让缤纷生活更炫彩——界首市农行推进企业文化建设纪实

“清晨早起健身忙，下班赶赴篮球场，拔河下棋打乒乓，伴着音乐把歌唱”，几句顺口溜成为界首市农行广大员工丰富多彩业余生活的生动写照。界首市农行党委牢固树立科学的发展观，坚持“以人为本”的管理理念，在经营压力增大、工作节奏加快和市场竞争日趋激烈的情况下，在推进各项业务快速发展的同时，采取各种措施丰富员工的业余生活，让员工在紧张忙碌的工作之余，心情得以放松，身体得到锻炼，促进了企业化建设，培养和造就出了一支充满生机和活力的、朝气蓬勃的员工队伍，为实现全面、协调与可持续发展、构建和谐农行做了有益的探索和积极的努力。     

今夜星光灿烂——宁国支行举办“相约恩龙 农行之夜”篝火晚会

为庆祝宁国支行顺利完成上级行下达的各项业务经营指标，同时也为了丰富员工的文娱生活，该行于12月21日晚在恩龙山庄举办了“相约恩龙 农行之夜”篝火晚会。晚会现场，动听的歌声，曼妙的舞姿，嘉宾们良好的互动……在欢乐的氛围中，员工们渡过了一个愉快的夜晚。     

完善农行现行考核指标体系的构想

业务经营指标考核体系作为一个企业组织管理系统的重要组分,不仅可以客观评价和衡量一个企业的经营业绩,而且其合理程度与否,还直接关系到员工的切身利益,直接关系到员工工作激情的发挥,关系到农行业务经营效益的提高和农行的发展。随着农行业务经营考核办法的不断完善,农行业务经营指标考核体系也日益健全,对促进农行的业务发展发挥了重要的作用。但是,农行内外经营环境的变迁和效益在农行业务经营中核心地位的确立,也使得原有的指标考核体系的弊端日益凸现,建立新的业务经营指标考核体系已迫在眉睫。本结合“三个代表”重要思想的学习就完善农行业务经营指标考核体系问题略述浅见。     

培育优秀企业文化着力构建和谐农行——亳州分行企业文化建设探索与实践

毫州分行新一届党委成立以来，以构建和谐亳州农行为己任，倾心培育优秀企业文化，倾情推广以人为本的企业文化理念，倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行，积极探索毫州农行加快发展的有效途径，走出了一条颇具特色的可持续发展之路。尤其是今年以来，全行紧紧围绕“改革、发展、管理”三大主题，突出真抓实干，不仅实现了各项业务经营新的跨越，也使员工的精神面貌焕然一新，全行呈现出盎然向上的勃勃生机。[第一段]     

快乐工作快乐生活--记农行蜀都支行"快乐员工"主题培训活动

基层行如何理顺员工情绪,调动员工工作积极性,增强团队协作意识和企业凝聚力？农行成都蜀都支行开出的良方是开展”快乐员工”主题培训活动,引导员工树立。阳光心态”,营造和谐氛围．快乐工作,快乐生活。     

深入贯彻落实科学发展观努力促进湖北农行又好又快发展

本文通过学习、领会党的“十七”大精神，全面准确地把握科学发展观内涵，结合湖北农行的工作实际，全面地、创造性地提出了一整套科学发展湖北农行的指导思想，对指导湖北农行加快有效安全推进、城乡业务统筹发展、经营结构调整转型、创建以人为本和谐氛围，促进全省农行又好又快发展，奠定坚实的理论思想基础。     

含山支行：鼓舞全员斗志推动经营转型

连日来，含山支行以“做人要有精神、做事要有激情”为切入点，借他山之石，端正员工经营思想，鼓舞全行工作斗志，为加快推进经营转型提供良好的氛围。     

黄山分行：统一思想 注重激励

全省农行2008年工作会议结束后，黄山分行在认真传达贯彻全省农行2008年工作会议精神的基础上深入研究和消化省分行十四个专题材料，并认真结合黄山分行实际研究制定《全市农行2008年综合业务经营考核评价实施意见》和《全市农行2008年工资分配实施意见》等与省分行考核办法相适应的考核体系，做到吃透精神，制定办法，重在落实。为了把全行的思想统一到推进股改的各项要求和各项工作部署上来，把省分行党委的工作意图转变为全市农行员工的共同意志和自觉行动，市分行党委着重从以下几个方面狠抓贯彻落实：     

对构建和谐农行的探讨

为充分调动广大农行员工的工作积极性，及时化解和消除影响改革和发展的不利因素，农总行提出了“构建和谐农行”的倡议。在此背景下，本文作者以三峡农行为样本，就当前影响农行和谐发展的主要因素进行了调查分析，并就如何以人为本，构建和谐农行提出了政策建议。     

“西联”绘彩虹

9月10日下午，宁夏分行首届英语小品大赛决赛在分行会议厅拉开帷幕。经过严格审核、筛选的9支代表队，表演了精彩的小品节目。由分行营业部选送的小品《“西联”绘彩虹》，以其新颖的立意、独特的编排、流畅的语言和精彩的表演，荣获本次大赛第一名．并将代表宁夏分行赴总行参加比赛。 本次大赛是宁夏分行员工工作实际与舞台创作相结合的一次才艺大展示．也是员工专业技能与综合素质的一次大比拼。由各行选送的共9部参赛作品。紧密结合业务经营，充分体现了农行以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的经营理念，反映了农行员工投身改革、爱岗敬业、无私奉献的良好精神风貌。全体参赛演员精神饱满、准备充分，把自己日常的生活积累和工作感悟，用生动形象的形体动作和流畅标准的英、汉两种语言作了声情并茂的表达，把当代青年最亮丽的风采和最旺盛的活力融入小品之中，以自己特有的激情，既充分展示了农行员工的自尊、自信和自强，也体现出宁夏分行员工较好的英语水平和良好的素质。 比赛结束后．分行党委书记、行长李怡农作了小结讲话，对此次大赛的组织和参赛选手们的精彩表演给予了高度评价。并要求。全行要以犬赛的成动举行为契机，将广大员工、特别是青年员工勤奋学习、爱岗敬业、奋发进取的精神发扬光大，将作品中体现出服务和经营理念在全行工作中积极广泛推广。同时，各单位要努力为广大员工创造更好的学习环境和氛围，真正把宁夏分行打造成“学习型银行”，将员工培养成“知识型员工”，推动全行业务经营不断迈上新的台阶。根据比赛结果，本刊特筛选出其中三个获奖小品的剧本，以中英文对照的形式予以刊登，供全行员工学习欣赏。[编者按]     

党风廉政教育与员工行为规范

本文阐述了在农行开展党风廉政教育,具有促进党风根本好转、提高员工拒腐防变能力、促进农行业务经营规范健康发展、促进和谐农行建设等重大意义。     

尚简文化应成为农行企业文化建设的重要内容

当前，农行正在开展的企业文化建设大讨论活动，许多员工深怀拳拳爱行之心，站在关心农行命运与发展的角度，总结归纳农行企业文化的基本元素，对农行企业文化建设提出了很好的意见和看法，普遍认为农行企业文化应含有合规文化、服务文化、创新文化、诚信文化、风险管理文化、激情文化、和谐文化等重要内容，其中不乏真知灼见，不可或缺，但笔者认为，尚简文化也应成为农行企业文化的重要内容。     

以发展统揽全局 开拓经营新局面

杨琨行长在全省农行2003年工作会议报告中指出，要以十六大精神统一全行思想，锁定扭亏为盈目标，把加快发展作为兴行第一要务．要求各行要主动开拓市场，依靠发展逐步解决经营中存在的问题，依靠发展为深化改革创造条件，提高全行综合竞争力，实现速度、规模与质量、效益的和谐统一。为把杨琨行长的报告精神落到实处，宣城市农行党委以发展思维统揽全局，努力开拓各项工作新局面。     

长丰县农行下塘营业所：创综治平安 促业务发展

长丰县农行下塘营业所地处下塘镇交通街中部，每位走进农行营业大厅的顾客都不难发现，营业大厅干净整洁，当班员工精神抖擞。在上级主管部门的指导帮助下工作进展顺利，下塘营业所各项综合经营指标多年来一直名列支行前茅。截至2006年12月末，各项存款已达1．27亿元，较年初增加1841万元。成绩的取得，与该所狠抓“政法综合治理，创建平安文明”工作密不可分。     

真抓实干抢市场 加快发展创辉煌——马鞍山市农行实现跨越式发展纪实

2004年以来，马鞍山农行积极抢抓机遇，全力实施三年发展规划和各项工作目标，经过全行员工的共同努力，业务经营在2004年取得超常规发展的基础上，今年一季度再上新台阶：一是主要经营指标创历史最好水平。各项存款在2004年新增89176万元的基础上，今年一季度又增加32677万元。在工、     

以幸福为目标以员工为根本切实加强家园文化建设

家园文化建设，是农业银行企业文化战略的重要组成部分，提升农行员工幸福指数的重要举措。通过建设农行家园，开展全员健身计划、健康饮食计划和心理咨询计划，解决员工吃饭难、休息难、活动难和心灵沟通难等实际问题，从而更好地为员工服务；通过建设家园文化，融入农行企业精神与理念，努力营造浓郁的农行文化氛围，从而建立起员工之间、员工与农行之间心灵相通的桥梁，凝聚和激发员工热爱农行、奉献农行的激情与正能量。     

优质服务创品牌 向规范化要效益——南陵县农行许镇营业所以规范化服务打响农村网点服务品牌

2004年，南陵县农行许镇营业所从基础工作抓起，以规范化服务标准严格管理，扎实工作，员工精神为之振奋，所风所貌焕然一新，重塑了农行在基层崭新的“窗口”形象。该所一改多年来经营状况徘徊不前的局面，2004年各项业务齐头并进、创历史、破纪录地取得了优异的成绩：各项存款比上年增长1628万元，全年代理保险保费收入140万元，实现帐面利润154万元。     

区分行召开机关全体员工大会

5月25日，区分行召开机关全体员工大会，区分行党委书记、行长李庆萍为机关全体员工作了题为《切实提高执行力，全面完成各项工作》的专题讲座。区分行党委副书记、副行长廖家旺通报了全国农行和广西分行，季度业务经营情况。主要工作措施、存在问题、机关劳动纪律以及好人好事等情况。     

关于当前农行基层员工思想动态的情况凋研——关于当前农行基层员工思想动态的情况调研

人作为生产力中最活跃、最能动的因素，是各项工作得以顺利推进的根本。因此，及时准确地了解职工的思想动态，因势利导采取积极的对策，使员工保持良好的心态，正确对待改革带来的各种问题，以昂扬的斗志投身于促使农行走出经营困境的工作中去，在当前有着更为积极的意义。     

农业银行江苏省分行大客户部：李防震推进江苏农行企业文化改造的措施

一是准确定位江苏农行企业文化建设目标。企业文化要具有促使企业蓬勃向上的发展朝气，给人以自信和勇气，切实感受到企业形象的青春和美感。企业文化具有包容、真诚、鼓励和温暖的力量，使每一位员工就职于岗位中，深切感受到和谐的工作氛围，也能够将自己内心安静下来，职场也成为自己可以依靠的港湾。企业内部每一个员工在这种优秀企业文化的感染下，都能真心对待工作，真诚对待客户，诚心对待同事。