发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用.但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题.针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策.     

规范民营企业财会工作的思考

改革开放以来我国民营企业发展迅速,民营企业已成为我国经济重要组成部分,它在我国经济社会发展中起着重要作用,同时民营企业的发展也面临诸多问题。文章就民营企业财会工作中存在的问题进行分析,并提出了相应对策。     

浅析民营企业人才流失

经过30多年的发展,民营企业已经成为我国市场经济的重要的经济支柱,其发展规模和发展速度势不可挡。虽然民营企业的发展潜力很大,然而其在发展过程中出现了种种问题,阻碍了民营企业的可持续发展,其中最为突出的问题是:人才流失现象问题非常严重。文章将试探讨民营企业人才流失的原因及造成的危害,并对此提出解决方案。     

浅析中小民营企业发展中的主要问题

<正>改革开放以来,随着社会的进步,企业的发展,我国中小民营企业在提供劳动者就业以及推动经济增长方面起到了重要的作用。我国中小民营企业这些年的不断的发展中,已经取得了巨大的成就,但是也出现了相当多的问题,制约了中小民营企业的长足发展。一、思想观念落后,理念比较保守     

民营企业控制权与财权配置的问题

改革开放以来,我国民营经济得到了空前的发展,民营企业的规模迅速壮大,涌现了许多颇具规模的民营企业,成为促进我国生产力发展的重要力量和国民经济的重要组成部分。但是,随着民营企业规模的扩大和越来越多民营企业的出现,民营企业在管理上的一些弊端也逐渐暴露出来。因此,从控制权与财权配置问题角度研究如何提高民营企业的市场竞争力和长期发展力,     

浅议中国民营企业融资对策

近年来,我国民营经济呈现出迅猛的发展趋势,促进了我国各产业的多元化发展,在我国经济建设中发挥着重要作用。而当前民企的发展中却出现了许多融资难问题,限制了民企的发展。究其原因主要归纳为我国一些民 营企业自身信用度低及管理机制缺陷,金融机构对民营企业的融资服务体系发展不完善等原因。要解决我国民营企业融资难问题,只有通过自身...     

河南省民营企业高质量发展对策研究

我国民营经济已经成为推动我国发展不可或缺的力量,成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源.改革开放以来河南民营企业取得了突飞猛进的发展,涌现出一批名牌企业,但是也应该看到在经济转型下,民营企业的发展也出现了不少问题,融资受挫、市场遇冷,民营企业发展亟待转型.因此在新时期研究民营企业高质量发展路径就...     

浅谈民营企业的内部审计

改革开放促进了我国民营经济的快速发展,要保持民营经济的良好局面则必须加强民营企业内部审计工作,而目前我国民营企业的内部审计工作停滞不前,出现了许多值得审计同行应该注意的问题。本文拟对当前民营企业内部审计中出现的问题加以分析,在分析的基础上提出加强民营企业内部审计切实可行的措施。     

我国中小民营企业的培训外包策略分析

在新常态、新经济条件下,随着我国的中小民营企业的快速稳定的发展,我国的经济、政治、社会、文化保持着持续、稳定的发展,为建设和谐社会做出了重要贡献,但是在人力资源管理开发的系统化、科学化、规范化方面也出现了一些问题,尤其是中小民营企业在员工培训方面的问题给企业未来的发展带来了困难。文章首先分析了目前中小民营企业在培训中存在的普遍问题,并根据中小民营企业的特点,在培训外包模式下提出了相应的解决措施和相关注意的问题。     

民营企业融资现状及问题分析

改革开放以来,我国民营企业从无到有,从弱到强,取得了迅猛的发展.民营企业已经存在于我国的各行各业中,民营企业经济的发展程度也因此成为了衡量一个地区经济发展的重要参考指标.在经历了2008年全世界的金融危机后,我国民营企业发展遇到了新的障碍和问题,民营企业面临着更为严峻的生存和发展环境.笔者认为金融危机后的民营企业面临的最重要问题就是融资问题,我国民企融资现状普遍不容乐观,使得民企普遍缺乏发展基金,错失很多市场发展机会,融资成为制约民营企业发展的一大瓶颈.     

石油化工项目监理工作与QHSE管理体系的建立

石油化工企业推行的质量、健康、安全、环境管理及各种体系认证活动带来了效果，但也造成管理的重复及财力的负担。探求建立一种质量、健康、安全、环境一体化的管理模式，已成为石油化工企业发展的必然。     

加强企业党建构建和谐企业

文章从思想政治建设、组织建设、作风建设以及制度建设等四个方面论述了加强企业党建，以党建促进企业和谐发展的重要性和必要性。     

PDCA循环在企业绩效管理系统中的运用

市场竞争的日趋激烈使众多企业逐渐认识到提高自身绩效的重要性,因而大部分企业都在探索如何对自身绩效进行优化管理。介绍了PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,论述了运用PDCA循环对提升企业绩效管理工作的现实意义。然后,通过对绩效管理各环节的分析,重点阐述了在绩效管理系统中PDCA循环的运用。最后,提出了在企业绩效管理系统中运用PDCA循环应主要遵循的要求。希望能对企业的绩效管理工作有一定的参考价值。     

创造一个以"绩效"为导向的交通企业培训文化

主要讲述了交通企业培训文化的创造应以绩效为导向,分析了该文化的创建应在交通企业的员工培训中贯穿始终地进行培训评估,并强化了投资回报率的评估,研究出五级评估中交通企业的哪些培训适合哪一级评估。     

中小民营制造企业延期交货问题及对策分析

如何提高核心竞争力是我国中小民营制造企业目前迫切需要解决的问题。以广东省某民营文具制造企业为背景进行实证研究,详细分析企业内部相关部门可能导致延期交货的原因;进而重点研究如何避免延期交货,并提出具体有效的措施,从而来提高企业自身的核心竞争力。     

加强管理创新 构建和谐天马

在市场经济条件下,管理是企业的重要组成部分,管理创新是企业效益增长的动力。随着形势的变化,管理创新工作只有不断丰富内容,探索方法,拓展方式,才能培养一支思想好、业务精的员工队伍,才能为企业的科学发展提供思想保证和精神动力。     

以可持续发展为导向的企业绩效管理研究

从企业可持续发展的基本特征出发,分析了绩效管理在企业可持续发展中的作用,探讨了以企业可持续发展为导向的绩效管理体系的内容,以期为绩效管理研究提供一个新的视角。     

中小企业融资中信息不对称问题分析

中小企业在国民经济中占有重要的地位,但是融资难已经成为制约中小企业发展的瓶颈之一。从信息不对称的角度分析了中小企业融资难的原因。信息不对称主要导致中小企业在融资当中的逆向选择和道德风险问题。因此,要解决中小企业融资难的问题首先要采取措施降低中小企业与银行间的信息不对称程度。     

煤炭企业发展循环经济的研究分析

发展循环经济是我国走可持续发展道路的必然选择。从着眼于煤炭企业的循环经济发展,以实现发挥能源最大化效益和环境破坏最小化为目标,运用经济学理论对煤炭资源开采的外部负效应进行分析,寻求缩小外部负效应影响的有效途径;通过决策树分析,举例说明在发展循环经济过程中煤炭企业应如何选择正确的战略,为煤炭企业走循环经济发展模式,实现企业和社会的双赢,作了有益探讨。     

基于价值链的集团公司资金管理问题探讨

资金是企业的血液,对集团公司来说,资金作为连接母子公司最重要的纽带,发挥着极其重要的作用,控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线和生存线。在我国企业逐步向"做大、做强、做优"的集团化模式发展的背景下,资金管理问题的重要性就显得更加突出。为此,从价值链的角度对加强集团公司的资金管理问题进行了理论探讨。