深化机制改革 加快有效发展——农业银行宜兴市支行二级分理处综合承包经营成效显著

自2005年3月1日起．农业银行宜兴市支行原挂靠基层办事处的10个二级分理处正式独立核算．实行综合承包经营。这是去年以来该行深化机构改革，完善经营机制，进一步提升同业竞争力，加快有效发展的重大举措。至2006年5月末。10个分理处各项存款余额已达9．3亿元，比承包前净增9．05亿元，有4个分理处率先跨上了亿元网点行列，5个网点各项存款余额已超过8000万元，成为全行负债业务增长的新亮点。     

农行茅台酒厂分理处存款破亿元

以国酒茅台为依托,农行仁怀市支行茅台酒厂分理处定位“双优”,切实开展优质服务,大力拓展业务空间。截止8月末,各项存款突破亿元大关,达10185万元,较年初增加2737万元,     

界首市农行：存款再创新高 又添一家亿元所

界首市农行认真贯彻省、市分行年初工作会议精神，努力做大做强负债业务，存款工作再传捷报。截至6月30日，该行各项存款增长14342万元，与上年同比多增3045万元，再创历史同期最好水平。该行开源分理处各项存款增长1969万元，余额达到10244万元，成为该行继支行营业部和泉阳营业所之后第三家、城区第二家存款总量超过亿元的营业网点。     

紧抓机遇求发展 服务赢得大市场——太湖县农行新城分理处存款突破亿元大关

太湖县农行新城分理处是今年元月13日机构撤并、由储蓄所升格组建而成。现有职工7人，租用县财政局会计结算中心一楼，办公条件十分简陋。该处一班人在业务经营中，以网点升格为契机，以优质服务为手段，以开拓市场为目标，精心谋划，措施得力。自升格至今仅九个月。各项业务齐头并进，快速发展，取得了骄人的业绩。特别是各项存款在全行独领风骚，止10月末，各项存款突破亿元大关。余额达10062万元，较上年净增8374万元。其中对公存款余额7269万元，较上年净增7206万元，     

和县农行再增一家亿元所

临近岁末，和县农行再传喜讯。截止11月30日该行镇淮分理处各项存款余额已达10110万元，较年初增长2537万元，成为该行继沈巷、支行营业部、乌江后的第四家各项存款存量超亿元的营业网点。同时该行11个营业网点各项存款总量已达116752万元，点均余额已超亿元。     

淮南市农行谢家集分理处提前半年完成全年存款计划

为了提升经营层次，增强网点整体竞争力，淮南市农行从2005年起对谢家集分理处实行前台部门直接经营管理网点的管营合一模式，由市行机构业务处直接管理经营分理处，缩短了管理链条。该分理处强化优质服务，树立全员营销思想，各项业务经营稳步发展。截止6月30日，该分理处各项存款总额13420万元，较去年增长4979万元，比同期多增5017万元。     

真心爱“家”家业兴——淮北市农行相西分理处

我们相西分理处坐落在城乡结合部地段。这里既没有大型企事业单位，又没有闹市区、居民区，也不靠矿区和政府所在地，无任何区位优势。然而，就在这如此困难的经营环境下，我们分理处6名员工，凭借着对农行的挚爱。团结一心，勤奋敬业，使我们分理处的业务经营开展得红红火火。今年一季度，我们分理处各项存款就比去年底净增1258万元。     

“峰口模式”：加强分理处综合料理的成功之路

基层分理处处于农业银行经营的最前沿,是农业银行直接面对客户,直接创效的基本单位,如何加强分理处的综合料理,全面激活分理处,洪湖峰口支行(翻牌支行)走出了一条加强基层建设的成功之路。业务发展的飞跃峰口支行地处洪湖市峰口镇,近几年,在地方经济条件未得到有效改善的前提下,峰口支行抢抓机遇,对内强化管理,激活人气,对外强势营销。主动出击,各项业务取得了长足的发展,在当地金融同业中居于遥遥     

涡阳支行深入基层网点开展员工谈心活动

涡阳支行党委为切实了解一线员工的工作生活情况，利用业余时间深入到基层网点开展员工谈心活动，倾听他们的心声。6月5日下午，梁建华行长带领监察室、人事部负责人来到光明分理处，以诚恳、开放的态度说明了开展员工谈心活动的目的和意义，得到了该处员工的积极响应。他们畅所欲言，就业务发展、内部管理、服务建设等热点问题，纷纷发表自己的见解，员工们还敞开了心菲，     

紧扣服务主旋律 围绕经营做文章——记芜湖市农行十里分理处主任刘德春同志

十里分理处位于芜湖市城北城郊结合部，南面紧邻鸠江区政府，东临芜湖茶城、长江市场园。分理处对面10米处就是官陡信用社，周围还有商行、建行的网点。刘德春同志去年10月中旬到十里分理处任职后，脚踏实地地开展各项工作，取得了明显成效。截止年底，该处各项存款余额4024万元，较10月中旬增长395万。今年一季度，该处各项经营业务再上新台阶，截止3月底，各项存款余额达5217万元，较年初增长1193万元，实现全年计划的119％，其中对公存款增长473万元，实现全年计划的237％；储蓄存款增长720万元，实现全年计划的90％。票据贴现800万元，银行卡、网银等业务均实现市分行下达的计划目标。     

提升经营层次 焕发勃勃生机——亳州市农行药市分理处存款突破亿元大关

坐落于古城毫州全国最大中药材交易市场的毫州市农行药市分理处，是新的毫州市支行组建成立后，率先实行内部升格扁平化管理的分理处。实行扁平化管理后，药市分理处各项业务经营焕发出勃勃生机，经营业绩捷报频传，截至2003年5月，各项存款余额达10695万元，较年初净增4994万元，完成年度计划的217％，约期上存资金’7834万元，盈利52万元，同比多增27万元。     

以实际行动践行科学发展观

根据上级行的统一部署，庐江支行汤池分理处在深入学习实践科学发展观活动中，紧密结合实际，采取专题学习、开座谈会及员工自学等多种形式，提高了员工的思想认识，加深了对科学发展观内涵的理解，并自觉地把学习实践活动与做好分理处的业务经营紧密联系起来，以实际行动促进各项工作的有效发展。     

存款增长有方 质押银票见效——定远县农行建业分理处足额质押银票存款闪亮点

定远县农行建业分理处始终绷紧“存款立行，效益兴行”这根弦，以“迎新春”优质服务竞赛为契机，把足额质押银票作为存款业务切入点，以优质高效的服务赢得了客户，实现该项业务持续快速增长，取得了丰硕的成果。在2004年底该分理处办理质押银票业务95笔、累计金额1120万元的基础上，截止今年3月底，该处各项存款余额达6170万元，完成季度计划136％，其中足额质押银票存款812万元。     

南陵支行许镇分理处 玫革劳动组合 提高工作效率

近几年，农行南陵支行许镇分理处各项业务取得了长足的进步。今年新春“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动，更是成果丰硕，业绩喜人。截止2月底，各项存款已达到1．35亿元，储蓄存款比上年底净增3200万元，在全省农行800多个网点排名第21位。成绩的取得，是员工齐心协力奋力拼搏积极进取的结果，是分理处领导凝聚人心积极探索的结果，充分表明分理处元月份劳动组合改革是成功的。分理处领导从实际出发，解决了困扰经营多年的窗口“瓶颈”制约，实行综合柜员制后，提高了工作效率，缓解了网点多年的“两长”（长时间、排长队）压力，极大地满足了客户的服务需求。     

真抓实干抢市场——芜湖：分行新时代分理处“等级所”创建工作纪实

新时代分理处地处芜湖市新时代商业街中段，成立仅仅一年半的时间。员工们在主任的带领下，以真挚而贴心的服务，在激烈的市场竞争中已经脱颖而出，各项业务取得了跳跃式发展。至1月底，各项存款余额激增至4287万元，当月新增1499万元，同比多增997万元，超额204％提前完成了“金钥匙春天行动”计划目标：新增借记卡发卡184张，计划完成率位居各分理处之首；营销POS特约商户3户，电子银行、保险代理等业务也均取得了较好业绩。该处以全新的面貌，一举迈入了“等级所”行列。[第一段]     

乡镇网点如何实现业务又好又快发展——淮北分行百善分理处业务经营快速发展的几点启示

乡镇营业网点如何立足现实环境、实现业务经营的又好又快发展？带着这个问题．笔者近日走访了远离市区70多里的淮北分行百善分理处,听取该处员工介绍了近年来业务经营全面快速发展的做法和体会。近两年来,百善分理处全体员工立足乡镇,创新经营,摸索了一条自寻出路、自我发展、自我超越的成功之路。今年前九个月,该分理处各项存款较年初净增4238万元,     

明光市明兴分理处率先完成年度存款任务

明光市农行明兴分理处，地处市郊结合部。现有员工6人，因建所迟。盘子小、底子薄。该分理处员工不等不靠，积极走出柜台，争夺存款市场，内抓服务、外强形象，促进各项业务快速、健康发展。今年以来，经过全所员工的不懈努力，率先完成各项存款和储蓄年度任务。截止7月末，各项存款净增1291万元，超额完成年度计划的107．6％。其中储蓄存款净增1080万元，完成年度任务的138．5％，位居辖内各营业所（部）前列。     

和谐赢得佳绩来——全椒县农行建南分理处先进事迹介绍

全椒县农行建南分理处现有员工7名，平均年龄32岁。2006年，该分理处“以营造和谐为己任、以柜面宣传为引力、以优质服务为保障”，团结一心，开拓进取，业务经营取得了快速发展。截止2006年12月末，该分理处的各项存款余额为6839万元，其中储蓄存款余额6201万元，分别完成年度计划120％、135％；保险代理达287．3万元，完成年度计划的160％：经营利润达105．6万元。主要经营指标均居辖内各营业网点之首。[第一段]     

创一流业绩 办一流银行——阜阳分行腾达分理快速发展纪实

腾达分理处是阜阳分行推行扁平化管理后的一家直属机构。成立短短的三年多时间，就以科学而先进的经营理念，真挚而贴心的服务质量，创新金融产品，打造超市品牌，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为阜阳农行市场拓展的先锋、优质服务的窗口和生息创利的基地，各项业务快速发展。这是一组令阜城金融界惊叹和折服的数字：截止2006年末，腾达分理处人民币各项存款余额达23372万元，各项贷款余额达81982万元，实现中间业务收入139万元，利润2034万元，人均创利102万元，在全市农行排名遥遥领先。     

知难而进 存款增长创新高——桐城支行东郊分理处全力发展负债业务

桐城支行东郊分理处位于城乡结合部，主要以经营负债业务为主。前几年，由于资源、市场、服务等原因，分理处组织资金工作一直处于全行后进位置。今年以来，该处员工认真贯彻“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，抓服务，抢市场，强管理，使分理处业务量翻番，存款增长超历史。截止9月末各项存款余额7075万元，较年初增长1486万元，完成年度目标120％，同比增长5倍，提前三个月超额完成年度目标，增幅位居全行第一，创分理处开业十年来存款增长最高的年份。