如何加强钢铁企业成本控制和管理

随着我国经济体制改革的不断深化,钢铁企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展,高度重视并强化成本控制与管理尤为重要,有效的、合理的控制成本,提高钢铁企业经济效益,增强企业竞争实力,促使企业良好发展.     

浅议工程会计如何做好工程核算和成本控制

随着我国社会主义经济的完善和发展,各个企业之间均需要急速的提高本身的技术和实力,其中作为带动国家经济发展的龙头企业之一,施工企业的技术实力要求要更加严格；另一方面市场经济条件使得企业之间的竞争日趋激烈,企业的财务人员需要不断提高自身的综合素质还有业务水准,在工程项目中应用更为科学系统的工程核算方式以及成本控制方案,加强财务管理力度,提高企业的综合竞争实力.     

浅议工程会计如何做好工程核算和成本控制

随着我国社会主义经济的完善和发展,各个企业之间均需要急速的提高本身的技术和实力,其中作为带动国家经济发展的龙头企业之一,施工企业的技术实力要求要更加严格;另一方面市场经济条件使得企业之间的竞争日趋激烈,企业的财务人员需要不断提高自身的综合素质还有业务水准,在工程项目中应用更为科学系统的工程核算方式以及成本控制方案,加强财务管理力度,提高企业的综合竞争实力。     

中国企业物流发展现状与发展战略研究

加入WTO后,外资企业蜂拥进入我国,市场竞争日趋激烈,如何提高物流管理水平,降低物流成本,增强本土企业竞争实力,提高企业经济效益,成为我国企业迫切需要解决的重要课题。创造发展有利条件、加大物流需求开发、优化物流软硬环境、积极培育物流市场、加快基地设施建设,以及构筑物流战略联盟等是我国企业物流的发展战略.     

分析公路施工企业财务管理的现状及对策

公路的发展已成为了我国经济发展中的重要部分,其发展大大带动了我国经济的发展,促进了我国社会发展的进步.但是公路施工企业在做出这些贡献的同时,自身也在承受着巨大的竞争压力,而为了保证自身发展的稳固性,公路施工企业应通过加强财务管理来提高自身的经济实力,以提高竞争力,在激烈竞争的市场中获得一席之地.     

浅析当前我国企业成本控制的问题及优化对策

随着加入WTO后与国际市场融入度的不断提高,我国企业要想在竞争日益激烈的全球化市场中保持自身的竞争地位,成本控制成为其改革发展中面临的重要课题。本文将就当前我国企业成本控制中存在的主要问题进行浅析,并提出相应的有效控制成本的对策,提高资源利用率,增强企业的竞争实力,从而实现企业价值的最大化。     

我国饭店服务质量研究

提高饭店服务质量水平己成为我国饭店增强企业核心竞争力和健康发展的关键之一。本文通过对我国饭店服务质量现状、饭店服务质量管理存在的问题的分析,提出提高服务质量的具体措施,不断完善并提高我国饭店业的服务质量,增强我国饭店业竞争实力。     

现代企业核心竞争力的对策研究

随着现代经济的不断发展,市场竞争已经从产品竞争转向了企业综合实力的竞争,也就是企业核心竞争力的竞争。而我国的许多现代企业与国际企业比起来,所缺乏的恰恰就是核心竞争力。本文从分析我国现代企业核心竞争力的现状入手,提出了我国现代企业应树立创新意识,以技术创新引领市场,同时,提高企业的文化软实力,更加重视企业文化的建设,制定企业可持续发展的战略措施,以提高企业的核心竞争力。     

国有企业管理创新若干问题探讨

国有企业是我国国民经济的支柱。但是,在相当长的一段时间以来,国有企业却普遍表现为效益不高、活力不强、竞争被动、发展后劲不足,所以采取切实有效的措施加强和改进国有企业管理并推动企业管理不断创新,对于推动国有企业新一轮深化改革,提高企业效益、增强竞争发展实力和发展后劲具有不可替代的重要作用。     

提高煤炭企业竞争力,促进我国煤炭经济的发展

众所周知,煤炭企业竞争力既是企业综合实力强弱的直接体现,更是企业立足发展的重要基础。唯有提高煤炭企业的企业竞争力,方可为企业带来更巨大的战略性资产,同时为企业的可持续性发展增强竞争优势,促进我国煤炭经济得以健康发展。本文主要分析目前影响我国煤炭企业竞争力的因素,深入探讨如何提高煤炭企业的竞争力,以便更好促进我国煤炭经济的发展。     

浅论我国洗涤用品的经营策略

随着我国经济的快速发展,我国大型零售企业洗涤用品销售额增幅也达到了近几年来的最高,但同时各类洗涤用品市场的竞争也越来越激烈。虽然国内洗涤用品企业的竞争实力正在不断加强,但外资品牌的实力仍不容小觑。因此,国内企业在激烈的市场竞争中应该采取何种经营策略来提高企业在市场中的竞争力,这一问题依然是影响国内洗涤用品企业可持续发展的重中之重。本文对我国洗涤用品市场的现状进行了分析,并在此基础上提出相应的经营策略。     

中小型企业人力资源绩效管理的探索

随着市场经济背景下竞争的不断激烈,我国很多中小型企业面临着非常大的考验。如何提高企业的竞争实力和积累市场经验,又该如何面对经济危机带来的挑战,成为我国中小型企业亟待解决的问题。要想提高企业的实力、增加企业的绩效,就必须要提高人力资源管理的水平。现在的中小型企业中,人力资源绩效管理已经逐渐成为了企业管理的核心和企业经营的关键。本文针对如何科学地进行人力资源绩效管理进行了分点讨论。     

企业财务战略管理探讨

现代市场环境不断趋向复杂化和多样化发展,而企业竞争也日益多元化,尤其是我国市场体制逐渐融入国外贸易元素,使得国内企业发展严重两级分化,造成大部分企业面临资金实力不足,无法抓住机遇,与大型企业抗衡的情况。为了在这种夹缝中获得一线生机,各大企业必须要提高其财务战略管理观,提高财务战略管理方式和理念的应用与推广,从而提高企业财务实力和市场竞争能力,有助于企业的快速发展和企业转型事业的发展。     

提高我国石油企业市场竞争力的途径分析

随着我国经济的持续迅速发展，能源问题越来越突出，为了提高我国石油企业的总体实力，必须重视石油企业的竞争形势。应采用独立技术增强我国石油企业竞争力，构建石油企业管理现代化，注重服务质量，拓展服务领域，提升石油企业文化     

技术创新与我国企业竞争优势的提升

在国际法律框架不断完善以及我国企业低成本优势逐步消失的情况下,技术创新在企业的生存和发展过程中将扮演越来越重要的角色.技术创新与企业竞争力是统一的.技术创新是企业产品竞争力及企业竞争优势的关键,企业竞争优势的提升是技术创新的外在动力.企业只有提高技术创新的意识,提升技术创新能力,加强知识产权保护意识,才能创造新的竞争优势,不断提高企业的综合实力.     

企业集团化、国际化的问题、难点和对策

<正> 在市场经济条件下,企业是市场的主体,是社会经济运行的基础。这在我国社会主义市场经济体制下也是如此。企业在市场上必然遇到来自各方面的竞争,并且随着市场的发展,竞争也日益剧烈。而竞争的实质是经济实力的较量,尤其国际竞争更是这样。要增强实力,必须联合起来形成规模经营,发挥“组合”优势和聚合效应,这样才能提高竞争     

我国企业创新发展的电子商务模式研究

我国企业发展现状 面对国际竞争国内化、国内市场国际化的严峻形势，面对国际企业在资金、技术、管理、营销等各方面的强力竞争，如何使我国企业规模进一步创新发展，如何使我国企业能在世界企业发展中占据一席之地，这是一项极为需要深入研究的任务。从当前我国企业发展的实际情况看，加大开发投资、开辟新市场，并不断以降低成本、提高效率、改善服务、增强竞争力为目标发展和应用信息技术，加快电子商务模式的发展与应用是提高我国企业市场适应能力和竞争实力的重要途径。     

我国企业创新发展的电子商务模式研究

<正>我国企业发展现状面对国际竞争国内化、国内市场国际化的严峻形势,面对国际企业在资金、技术、管理、营销等各方面的强力竞争,如何使我国企业规模进一步创新发展,如何使我国企业能在世界企业发展中占据一席之地,这是一项极为需要深入研究的任务。从当前我国企业发展的实际情况看,加大开发投资、开辟新市场,并不断以降低成本、提高效率、改善服务、增强竞争力为目标发展和应用信息技术,加快电子商务模式的发展与应用是提高我国企业市场适应能力和竞争实力的重要途径。     

国际竞争背景下中国科技型企业专利战略的制定与实施

随着科技进步和知识经济、经济全球化的深入发展,全球主要发达国家均加快速度进行科技和产业发展的战略调整,科技实力成为衡量国家综合实力的重要指标,产业国际竞争也由资金、资源、价格竞争转变为技术竞争。随着我国创新驱动战略和“走出去”战略的深入实施,越来越多的科技密集型企业走出国门,参与海外市场竞争。在激烈的国际产业竞争中,专利技术始终是企业制胜的核心力量,是企业应对市场竞争的关键武器之一。实施专利战略对提高企业技术水平、保持企业优势、开拓并占领市场、抢占国际产业竞争制高点有重要意义。     

谨慎选择跨国战略联盟伙伴与联盟模式

组建跨国战略联盟是我国企业迅速获取竞争优势,提高国际竞争力的必经之路。企业决定与跨国公司“联姻”要谨慎选择联盟伙伴和联盟模式,这样才能有效地实现企业的战略目标,借助联盟尽快发展自己,最终达到通过战略联盟改善市场环境增强竞争实力的目的。