他们是农行资产的“守护神”——记阜阳市农行清收支行

提起阜阳市农行清收支行，人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今，已累计清收货币资金6280万元，盘活不良贷款3322万元，保全资产33711万元，处置抵债资产4485万元，不良资产净下降6028万元，减亏948万元，多次受到省、市分行的表彰，并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号，行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。     

“四怕”“四不怕”清收干劲大——太和县农行资产经营部经理刘标印象

初识刘标是在1997年，那时他在支行计划股，一个白白净净的书生；进一步了解他时，是在他担任客户部经理时，由于拉客户经常需要外出的缘故，那时他的脸已经不那么白了；深入的走进他的内心，是在他担任支行资产经营部经理的时候，这时节的他已经完全变成了一个“黑人”。谈起“黑脸”的原因，刘标颇为自豪，“脸不黑咋像个男人啊!”此番话引起了围坐一起叙话的几个清收队员的哄笑。果真，一帮清收人马个个都是“黑包公”。“风里来雨里去，想不黑都难啊!”感慨声中刘标打开了话匣子。[第一段]     

漫漫清收“苦与艰”和谐共长“真与诚”——永宁县支行成功“转债盘活”不良贷款本息1370万元纪实

2006年12月26日，对永宁农行来说，是一个值得每一位员工铭记于心的日子。因为这一天，承载了永宁农行人多年的梦想与夙愿的1370万元不良贷款被盘活，长期压在永宁农行百十号员工心中的“冰山”终被融化。为了这一天，永宁农行员工苦苦等待了5年。[第一段]     

盘县农行实现“两呆”清收盘活目标

截止2001年11月末,农行盘县支行清收“两呆”贷款841万元、利息259.55万元,“两呆”收回数达任务的123.7%,不良贷款占比下降6个百分点,完成“两呆‘清收盘活目标。为使清收工作成为全行员工的自觉行动,盘县农行采取了以下措施:首先,做好思想发动工作,精心安排。支行制定了《不良贷     

阜阳市农行颍泉区支行举行“庆国庆”合规文化知识竞赛活动

在金秋送爽、丹桂飘香的日子里，颍泉区农行于9月28日举行了一场“迎国庆”合规化教育知识竞赛活动。此次参加竞赛的单位共14个代表队，均来自基层一线员工和支行机关部分员工，经过笔答题、抽答题、抢答题等几轮比赛，最后由计财部代表的支行机关一队获得团体第一名，商贸城分理处代表队获得团体第二名，支行客户部代表的机关二队获得团体第三名。     

普定农行：前5月收回“两呆”贷款1600多万元

今年以来,农行普定县支行由分管信贷工作的副行长任队长,从营业所和支行客户部抽调7名业务骨干,专门成立不良贷款清收小分队,并给小分队提供办公室、交通工     

众志成城战“不良”多方着力化“坚冰”

今年以来,我们麻城支行认真贯彻省分行工作会议精神,高举降比增效大旗,营造氛围,充实力量,完善机制,讲究策略,大打清收盘活攻坚战,取得了初步成效。到8月10日止,全行共清收不良贷款本息952万元,盘活不良贷款1314万元,保全资产3012万元,不良贷款占比下降5.7个百分点,完成市分行年计划的104%;其中清收盘活"两呆"贷款本息866万元,占市分行年计划的61%,"两呆"贷款余额比年初下降812万元,占比下降4.2个百分点。我们的主要作法是:一、营造氛围添干劲省分行在年初工作会议上将降低不良贷款占比列为2001年     

人勤春来早 清收见成效——庐江县农行小额不良贷款清收实现开“门红”

庐江县支行在巢湖分行春季小额不良贷款清收专项活动中，安排快、动手早，外抓宣传，内抓管理，在全行上下构筑起四通八达的清收“网络”，为春季小额不良贷款专项清收活动工作顺利开展奠定了基础。截止元月末，共收回小额不良贷款本息115万元，完成计划的67．6％，在全市农行各清收机构中名列榜首，该行营业部、泥河、城关等七个所（次）分别荣获市分行小额不良贷款清收旬明星营业所称号。     

把住“一二三”捍卫“生命线”——农业银行竹溪县支行蒋家堰分理处上半年盘活情况调查

农行竹溪县支行蒋家堰分理处地处全省十大"口子镇"之一的蒋家堰镇。年初以来,该分理处紧紧围绕负债抓增量、资产抓质量、管理抓规范、经营抓效益的指导思想,创造性地开展工作今年上半年在存款实现一季闹全年、收息超计划的基础上,盘活资金工作取得了超同期、超计划、超历史的良好成绩。截止6月底,共清收盘活资金196万元,占支行下达年计划的515%,其中盘活153万元,占年计划15.3倍;保全20万元,占年计划的133%;清收两呆贷款本息25万元(本金20万元,利息5万元),占     

咬定青山不放松 开辟清收新途径——舒城县支行清收供销社不良贷款做法

舒城县农行不畏艰难，大胆探索，多策并举清收供销社不良贷款，取得了一定的成效。目前首轮商谈的河棚、龙河二个供销社分别清收24．7万元和35万元，分别占所欠贷款本金的52％和24．7％，占全部欠贷本息的25％和17．5％。     

创新经营 多策并举促“双降”———对泰和县农行不良资产管理的调查

农行泰和县支行是一个位于江西中部的欠发达地区的支行，近年来该行一直对不良资产的经营管理高度重视，清收工作采取了力量集中、领导直管的方式，在工作中行动快捷，方法手段灵活多样，充分发挥其各种优势，具体做法主要是：     

克难攻坚 强势清收——明光市农行超额完成“春攻”清收任务

明光市农行清收盘活春季攻坚活动成效显著。提前超额完成任务。截止3月28日。该行共收回贷款本息186万元，完成计划任务的124％，在全市名列前茅。     

哇塞!这里有支“ABBA”——记颍泉支行商贸城篮球队

谁都知道．美国有个NBA，威名世界．市场火爆。但你可知道，在农行阜阳市颖泉支行也活跃着一支由农行客户和农行职工组成的男子篮球队，由于它冠名“农行商贸城篮球队”，因此．人们都说它是农行会说话的“名片”、会游动的“广告”．把它爱称为“ABBA”。     

枞阳县农行开展“清收不良贷款突击月”活动

枞阳县农行在5-6月份开展一次清收不良贷款突击月活动，在全行上下掀起清收不良贷款的高潮，采取5项措施确保取得实效：     

全力攻坚，争创“双清”工作新业绩

今年以来，我行在上年第四季度取得清收不良贷款、清收表内外欠息有所成效的基础上，乘势而进，截至6月末，我行不良贷款占比有所下降，表内收息率达100．4％，综合收息率达97．4％，分别比2000年末上升了2．7和6．6个百分点。     

不可靠的“行长负责制”

近有媒体刊载消息．农行贵阳市瑞金支行原行长石世芳收取”好处费”．为不法分子提供巨额商业承兑汇票担保．导致6600万元国家资金被诈骗。贵阳市中级法院一审以受贿罪．判处石世芳有期徒刑十三年．并处没收财产人民币10万元。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

巧布“四着棋”走活清收路——农行赫章县支行小额不良贷款清收纪实

1998年以来，赫章支行在全县27个乡（镇）、457个村累计发放小额信贷5367万元，为帮助当地农民脱贫致富发挥了积极的作用。但由于贷款涉及面广，贷后管理难度大，贷款对象素质低，经营能力弱，还款意识差，小额信贷到期后清收难度极大。面对困难，该行积极探索小额信贷管理清收的有效途径，2003年以来通过采取委托清收、竞标清收、依法清收等方式，连续三年超额完成了年度清收计划。目前，该行小额信贷本金净下降3893万元，收回率达73％，清收工作取得明显成效。     

一次特别的“维护”

2月19日（正月初二），是庐江县农行副行长谢斌春节值班的日子。这天一大早，他径直来到该行营业部与前来值班的营业部内勤主任张玉胜和其他几名员工一一握手，并致以新春的问候。[第一段]