施工阶段的造价管理

阐述了施工阶段的造价管理。即：简述工程造价管理;施工阶段工程造价管理：施工阶段如何进行工程造价管理。     

工程项目施工阶段工程的造价控制

随着工程项目建设中施工复杂性的增加,工程施工阶段的造价管理出现一些新情况、新问题。作为建设领域中的从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识,抓重点,抓细节;其次,作为工程管理人员要时时具有控制投资的经济头脑,认真分析问题,在建筑工程施工阶段要做好有效的造价控制措施。     

浅谈工程项目施工阶段造价管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期，本文结合笔者多年的工作经验，针对工程项目施工阶段的工程造价管理问题进行了分析，探讨了工程造价管理的一般措施。     

浅议建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,施工阶段造价管理尤为重要.文章结合工作经验,分别从建设单位和施工单位的角度,对如何加强建筑工程施工阶段的造价管理进行探讨.     

探讨建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程施工阶段的造价管理是落实工程造价以及投资的一种重要方法。建筑工程施工阶段的造价管理,可以确保概预算符合具体的实际情况,对工程投资的核定落实、建设投资经济效果的正确反馈,以及工程管理的促进与经济核算的加强等方面具有重要的意义。     

土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制

近几年来随着市场经济向全球化发展,城市化进程不断加快,人们的生活品味也在日益提升,加之竞争日趋激烈的市场环境,社会各界对建筑行业的要求越来越高,如何立身于当今激烈的竞争市场当中,成为每个建筑施工行业必须探讨的重要课题,施工阶段的合同管理与造价控制是否合理落实,直接关系到整个企业的经济效益,对于此情况,本文将会分析一下土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制.     

建筑工程施工阶段造价控制管理探讨

在项目实施过程中,工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制,忽略了对工程造价的控制,从而造成了目前建设项目在施工阶段失控的现象.文章介绍了施工阶段造价控制管理的内容、对象及影响因素,并提出施工阶段造价控制管理的有效措施.     

探析项目施工阶段的工程造价管理

工程造价是指施工项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及生产过程中所产生的新价值的总称。即有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使工程造价管理在合理的范围内,必须加强对施工项目生产全过程的技术管理济管理。     

浅析施工企业在工程项目施工阶段的造价管理

分析施工单位在工程项目施工阶段的造价管理从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施及竣工结算等方面,对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高企业施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,而工程造价管理分为四个阶段:投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段.这些阶段直接关系到工程项目的造价控制,但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益.     

浅谈建筑工程施工阶段的造价控制

建设项目的投资主要发生在施工阶段,这一阶段尽管节约投资比例的可能性很小,但浪费投资的可能性却最大.这一阶段是形成回定资产的关键阶段,也是暴露问题最多,合同双方利益冲突最多的阶段,因此,加强施工阶段的造价控制显得非常重要.     

控制施工阶段造价的若干思考

施工现场管理是对施工现场进行科学安排,合理使用,它是施工能力的综合体现,加强施工现场施工管理是有效控制施工阶段造价的关键之一。本文主要研究新形势下,如何做好施工阶段工程造价管理,分析问题,提出自己的思考.     

试论建筑施工阶段的造价管理

管理是企业的灵魂,施工阶段是工程管理的核心阶段,造价管理关系工程的整体效益,强化管理和监督职能,做好全方位、全过程成本控制和质量管理,打造优质工程,创造更多的企业价值和社会价值.     

探析建筑工程项目的造价管理

随着我国经济建设的发展,建筑工程的建设力度越来越大,如何实现投资最佳效益是建筑工程建设的最终目标,建筑工程项目的造价直接影响到建筑工程项目的质量和投资效益的好坏。因此做好造价管理工作的意义非常重大,建筑工程的造价管理贯穿建筑工程项目的整个过程,它是建筑工程项目管理水平的直接体现。本文从我国建筑工程项目造价管理的内在要求和现状出发,谈谈如何做好建筑工程项目的造价管理     

高校基建项目施工阶段的造价控制

论文首先对我国高校基建项目施工阶段造价控制的现状与存在问题进行了分析.在此基础上,提出了高校基建项目施工阶段造价控制建议,为高校建设项目造价管理提供理论与实践指导.     

试论施工阶段工程项目造价的有效控制

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。     

加强施工企业项目成本控制与造价管理

工程造价有效控制本身要求,在整个工程施工阶段,随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差,把工程造价控制在目标成本范围之内,保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现,以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力,从而取得较好的经济效益和社会效益。由此可见,施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的、多向性系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用“技术与经济”相结合的手段,有效地控制工程造价。     

把好施工管理关控制工程造价

施工阶段是控制工程造价的一个重要环节,直接影响业主及施工单位的经济利益.本文对工程项目施工阶段的工程造价管理进行了分析,并阐述了笔者对工程造价管理的重要性.     

浅议项目施工阶段工程变更的管理与控制

工程项目在施工过程中,受诸多因素影响,工程变更是工程项目施工过程中不可缺少的环节,同时也是影响项目工程造价的主要原因之一,如何对施工阶段中的工程变更进行管理,是一项专业性强、涉及面广的工作。在一定程度上反映了施工企业的专业水平、协调和处理现场问题的能力以及工作方法。本文就施工企业在工程项目施工阶段工程项目变更产生的原因及管理、控制措施等谈点粗浅看法。     

建设工程实施阶段的造价控制与管理

文中对建设项目施工阶段的工程造价控制问题进行了研究。首先对工程造价的控制的理论进行了分析,然后探讨了建设项目施工阶段的工程造价失控的原因及提出了相应的对策。