论人力资源的开发与培训

员工是一个企业最大的财富,人力资源的开发与培训在某种意义上也是企业的一种投资行为,让企业员工能更好地促进企业发展。本文从人力资源的概念切入,首先分析人力资源开发的意义,然后结合当前现状分析人力资源开发与培训过程中存在的问题,并提出相应的解决措施:制定有效的人力资源开发计划,与企业的发展战略和员工的个人职业生涯规划想结合建立完善的人力资源培训体系,注重对员工的心理素质和潜力的培养,让人力资源真正成为企业利润的重要来源,让组织绩效最大化。     

浅析国有企业人力资源培训与开发

在人类所拥有的全部资源中,人力资源是最宝贵的,而对国有企业来说,道理也是一样的,人力资源是国有企业中最宝贵的资源。而在过去传统的国有企业管理中,并没有足够地重视人力资源管理在推动企业发展中的作用,导致了国有企业的发展出现停滞不前的状况出现。本文旨在从国有企业人力资源培训与开发这一方面来探讨其存在的问题,并提出相应的对策。     

企业人力资源培训体系构建研究

员工培训是企业人力资源管理中的重要内容,是员工开展工作的前提。人才是支撑起企业的单位,丰富的人才资源是决定企业发展前景和步伐的关键。对于企业员工而言,在步入岗位之前都要予以严格的培训,以提升自己的专业素养,能更顺利投入到自己的本职工作中去,也是人力资源管理的重要任务。本文就企业人力资源培训体系的构建进行了分析与探究。     

医院人力资源培训体系的构建

改革开放以来,我国的医疗改革推进程度十分可观。随着开放程度加深,外资医院逐渐进入中国,加之发展迅猛的民办私立医院,市场竞争环境也愈加激烈复杂。医院想要立于不败之地,就要先树立起较为成熟的人才投资的理念,完善培训的制度,提升其市场竞争力。     

试论人力资源的培训与开发

企业的人力资源开发与培训工作必须转变旧观念、确立工作新思维、强化人力资源战略性开发,创新培训方法,让员工真正成为培训的主体,才能实现企业的可持续发展。     

构建医院人力资源开发体系

现代医院管理是以人力资源管理为核心的管理。人力资源管理就是在医院管理中要坚持和贯彻"以人为本",将"人"和"工作"和谐地融合起来,实现医院和员工的双赢,达到利益最大化。但由于受计划经济的影响,医院的人事管理仍旧是传统意义上的人事管理,医院人事部门仅仅是一个行政部门,不能为医院的员工提供优质的人力资源产品和服务,这在很大程度上影响了医院的发展和整个医疗干部队伍素质的提高,并未实现医院和员工的双赢。为此,医院必须进行人事制度改革和加强人力资源管理。     

企业人力资源培训与开发的研究

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,为了企业可持续发展就必须将人力资源开发利用起来,人力资源带来最有价值的发挥,最有效的运用,促进企业的发展,本文提出了人力资源开发培训与管理的对策.     

浅谈国有企业人力资源培训与开发的战略思考

随着市场经济的不断发展与完善,各行各业之间的竞争也逐渐加剧,为了抢占人才市场,都纷纷进行人事资源的改革措施,推出更加优厚的薪资待遇,来为企业招贤纳士。人力资源的培训与开发是企业进行人力资源管理的重要方式。对于国有企业而言,相对落后的人事管理导致国有企业在选拔人才与培训方面有所欠缺,导致国有企业的工作人员的工作效率和工作...     

事业单位人力资源培训与开发探讨

随着事业单位的日益发展,其对人力资源管理的要求也逐渐提高,人力资源的培训与开发是事业单位加强内部经营管理的基本方式,在激发职工工作积极性和促进企业发展方面成效显著.基于此,本文分析了加强人力资源培训与开发的意义,对当前事业单位人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了加强事业单位培训与开发水平的建议.     

浅谈人力资源培训与开发中运用人本管理理念

本文从多个角度阐述了在当前社会背景下人力资源培训与开发所具有的经济以及社会意义,通过指出人本管理理念在人力资源管理应用中所存在的问题,来针对性的提出基本的解决方案。     

企业人力资源培训与开发的探讨

人力资源管理工作直接关系到企业的稳定发展,人力资源培训与开发作为现代人力资源管理工作六大组成部分之一,是企业实施发展战略的有力支撑,因此,加强人力资源管理开发政策的建立,完善人力资源培训体系,对提高企业员工的工作能力,增强企业部门的绩效以及企业的健康稳定发展有着非常重要的意义。     

全球化下国有商业银行基于战略的人力资源培训与开发策略

经济全球化和特殊时期的宏观经济背景为国有商业银行的改革和发展带来了严峻挑战和巨大机遇,人力资源培训与开发也要顺应时代的要求,服务于组织战略,为企业发展提供强劲动力。从国有商业银行角度,提供了战略性培训工作和人力资源开发的策略和实践案例,有助于提高员工的综合素质,为战略目标实现提供不竭的人才支持。     

浅谈我国国有企业人力资源培训体系

随着我国经济的飞速发展、社会的进步,人力资源培训在我国国有企业的发展中有着举足轻重的作用。它是提升国有企业人力资本价值、提高企业竞争力的有效途径。所以,想要企业更好的发展,就要针对当前我国国有企业人力资源培训体系存在的问题,采取有效的措施,建立完善、合理的人力资源培训体系,以加强对国有企业员工的管理。     

事业单位人力资源培训体系的构建对策

人力资源培训工作是人力资源管理工作的重要组成部分,是提升员工技能和知识水平的重要方式及手段,对发挥员工工作积极性,改善员工工作态度,提高员工工作效率和业绩等都具有重要作用.但从当前我国事业单位人力资源培训情况来看,与时代发展脱轨问题仍然存在.因此,事业单位必须坚持与时俱进,通过人力资源培训,提升事业单位员工技能,促进人...     

关于重视人力资源培训与开发问题的研究与思考

本文通过对人力资源培训与开发所面临的挑战与意义进行深入分析并在此基础上提出入力资源培训与开发模式,旨在探索人力资源培训与开发模式的发展与改进,提出在特定的资源系统中,应利用先进技术手段挖掘开发多种可用于员工培训教育的资源与手段,促进各类资源的综合协调,以形成提高员工综合素质、培养员工持续发展的具有特色的培训与开发模式。     

关于开展事业单位人力资源培训与开发的方案探析

大力开展人力资源培训与开发是事业单位的首要任务,只有综合素质更强的人才资源才能促进事业单位的长期发展。基于此,本文就从开展人力资源的培训与开发的价值意义与实际需求出发,通过对人力资源的培训与开发的现状问题进行探讨分析。     

如何做好人力资源培训与开发

对于一个经济实体来说,做好人力资源培训与开发至关重要。人力资源培训是关注经济实体现有短期目标,使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能,提高员工工作的绩效,从而不断激发员工潜能的技术性技巧,掌握基本的工作知识、方法、步骤和过程。人力资源开发是着眼于未来具有长期目标,挖掘和激励员工潜在的能力和素质,提高其面向未来职业的能力,更好地适应由新技术、工作设计、顾客或产品市场带来的变化。做好人力资源的培训与开发是从员工的角度出发,不断提升知识技能,从而提升工作效能的重要途径。因此,本文从人力资源培训与开发的作用及策略两个方面进行论述,为企业的人力资源管理提供思路和方法。     

我国企业人力资源培训存在的误区及建议

现代人力资本理论认为,员工的智力和技能是人力资源质量的重要组成部分,培训是企业人力资源增值的重要途径,是获得资本投资回报的最好方式。企业对员工培训的支出,实际上是企业将短期的财力资本转换为长远的人力资本,而这种转换将会给企业带来巨大的收益,然而目前我国企业对人力资源的培训却存在的种种问题。本文就尝试着针对这些问题提出自己的见解。