以幸福为目标以员工为根本切实加强家园文化建设

家园文化建设，是农业银行企业文化战略的重要组成部分，提升农行员工幸福指数的重要举措。通过建设农行家园，开展全员健身计划、健康饮食计划和心理咨询计划，解决员工吃饭难、休息难、活动难和心灵沟通难等实际问题，从而更好地为员工服务；通过建设家园文化，融入农行企业精神与理念，努力营造浓郁的农行文化氛围，从而建立起员工之间、员工与农行之间心灵相通的桥梁，凝聚和激发员工热爱农行、奉献农行的激情与正能量。     

把真情向四方延伸

谁说眼下市场经济大潮中人与人之间少了亲情？在芜湖市国税二分局，这几年来，“送温暖，献爱心”的活动一直没有间断，从坚持数年照顾孤寡老人到热心参与春蕾助学计划，从帮助支持残疾人事业到关心盗助社区暑期“三结合”教育，从护送迷路老太太回家到扶贫帮困慷慨解囊，几年来，该局向灾区损款5820．30元，衣物215件；向国有企业下岗职工捐款540元；救助贫困小学生4名，资助款2040元；向镜湖区残联损款1100元，资助社区署期“三结合”教育700元；向已故干部遗孀捐款6420元以及若干生活日用品。义务献血50人次，尤其在1999年义务献血活动中，该分局50名干部除特殊情况不能参加献血的5名同志外，报告人数为应参加献血人数的100％，当场献血的有32人，其中连续两年献血的有18人，占全市国税系统99年度献血总指标的84．12％。他们用自已实实在在的行动落实江总书记提出的“三个代表”重要思想，在社会塑造了良好的国税形象。下面就撷取几个小故事以飨读。     

农行股份制改革的四点思考

笔者作为一名农行员工，对农行上市面临的困难也略有所知，如历史包袱太重，不良贷款率较高，自有资本不足，网点多，员工多等等，因此农行一直没有提出明确的上市时间表。确实，治病要对症下药，农行的自身情况决定了农行的股份制改革之路不会也不可能与     

浅议X效率对农行基层员工管理的启示

今年上半年，农行大案、要案频频曝光，绝大部分都发生在基层网点的员工或管理者身上，一方面对农行股改带来不利影响，动摇了中央对农行管理能力的信心；另一方面反映了农行基层网点管理的漏洞及盲点。随着建行、中行、工行股份改造的结束及建行、中行的成功上市，农行与它们在内设组织机构的改革、中长期发展战略的细化和分解，决策、内控和风险管理体系的完善以及内部人事激励制度的实行等方面的差距逐步扩大。如何减轻这些不利因素对农行的冲击，是农行管理者们不可回避的问题。只有正视困难，背水一战，稳定与加强农行员工整体的竞争力，农行方能不被边缘化。本文运用经济学上的X效率理论，解析农行员工激励矛盾的深层次原因，结合农行实际，着重探讨如何增强员工的努力程度即x效率问题。     

以人为本 关爱员工——当前农业银行员工思想动态调研报告

近年来，随着农业银行改革力度不断加大，农行员工尤其是欠发达地区农行基层员工的思想状况也发生了相当大的变化。为此，近期我们对农行连云港分行部分县、区支行不同层面、不同岗位、不同年龄层员工的思想动态进行了一次调研。     

漫漫清收“苦与艰”和谐共长“真与诚”——永宁县支行成功“转债盘活”不良贷款本息1370万元纪实

2006年12月26日，对永宁农行来说，是一个值得每一位员工铭记于心的日子。因为这一天，承载了永宁农行人多年的梦想与夙愿的1370万元不良贷款被盘活，长期压在永宁农行百十号员工心中的“冰山”终被融化。为了这一天，永宁农行员工苦苦等待了5年。[第一段]     

唱响员工之歌 振奋团队精神——阜阳市农行企业文化建设丰富多采

“我们是农行的主人，肩负时代的重任……改革大业靠我们勇于开创。加快发展要我们努力打拼，团结协作，众志成城。为了农行的明天，奉献我们激情……”火红的夏日，地处皖北大地的阜阳市农行，处处都可以听到这铿锵有力、激昂向上的歌声。这就是农行员工自己创作的、正在阜阳市农行全行上下喝响的员工之歌。欢快激越的曲调，谱写出了该行“加快有效发展，实现三年翻番”的主旋律；豪情跌宕的歌词，凝炼地表述了全行员工开拓创新、奉献农行事业的赤诚情怀。     

浅谈培育和发展农业银行企业文化

卓越的农行企业文化不会自发形成，它需要农行管理者身体力行，并不断向全体员工灌输，从而潜移默化地引导和影响员工行为。培育和发展农行企业文化可以从以下三个途径进行探索和实践：     

加强员工培训 服务“三农”经济

根据农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，作为员工培训部门，如何积极适应改革和发展的需要，做好全行员工的培训工作，是农行干校当前急需探索的重要问题。文章通过对全省农行系统员工培训工作中存在的问题，提出了新的工作思路和对策。     

凤阳县农行重视员工思想工作

凤阳县农行重视员工思想工作，善于引导和教育员工正视现实，丢掉包袱，努力拼搏，通过不断的进取来改变农行的现状，为实现“三年翻番”目标而努力。     

新形势下农行青年职工思想政治工作探析

青年员工在全农行系统中占有极重要地位．特别是在基层行和业务一线。据调查，目前在农行系统一线从事业务操作的青年职工占全行职工的85％以上，绝大部分青年员工在平凡的工作岗位上兢兢业业，努力工作，为农行业务的发展奉献青春和智慧。可以说，农行系统的青年职工是农行业务发展的主力军。近些年，又有一些高等院校毕业生源源不断进入农行，成为农行队伍的生力军，使全行员工队伍进一步呈现年轻化的趋势。显然，如何调动青年职工的积极性，发挥其突击队和排头兵的作用，对完成全行经营目标、对农行的改革与发展关系极大。在面对加入WTO后金融和银行业竞争空前激烈的新形势下，这一问题尤显重要。笔长期从事基层行团组织工作，就此发表一些浅见。     

又到一年开学时——枞阳县农行代收全县完中级中学学费纪实

8月末是枞阳县各完中级中学陆续开学的时间，也是枞阳县农行繁忙的季节。8月25日，是一个普通的日子，而对于枞阳县农行营业部的员工来说，是紧张、繁忙而充实的代收学费的日子，为真实记录基层员工的风采。笔者随着他们体验了一天的收款工作，真切感受到了我们农行员工精神和风采。[第一段]     

科学配置人力资源 促进县域农行发展

农业银行作为县域商业金融主渠道的改革定位给一波三折的农行股改拨云见日。在新的历史时期，改进全行经营资源尤其是人力资源配置方式，加强县域农行员工队伍建设，打造一支综合素质高、战斗力强、充满生机和活力的员工队伍是进一步提高县域农行竞争力的重中之重。     

学习《农行员工行为守则》做一个有责任心的员工

如何践行《中国农业银行员工行为守则》（以下简称员工守则），做一名有责任心的农行员工，就是要把《员工守则》作为引领行风的一面旗帜，不仅要熟记其内容，还要自觉遵守其规则、践行其准则，自觉维护农行形象和利益，爱岗敬业、诚实守信、依法合规、勤勉尽责。     

如何建立社会主义荣辱观教育的长效机制

农业银行员工思想道德素质的高低．不仅直接影响着农行支持新农村建设的效能能否得到充分发挥，而且还决定着农行自身能否持续健康有效发展，甚至关系着国家金融能否长治久安。因此，建立社会主义荣辱观教育的长效机制，使全体员工保持良好的综合素质，是农行面临的一项具有战略意义的重大课题。     

淮南农行与“希望工程农行班”

2005年5月20日，淮南市农行组织员工资助兴建的毛集实验区董岗小学“希望工程农行班”揭牌，并向“希望工程农行班”捐赠人民币2万元以及学习用具等。近一年来，“希望工程农行班”一直牵挂着该行广大团员青年的心。今年4月7日上午，市农行党委书记、行长李晓，副行长、纪委书记王真率30多名员工专程来到董岗小学“希望工程农行班”，与结成对子的贫困生亲切见面，并送去电脑、书包、具盒等学习用具，鼓励他们好好学习。     

界首市农行倡议全行员工开办“孝心卡”

为弘扬中华民族孝敬父母、尊老爱幼传统美德，提高广大员工爱我农行卡的热情及使用频率，最近，界首市农行在全行范围发出倡议，每个员工积极办领一张普通金穗借记卡作为孝敬自己父母的爱心储蓄。     

改进农行服务的建议

鼓励农行员工按照提高客户满意程度的思路办理业务，把客户的满意率作为考核员工绩效的重要指标，从而建立“优质服务型”的竞争优势。农行员工应彻底转变观念，坚持“人有我优、人无我有”宗旨，牢固树立客户至上的方针，大力改进服务态度，提高服务水平，赢得市场竞争。     

马鞍山市农行召开“农业银行发展战略研究”青年论坛论文征集座谈会

颍上县城区工、中、建行因改制趋前形成的优势，在网络化设施上，明显优于农行，农行竞争显现乏力。在农村，又因铺天盖地的农村信用社网点，其人员优势强于农行。加之农行部分员工受近年机构撒并，人员分流、员工买断等因素的影响，人心不稳，思想难以统一，严重影响了业务的发展。颍上县农行党委反复研究决定。在全行上下开展一次以提高业务操作技能和基础理论水平为突破口的学、     

送面锦旗颂农行

10月31日上午9时，山东临沂阿康公司驻宿州办事处张经理带着业务人员，将一面写着“工作严谨，服务一流”的锦旗送到了宿州分行城中支行，他一边和农行员工热情握手，一边连声说：“还是农行的服务好，多亏农行的员工齐玉忠，不然2万元现金就真的找不到了。”