制农民负担总量罗文豪，李凌，袁辉１９９４年南城县就切实控制农民负担总量，提出以下四项原则。。一、全县农民负担水平只能下降，不能上升；二、以乡（镇）为单位，凡上年人均负担超过人均纯收入４％的，今年提留统筹不得增加０三、对乡（镇）人均...     

谈如何保证地质资料的客观性

只有客观的地质资料才能起到进一步指导勘查、采矿和深入研究的作用。造成地质资料不客观的原因主要有：专业知识欠缺导致的认识错误；设备、环境条件及技能水平限制导致的测试差错；原始地质资料不全面，对矿床地质规律研究欠深入，以及死套规范等导致的人为规律化偏差；名利驱使、惰性、体制性弊端、规范执行僵化等导致的人为造假等。要保证地质资料的客观性：一要自强，即必须不断提高地质队自身素质；二要自律，即地质单位要严格质量检查和责任追究制度；三要指导，即地质矿产勘查规范化；四要监督，也是重点，即要建立有效的监督机制、对不符合实际情况的地质矿产勘查规范内容进行清理、注意关键环节、对监督检查中发现的问题及时纠正。     

以变应变 开拓前进：对21世纪初上海外贸发展的思考

21世纪初的国际经贸环境将可能有下述五个方面的变化。一是伴随全球性的经济调整，国际分工格局将作相应调整；二是经济的知识化特征将明朗化；三是区域性经济合作组织将对世界贸易产生巨大影响；四是跨国公司成为国际贸易发展的主力军；五是环境保护将更大程度地影响国际贸易。这些变化将影响下世纪初上海外贸的发展。国际经贸环境因素相对于国内因素来说，属于不可控因素，需要予以密切关注，以变应变，开拓发展，将上海的外贸推上新台阶。针对变化中的国际经贸环境，我们有如下十点思考。1．努力将高科技产品出口作为贸易增长点快速发展…     

广西农用地结构、特征及合理利用

分析了广西农用土地利用结构；讨论了农用地的4个基本特征：人均耕地面积少，农业后备资源不足；利用不充分，低产面积比重大；利用不合理，生态环境受破坏；资源优势没有得到充分发挥；进行了资源比较优势分析，提出了合理开发利用的基本途径：一是因地制宜调整农用地结构；二是发挥资源优势，大力发展亚热带特色农业；三是努力提高农用地经营效益；四是加强资源利用的生态保护。     

中国农民还离不开乡镇企业

目前乡镇企业的确进入了一个新的发展阶段，其主要表现在两个方面：一是乡镇企业的自身发生了深刻的变化，个体私营企业已经成为乡镇企业的主体，乡镇企业的产业结构、集中度和企业整体素质也发生了很大变化；二是外部环境发生了巨大变化，原来乡镇企业的税收优惠在分税制之后基本没有了，乡镇企业原始积累的优势在土地法规完善和执法工作加强之后基本丢失了，     

实行财务管理新体制 农村发生八大变化

据广东省农业厅提供的信息，前不久对全省农村财务公开工作情况进行抽查，结果表明，实行财务公开，推行以“会计委派制”或农经电算化为主要形式的管理新体制，给广东农村带来以下八大变化：一是财务管理由乱变清；二是财务收支由暗变明；三是监督力度由弱变强；四是农民上访投诉由多变少；五是非生产性开支由大变小；六是干部办事由难变易；七是农村集体经济发展由慢变快；八是财会队伍素质由低变高，人员数量及工资费用由多变少。（立）实行财务管理新体制 农村发生八大变化@立     

陕煤地质队科技档案管理现状与对策

四十多年来，大量的地质工作是地质队完成的，原始地质科技档案多保存于地质队。近年来，地质队资金短缺，困难重重。科技档案流失、损坏严重，许多新档案不能及时归档。本文论述了我队科技档案管理的现状，提出了相应对策。     

对粮食行业营造后发优势的战略思考往往

粮食行业传统的经营优势正在丧失，如何适应新形势，开展“二次创业”，营造新的后发优势，实现粮食经济的持续、快速、健康发展，是“十五”期间迫切需要解决的战略问题。 一、现状 　　(一 )粮食市场供求形势的变化使粮食部门丧失了传统的卖方优势。与计划经济时期相比，当前粮食供求发生了两大变化：一是粮食供给由过去的短缺转为阶段性的供大于求，导致相对过剩；二是粮食需求由过去的“温饱”转向“小康”，导致“保证数量，品种单一”的主食型粮食需求转为“讲究质量、追求多样”的营养型粮食需求结构。这两种因素结合到一起，使粮食…     

比较优势原理及其在农业上的运用

综述了比较优势原理及其发展过程,指出比较优势是动态的、变化的;介绍了农业比较优势的3种计算方法,即转换法、国内资源成本法、显示比较优势法;最后分析了比较优势原理在农业上的应用：一是有助于建立统一、完整的市场体系,二是有助于调整农产品生产结构,三是实施农产品生产科学布局,四是组织农产品对外贸易。     

发展同仁县农区畜牧业的对策

发展同仁县农区畜牧业的对策：一是改变现有耕作制度，在农田中套复种优良豆科牧草；二是退耕还草，将不宜种农作物的地段改种禾本科、豆科牧草；三是发展日光暖棚养畜；四是推广秸秆青贮、微贮和氨化技术；五是加强扶持，搞好科技和产销服务。     

发展杭锦后旗乡镇企业的对策与思考

内蒙古自治区巴盟杭锦后旗乡镇企业起步较晚．是从“村村点火，处处冒烟”开始的。曾几起几落，从小到大，从少到多，逐步发展起来。特别是近几年来，随着国家经济发展重点西移和国内大市场的牵动一全旗乡镇企业已走出低谷，步入了发展的快车道。“八五”期间．全旗乡镇企业的年递增速度在50／以上，到1995年底，全旗乡镇企业总产值为67亿元．比上年增长116.8％。乡镇企业已成为全旗经济的一大支柱产业和最有活力的增长点。尽管如此．但与先进地区相比，还有明显差距。一是发展观不端正；二是难以形成规模优势；三是科技含量不高；四是人才…     

关于粮办工业应对入世问题的调查与思考

加入WTO,给我国经济带来许多新的变化：一是我国参与国际问资源优化配置的条件和时机基本成熟，即将变为现实；二是中国市场的全面开放，跨国公司的进入，使我国市场竞争主体呈现多元化发展趋势，竞争更加激烈；三是市场竞争的主战场由以国内市场为主，向国际、国内两个市场转变；四是市场竞争加快了社会分工明细化、专业化的进程，许多新型生产关系应运而生；     

广东沿海农村个体私营经济发展的实证分析

本文以广东省番禺市为个案，对其个体私营经济发展进行实证研究。在分析番禺市村镇个体私营经济发展的阶段、形成的重点产业的基础上，重点阐述了村镇个体私营业发展变化的六大趋势：从拾遗补缺到重要力量；从夹缝生存到市场扩张；从传统作坊到规模经济；从经验竞争到技术竞争；从亲缘优势到业缘优势；从粗放经营到文明经营。     

欠发达乡村的小康路

欠发达乡村的小康路●徐友军苗福禄邵玉牛作为经济父发达乡村，在一无工业基础，二无第三产业发展优势的情况下，如何奔小康，江苏省响水县几个村的实践作了较好的回答。蔬菜大棚圆了小康梦紧靠响水县城的响南乡响南村，人均耕地不足０．７亩，虽说种菜是该村传统收入项目...     

文峰村的脱贫壮歌

苍翠的林海，百鸟啁啾；整齐的梯土，新苗茁壮；林立的店铺，人来人往；通畅的大街，车辆奔忙；轰隆的机声处，产品质优价廉……这繁荣景象是凤冈县文峰村党总支向贫困宣战的成果。１０年前的这里，人们仍过着“挖锄头填肚皮，提猪桶找钱花”的穷苦日子，直到１９９１年，还有近１０００村民在温饱线上挣扎着。文峰村的变化是从１９９２年开始的，这年初，村总支书记周政权组织村支部、村委会一班人外出考察，取回了强村富民的发展“经”：依托地处城郊的区位优势，发展二、三产业，先解决温饱，再奔向小康。正是在这一幅蓝图的感召下，文峰…     

刘淑兰：氮肥行业提升竞争力结构调整是关键

中国氮肥工业协会副理事长兼秘书长刘淑兰表示，新的一年结构调整是关键节点之一，具体涉及到3个方面：一是原料的调整，要加大推广具有自主知识产权煤气化技术的应用；二是产品的调整，在推动传统肥料发展的同时。利用拥有单质肥的优势．提高复合化；三是通过兼并重组加快企业整合，提高优势企业比例。