加强领导 稳步实施 各行认真做好不良资产处置准备工作——滁州分行扎实做好不良资产处置前期准备工作

滁州分行根据省分行的统一部署，切实加强领导，精心组织，稳步实施，在上级行相关部门的指导下，不良资产清查摸底工作目前已顺利完成，共清查各类贷款18243笔、金额402737万元。     

统一思想 提高认识 扎实做好不良资产处置各项准备工作——全省农行不良资产处置准备工作汇报会综述

全省农行不良资产处置准备工作汇报会于4月8日在省分行三楼会议室举行。省分行党委书记、行长顾正宇，副行长甘能平，行长助理孙妙宇出席了会议，省分行不良资产处置准备工作领导小组成员单位主要负责人，各二级分行分管信贷管理工作副行长、分管资产风险管理工作副行长，信贷管理部经理、资产风险管理部经理等70余人参加了会议。     

加强领导统一思想明确责任全力以赴 全省农行不良资产处置准备工作全面启动

3月11日，全省农行不良资产处置准备工作首期培训班在合肥举办，省分行领导，各处室负责人、相关处室科以上干部，各二级分行行长、分管资产风险管理工作的副行长，二级分行资产风险管理、计财、信贷管理、公司业务、个人业务、机构业务、农业信贷、监察室、法律事务等部门负责人，多点经营行行长共400余人参加了培训。培训班传达了总行不良资产处置准备工作培训班的精神，学习了财政部、人民银行和银监会三部委的相关文件，讲解了总行《关于启动不良资产处置有关准备工作实施方案》以及《安徽省农业银行不良资产剥离处置准备工作操作细则》。该培训班的举办，标志着我省农行不良资产处置准备工作全面启动，顾正宇行长在培训结束时作了题为《坚持原则明确责任严肃纪律全力以赴按时保质完成全行不良资产处置各项工作任务》的动员报告。3月13日、14日，省分行又在巢湖举办了两期培训班，对不良资产处置准备工作具体操作进行了详细讲解。     

坚持用发展的办法做好不良资产管理与处置工作

发展是硬道理。建设中国特色社会主义事业的基本经验之一就是坚持用发展的办法解决前进中的问题,抓住一切机遇加快发展。金融资产管理公司三年多的实践也充分证明:只有以发展的思路,以发展的眼光,用发展的办法,才能做好不良资产的管理和处置工作。用发展的办法解决前进中的问题     

对资产管理公司处置不良资产的思考

几年来，我国资产管理公司处置不良资产的实践取得了一定的经验，提出了许多处置方案，如资产证券化、央行收购、债转股、组合资产打包拍卖、利用社会力量委托处置、与地方政府合作处置、吸引外资参与资产重组等，但没有一种已经获得共识并在全行业推行。在我国，处理不良资产将是一个长期的过程。过去几十年积累的不良资产处理需要较长的时间，银行在持续经营过程中，还会不断产生不良资产，银行经营没有风险是不可能的。因此，要探索一套长期稳定的不良资产处置办法，建立完整规范的不良资产交易市场。     

处置准备和清收工作并举 确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标——全省农行2008年二季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作二季度例会于7月10日在阜阳召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（清收支行行长）参加了会议,省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《处置准备和清收工作并举确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标》的报告。     

一手抓清收管理 一手抓处置准备 实现既定的工作目标 全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会综述

全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会于8月2日在巢湖半汤召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议;省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《一手抓清收管理一手 抓处置准备确保实现不良资产“应收尽收”和“应剥尽剥”》的会议报告。会议详细通报了全省农行上半年清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，[第一段]     

基层行如何处置不良资产？

完善不良资产处置的组织结构 改变现有的组织机构模式，整合二级分行、县支行资产风险管理部(包括法律事务部)．将二者合二为一；成立不良资产管理中心，负责辖内不良资产的集中管理、集中保全和集中清收。按照“以资抵债”、“企业改制”、“资产保全”、“依法起诉”4种情况配备人员力量同时，做到还款资金、还款来源、还款时间“三落实”。县级行相关     

精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收——全省农行三季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作三季度例会于10月11日在合肥召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议，省分行领导孙妙宇出席会议并作了题为《精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收》的会议报告。会议详细通报了全省农行前三季度清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，认真研究做好各项工作措施，全面部署了年内不良资产清收管理及处置准备工作。     

不良资产市场化处置的路径选择

加快银行不良资产的处置既是银行自身经营上的需要，也是金融业改革发展与开放的需要。银行改革的先决条件与关键因素正是不良资产的有效处置问题。根据世界贸易组织的要求，我国将在2006年之前逐步放开对外资银行在地域、客户及业务上的限制，2007年以后，国有商业银行必然面对全方位的国际竞争，必须以国际标准要求自己，而国际上银行不良资产率一般在5％以下。为了应对金融改革与开放的要求，国有商业银行不良资产必须尽快得以处置。本从安徽农行不良资产现状和处置实践出发．研究探讨市场化处置不良资产的路径选择。     

农行县级支行基层党建工作初探

县级农业银行的主要机构在农村，与农村、农业、农民这“三农”紧密相联、息息相关，如何贯彻中央的决定，在党员和全体员工中开展“三个代表”的学习教育活动，并以“三个代表”为指导搞好党建工作，促进业务的发展？笔就此问题谈一些看法。     

六安分行认真做好不良资产处置准备核查验收整改工作

今年以来．六安分行继续把股改作为各项工作的重中之重．切实做好不良资产处置实施前的有关工作。对不良资产处置准备工作实行专职人员专门审查的规定。多点行确保不少于6人的专门审查小组，专门从事不良资产组卷的纠补工作．确定专人、专室、专柜保管档案资料，做好防水、防火、防盗工作．严防道德风险．防止人为灭失重要资料和凭证等。二级分行组织巡回检查组，由资产经营部经理带队，深入各支行现场，不间断对各行组卷补差补缺工作进行检查，逐户形成工作底稿。对发现的问题要求限期整改到位。     

不良资产处置准备工作中应注意的问题及措施

在对债务人（借款人及担保人）尽职调查的基础上，对债务人的经营状况、有效资产状况、贷款手续的完备情况进行综合分析，在贷款手续完备的前提下，预测债务人的履行能力，对不良资产损失确认，是当前不良资产处置准备的一项重要工作。笔认为在开展此项工作时应注意以下问题。[第一段]     

皖西路支行全力以赴准备不良资产处置工作

皖西路支行全力以赴做好不良资产处置准备工作。至3月末，该行第一阶段的摸底清查工作已顺利完成，共摸清应清查不良资产总户数为个人客户13635户、法人客户1473户；政策性专项贷款和其他特定贷款个人客户9866户、法人客户994户；特殊资产法人客户2户；债权类非信贷不良资产个人客户36户、法人客户58户；需基本情况尽职调查法人客户1469户；需不良贷款客户档案整理和不良资产责任认定处理个人客户2827户、法人客户1469户。[第一段]     

一手抓改革一手抓发展 淮南分行不良资产处置准备及清收盘活工作成绩显著

日前，在巢湖召开的全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会上，淮南分行受到了表扬。该行不仅已全面完成不良资产处置准备的摸底清查、尽职调查、档案整理及责任认定及处理工作，而且上半年完成年度清收计划的165．16％，居全省地市行首位。截止6月底，清收不良贷款本息1374万元，占年度计划的131％。在清收百日竞赛活动期间，收回本息1200万元，占计划的329．6％。[第一段]     

商业银行不良资产处置市场化的法律问题

在我国银行不良资产处置过程中,因不完善的资本市场体系和法律框架及资产管理公司自身的问题等因素,遇到了许多阻碍,实际工作中尚存诸多不尽人意的地方。为了保障金融不良资产处置工作的顺利进行,最高人民法院日前发布了《关于审理涉及金融不良债权转让案件工作座谈会纪要》,（以下简称“纪要”）,以司法解释的形式明确了一些保护国有资产及社会公共利益的具体规定和限制,对规范实际工作具有积极意义。     

以终极回收价值最大化为目标提升不良资产经营处置能力

一、当前银行不良资产经营管理工作中面临的困境和难点 （一）影响资产质量的诸多因素仍然存在。随着近几年银行不良资产清收处置力度的不断加大，以及消化历史包袱和不良资产剥离等政策支持，不良资产连续实现了不良资产额和不良资产率的“双降”，资产质量达到历史最好水平。但确保资产质量的长效机制还不够健全，不良贷款反弹依然存在。受经济资本对风险资产约束要求和信贷资产质量控制要求的影响，国有商业银行信贷资产总量和信贷资产增长速度必将受到更加严格的约束。贷款资产所表现出来的在行业结构、区域结构和额度配置等方面的不合理性没有根本改变，限制和退出行业、产品和客户贷款余额仍然较大，既影响到国有商业银行信贷资产的安全性和盈利性，又因流动性影响使银行的信贷结构调整受到阻滞。新疆金融市场总量有限，受区域环境的约束，信贷投放空间狭窄，导致信贷投放集中和关联担保严重等，“啤酒花”和“德隆系”事件充分暴露了这些方面的风险。