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相似文献
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1.
近两年,随着我国经济的快速发展,股票市场异常活跃,出现了多年罕见的大牛市.广大市民参与资本市场投资的积极性空前高涨,A股市场开户数骤增。面对快速发展的资本市场.淮北分行认真研究经济发展的趋势.积极调整经营策略,抢抓机遇,做大做强第三方存管业务.2007年全行新增第三方存管7000余户,促进了同业存款大幅增长,有力地带动了网上银行、手机银行等业务的发展。今年以来,随着股市大幅度调整,  相似文献   

2.
4月中旬,淮北分行隆重召开2008年一季度“迎新春”综合营销活动总结表彰大会。会议在充分肯定前三个月取得显著营销成效、总结经验的同时,认真找出了综合营销活动存在的网点业务发展不平衡、储蓄存款上升力度不强劲、网点服务质量有所下降三点不足。为此,  相似文献   

3.
乡镇营业网点如何立足现实环境、实现业务经营的又好又快发展?带着这个问题.笔者近日走访了远离市区70多里的淮北分行百善分理处,听取该处员工介绍了近年来业务经营全面快速发展的做法和体会。近两年来,百善分理处全体员工立足乡镇,创新经营,摸索了一条自寻出路、自我发展、自我超越的成功之路。今年前九个月,该分理处各项存款较年初净增4238万元,  相似文献   

4.
8月22日,淮北分行召开年中工作会议,科学分析今年前七个月经营情况,提出了加快有效发展,立足本季度末全面实现年度各项工作目标的新要求。该行要求重点抓好九项土作:一是继续抓好贷记卡营销不放松,公务卡确保完成省分行下达的营销计划。同时继续加快网银业务拓展步伐,为拓展矿区代发工资业务提供更加完善的服务平台。二是继续加大国际业务营销力度,努力实现外币存款计划。[第一段]  相似文献   

5.
加快网点规范化建设,是农业银行业务经营和发展的一个大战略。近期,我们对淮北分行网点规范化建设情况进行了一次调查。该行发展速度之快,营业网点的面貌变化之大,令人鼓舞;其努力超越、追求卓越的农行人拼搏精神,令人振奋。经过几年的努力,星罗棋布的农业银行经营网点闪亮在煤城大地上。  相似文献   

6.
岁末临近,从淮北分行传来令人振奋的好消息:截至11月底,该行国际结算、外汇理财、结售汇、开出信用证四项国际业务计划完成率分别为165%、450%、253%、1350%,在全省地市分行国际业务计划完成率中取得了三项第一、一项第四、总评第一的优异成绩,实现了突破性的发展。  相似文献   

7.
党的十六届五中全会备受关注的焦点,就是进一步确立了中国的发展模式,即坚定不移地以科学发展观统领未来中国经济社会发展全局。贯彻落实科学的发展观必须坚持以人为本,转变观念,创新模式,提高质量。对于欠发达地区的池州农行来说,如何落实科学的发展观,推进弱势地区、弱势业务出现根本性的变化,既是课题,更是任务。结合我行的实际,谈几点想法。  相似文献   

8.
经过全行上下六个月的积极努力,强势营销,淮北分行保险代理业务获得突破性发展。截至6月末。全行累计实现代理保险费10329万元。完成省分行年度计划的87%,同比增加5838万元。代理手续费收入366万元.完成省分行计划的100.5%.其中代理寿险保费收入10306万元。完成省分行年度计划的103%.提前半年完成省分行下达的年度代理寿险任务。  相似文献   

9.
近年来,淮北农行国际业务呈现出快速发展的良好势头,市场份额迅速增加,市场竞争能力明显增强。2007年,全行完成国际结算量1182万美元,同比增加1110万美元,完成省分行下达任务的197%;开出信用证136万美元,完成省分行下达任务的1360%;结售汇1216万美元,完成省分行下达任务的304%;累计发售外币理财产品179.5万美元,同比增加159.84万美元,完成省分行下达任务的447.5%。  相似文献   

10.
开年以来,淮北分行党委积极强化各级的执行力,有力地促进了各项业务的快速发展,取得了喜人的成绩,迎来开年红。截至1月底,该行存贷款两项主营业务双双出现快速发展的良好态势。其中人民币存款较上年净增35036万元,完成一季度计划的44%,居全市同业第一;贷款较上年增加25780万元,贴现新增5350万元,居全市同业第一。银行卡、基金销售、代理保险等中间业务也都出现强势发展的好势头。  相似文献   

11.
国庆逢佳节,金风送秋实。 2006年9月30日,这一天对于淮北分行的全体员工来说,是个值得庆贺、值得永远记取的日子,长期以来业务经营处于严重亏损境地的淮北分行,终于实现了全面扭亏为盈的奋斗目标。截至9月底,该行实现帐面利润973万元,比去年同期增盈2138万元,成功地跨入了全省盈利行之列。  相似文献   

12.
从2005年初开始,淮北分行紧密联系淮北经济发展的特点和本行业务经营的实际,稳步实施全行经营重心的两大战略性转移:即将经营重心由城区向矿区、由农村乡镇向矿区的战略转移。经过一年多的精心筹划和积极运作,目前已经基本实现战略性转移目标,为淮北分行业务经营的长远发展在战略上找准了位置,构建了新的创业平台。  相似文献   

13.
执行是一门学问,执行力建设是一项系统的工程,执行文化的形成并不是一朝一夕、一蹴而就。我理解农总行开展的为期一个月的加强执行力建设主题教育活动,就是让全系统各级行领导干部利用这一集中性的教育机会,阶段性地梳理一下本行、自己身边和个人在执行力建设过程中的经验和教训,修正我们的思想、认识、态度、工作、能力、操守和修养等等方面存在的不足,倡导持久的执行型文化,建设执行型农行,为农行培育一批具有执行力的干部队伍,推动农行整体改制和各项业务实现又好又快的发展。[第一段]  相似文献   

14.
近几年来,淮北分行根据市场需求,采取各种有效措施,大力发展银行卡业务,取得了显著的经营成效。在不到三年的时间里,全行金穗借记卡发卡总量由8万余张发展到31万余张,相当于前十五年发卡总量的3倍,全市平均每7个人就拥有一张农行卡。随着发卡量的快速增长,卡存款余额、卡消费、发卡手续费均出现了成倍增长的好势头,同时有力地带动了电子银行业务的快速发展,成为全行中间业务发展中的一个亮点。该行的主要做法是:  相似文献   

15.
执行力是我们贯彻落实各项决策部署、及时有效解决问题的能力,它的强弱直接决定着全行的经营发展。执行力问题看似似曾相识,但对我们来讲确实又缺乏清晰的认识和系统的梳理,究竟怎么理解,如何加强?  相似文献   

16.
《安徽农村金融》2007,(1):38-38
去年以来,宣城分行党委高度重视保险代理业务发展,坚持以“快发展、保位次”为目标,继续将保险代理作为一项核心中间业务,从组织动员、计划落实、机制创新等多方面,强势推进该项业务发展,保险代理继续保持高速发展的良好态势。截止2006年12月底,全行累计代理保费10669万元,同比增加3581万元,完成省行下达年度计划的189%;代理手续费收入464万元,同比增加175万元,完成省行下达年度计划的206%;代理寿险市场份额达53%,打了下了宣城寿险代理市场的半壁江山。继2005年取得全省单项考核第一后,2006年再创佳绩。  相似文献   

17.
今年以来,宿州分行认真贯彻省分行年度工作会议精神,将个人住房贷款业务作为重点发展的资产业务之一来抓。至六月末,全行个人贷款余额达29396万元,当年新增7593万元。其中:个人住房贷款余额7099万元,当年新增4441万元,完成省分行年度计划的177%。个人住房贷款余额占个人贷款余额的24%,较去年末提高了12个百分点;个人住房贷款当年新增占个人贷款当年新增的58%,较去年末提高了48个百分点。[第一段]  相似文献   

18.
3月31日晚上,当淮北分行计会部员工将最后一组统计数字输入电脑后,显示器上接连跳出一串串令人振奋的数字:在刚刚结束的“春天行动”综合营销活动中,该行各项存款余额超过50亿元大关,较年初净增7.6亿元,同比多增2.1亿元;贷款净增3.5亿元,同比多增1.4亿元;清收不良贷款1300万元;代理保费收入6125万元,同比增加3200万元;  相似文献   

19.
日前,根据上级行党委的统一部署,滁州分行积极开展加强执行力建设主题教育活动。市分行成立了领导小组,制定了实施方案,开辟了教育专栏,购买了学习书籍,并组织召开了3次党委中心组(扩大)会议,学习了规定内容,部署推动全行教育活动。通过学习教育,使全行广大干部员工充分认识到开展教育活动对全面贯彻落实国家金融政策和行党委的决策,提高工作执行力,强化内控管理,防范案件发生,完成年度各项工作目标,具有十分重要的意义。[第一段]  相似文献   

20.
今年以来,面对资本市场的持续调整,淮北分行认真研究国家经济发展的趋势,主动适应我国银行业发展的需要,积极调整营销策略,抢抓市场机遇,努力做大做强第三方存管业务,取得了显著的成绩。截至2月底,新增第三方存管566户,完成一季度计划任务的141.50%,新增客户市场占有率高达51%,第三方存管业务呈现快速发展的良好态势。  相似文献   

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