统一思想 奋起直追——六安市农行皖西路支行保险代理业务快速发展

六安市农行皖西路支行自2003年保险代理业务开展以来，由于受一些主、客观条件的影响，此项业务没有得到很好的拓展。直到2004年一季度末，保险代理业务尚无重大起色，只完成保险代理保费收入83．1万元，有三个网点还未出单。而截止今年8月31日，皖西路支行共实现保险代理保费收入1532万元，平均每月以280万元的速度快速增长。是什么力量使皖西路支行保险代理业务在短短的5个月时间内取得如此的成绩呢，回答是：统一思想、认清形势，知难而进，奋起直追。     

强化信贷基础管理 提高风险防控能力——六安分行召开信贷内控升二级工作现场会甘能平副行长出席会议并讲话

9月22日上午，六安分行信贷内控升二级工作现场会在六安市皖西路支行召开，这次现场会是该行贯彻落实从严治行、从严治贷方针，开展创建信贷内控达标升二级活动的一项重要内容。会议组织与会人员现场参观了皖西路支行信贷档案室等，交流了皖西路支行在信贷基础管理工作中好的经验和做法。省分行党委委员、副行长甘能平和信贷处负责同志应邀出席了会议。     

六安分行 强化内控管理注重银企对账工作

银企对账工作是内控管理的一项重要手段一项重要，也是加强合规文化建设、执行力建设的重要内容。六安分行对此高度重视，为强力推进银企对账工作。于11月8日，在辖内银企对账基础管理工作比效好的六安市皖西路支行召开了由市分行分管行长、公司部、计财部及各城区分管对账工作的行长及客户部、计财部负责人参加的专题对账工作现场会。会上学习了总行对账管理办法。通报了全市农行对账工作的检查情况，皖西路支行作了对账工作的介绍。全体参会人员展开了热烈的讨论，并形成了对账工作的共识。     

六安皖西路支行保险代理业务稳步高速推进

今年一季度，六安市农行皖西路支行保险代理业务继续保持快速增长的势头，截至3月31日，累计实现代理保费收入4032．44万元，实现代理手续费收入101．1万元，提前9个月完成上级行下达的全年代理寿险保费和手续费任务。支行各网点保险代理业务比、学、赶、超的氛围渐浓，单个网点最高保费收入达787万元。同时代理产险业务也有了起色，营销工作起步顺利。     

六安分行皖西路支行代收学费组织低成本存款

近日，六安分行皖西路支行抓住各学校新学期开学的有利时机，下大力气组织低成本存款，成效喜人。该行各网点根据属地划分，统一行动，积极与所在地中、小学校联系，与各学校达成协议，争取到了上门代收学费的机会。为了在短时间内完成大量的收款工作，该行克服基层网点人员不足的矛盾，由支行客户部组织发动，抽调机关5名机关员工，放弃周末休息时间，前往安徽省完全中学重点学区，协助开展上门收款工作。[第一段]     

深山中的一朵奇葩——六安市皖西路支行独山营业所

我们独山营业所位于六安市裕安区独山镇，为六安、金寨、霍邱、霍山四县区毗邻之地。几年来，我所以发展存款业务为立足点、以清收盘活为支撑、以中间业务为突破口，把创建精品网点作为发展目标．不断提升网点综合竞争实力，推动了各项业务健康快速发展，为皖西路支行第一个亿元所，2004年六安分行人均创利先进单位。截止2005年3月末，我所各项存款余额达12776万元，     

六安皖西路支行 策划创新意 营销结硕果

在“春天行动”个人金融业务综合营销活动中，六安分行皖西路支行认真研究并制定了一系列符合本行实际和客户需要的营销宣传措施，切实提高个人金融业务综合营销能力，取得了良好的业绩。     

六安市农行皖西路支行张店营业所 勇做保险代理业务的领头雁

六安市农行皖西路支行张店营业所积极寻找业务发展的支点，确立了以负债业务和中间业务为突破口、重点发展保险代理业务的指导思想，并取得了预期效果。截止7月30日，实现代理保费收入795．3万元，实现保险代理业务收入14．3万元，职工人均兑现手续费收入1．59万元，个人最高兑现手续费收入达2万多元，实现了网点增效、员工增收的目标。     

优质服务出成绩 用心经营出效益——六安市农行木厂营业所优质服务的几点做法

六安皖西路支行木厂营业所把扎扎实实做好优质服务工作作为突破口，以优质服务促发展、创品牌、树形象、拓市场、创效益，取得了良好的经营效益和社会效益。2005年度该所获六安分行人均存款先进单位、六安市金安区文明优质服务窗口单位的殊荣；在2006年“迎新春”活动中获支行人民币存款先进单位，拓展支行级个人VIP客户先进单位等称号。截至今年7月底，     

全省农行反洗钱知识竞赛获奖名单

9月8日，太和支行召开了加强执行力建设主题教育活动动员会，该行机关副股级（含）以上干部及各网点负责人、会计主管共50余人参加会议。会议传达了总分行关于在领导干部中开展加强执行力建设主题教育活动的有关文件精神，全体人员共同学习了有关加强执行力和提高党员领导干部素质的三篇文章。特别指出领导干部要带头“讲三气”：一是讲正气，做到心胸开阔，一日三省；二是增才气，不断强化学习意识，多学一点哲学、历史、经济和新知识；三是养大气，要待人友善，有容人、容事之心。最后，对执行力建设主题教育活动工作的开展进行了部署。[第一段]     

六安皖西路支行成功防范多起银行卡诈骗案件发生

元月18日凌晨4时许，六安分行一名员工收到诈骗短信一条，经查询发现该诈骗短信中的帐户已被存入两笔600元，且这1200元已被取走。为防止诈骗案件的继续发生，六安分行银行卡部立即通过NOTES邮箱向各网点通发了防范“防范银行卡诈骗”的紧急通知，要求各网点做好安全用卡工作，切实防范风险。此通知发出后，引起了各网点的高度重视，皖西路支行营业部的会计主管将“紧急通知”打印出来，发到每个柜员的手里，并要求各柜员切实作好防范工作，尽力保护客户的利益。     

词话团队执行力——网点软转型之销售竞争力提升记

随着农行网点销售竞争力提升项目全面实施，我们青浦重固支行以步调一致的团队执行力如火如荼地行动起来了。3月30日，对于每一顾客来说是平凡的一天，但对于我们来说网点面貌开始出现新的变化。对于这些天开展销售竞争力提升项目活动带来网点转型发展新的面貌，试用王国维的的词话人生成就三个境界来总结。     

和县支行：加强执行力建设活动开展扎实有序

九月初，和县支行根据上级行统一部署，在全辖副股级以上的领导干部集中开展加强执行力建设主题教育活动，为了把这次活动抓紧抓好，该行成立了活动领导小组，负责指导所辖网点的开展。要求副股级以上干部对《赢在银行》、《细节决定成败》等书籍认真学习，做好学习笔记，并联系自己的工作实际，撰写学习心得体会，努力做到“五个结合”。[第一段]     

六安皖西路支行认真开展《员工行为守则》学习活动

为加强合规文化建设．皖西路支行从实处着眼．在全行上下广泛掀起了学习《员工行为守则》的高潮。该行法规部门将《员工行为守则》从网上下载后．印成单行本．发给员工．做到人手一册，认真组织员工开展集中学习和自学。支行机关利用周五学习日．组织机关员工集中学习．基层处所，利用业余时间组织员工开展自学。     

优异的成绩来源于坚定的信心和创新的理念——记六安分行2004年清收盘活工作先进个人汪晓清

汪晓清现为六安市农行皖西路支行东河口营业所主任，2004年，他以清收不良贷款本息148万元、资产保全397万元的实绩，获得了六安分行清收盘活工作先进个人第一名的表彰。     

六安市农行召开资产风险管理工作例会

六安市农行皖西路支行辖金安区、裕安区、城区范围内的14个营业机构，除支行营业部地处城区，其余13个营业机构均在农村。截止7月31日，各项存款达109881万元．比年初增24841万元，同比多增8424万元．实现了又一次飞跃。     

六安皖西路支行认真做好年末岁首各项工作

日前，六安分行皖西路支行认真分析业务经营情况，查找任务缺口，拟定强有力的工作措施，确保完成年内各项工作任务，同时，该行积极谋划，初步确定了2008年工作思路，认真安排布置年末岁首各项工作。     

皖西路支行积极寻找业务收入突破口

今年上半年，六安市农行皖西路支行立足实际，多方寻求取得业务收入的突破口，及时找准定位，调整业务结构，转移工作重心，各项财务计划都取得了较好的进展。截止6月30日，支行实现金融机构往来净收入2189万元，实现利息收入285万元，实现中间业务收入213万元，实现账面利润896万元。     

组织资金重核算，降低成本出效益——六安皖西路支行成本管理出成效

近年来，六安分行皖西路支行在负债业务的拓展中，注重成本控本和结构调整，使存款成本逐年降低，存款结构逐步优化，尤其是今年，该行突出、负债业务的财务贡献率，这一成效更加明显。[第一段]     

加强执行力建设 促进更好更快发展

在全国农行系统开展加强执行力建设主题教育活动，是农总行新一届党委的重要战略举措，笔者认为活动非常及时和必要。通过集中组织学习指定篇目和个人自学有关内容相结合，进一步加深了对开展加强执行力建设的现实意义和长远意义的认识，现就加强执行力建设．促进县级支行更好更快发展谈一点粗浅体会。