浅析现代物流企业管理与竞争力

近年来,随着经济全球化和信息化的快速发展,以降低成本为核心,以现代信息技术为依托的现代物流,正在引起各级政府部门和企业越来越多的关注。有关专家认为新世纪是的流的世纪,现代物流是21世纪国民经济发展的支柱产业。因此,加快现代物流发展,对于优化资源配置、改善投资环境、提高经济运行质量、增强企业竞争能力、推进经济体制与经济增长方式的根本性转变,都具有重要意义。     

论提高我国物流企业的核心竞争力

企业持久性成长的本源在于其核心竞争力,物流企业同样如此。我国入世后五年来,物流市场环境不断改善。伴随着物流市场的逐步放开,外资物流企业也纷纷进驻我国,进一步加剧了我国物流行业的竞争。为此,我国的物流企业只有通过发展自己的核心竞争力,才能同资金雄厚、技术发达、管理先进的外资物流企业相抗衡。     

论提高我国物流企业的核心竞争力

企业持久性成长的本源在于其核心竞争力，物流企业同样如此。我国入世后五年来，物流市场环境不断改善。伴随着物流市场的逐步放开，外资物流企业也纷纷进驻我国，进一步加剧了我国物流行业的竞争。为此，我国的物流企业只有通过发展自己的核心竞争力，才能同资金雄厚、技术发达、管理先进的外资物流企业相抗衡。     

零售企业核心竞争力研究——兼析中外零售企业的竞争力

文章在总结国内外学者诸观点的基础上,归纳出企业核心竞争力一般理论应包括的三个基本内容,提出了零售企业的具体核心竞争力理论必须既要继承性地反映企业核心竞争力一般理论的基本内容,又要反映零售企业的具体竞争特点的观点,得出了零售企业核心竞争能力应具备的五项内容.若内资零售企业能将零售企业的具体核心竞争力理论运用于实践,普遍提高内资企业的核心竞争能力,外资零售企业很难全面掌控我国零售市场,但外资零售企业利用所具备的核心竞争能力,有可能在我国某些地区、某些城市、某些经营领域局部掌握主导权.     

现代物流是提升核心竞争力的利器

一、现代物流的内涵及作用 按照美国物流管理协会的定义:“物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理的过程。”实施物流管理的目的,就是寻求服务优势和成本优势的一种平衡,即在尽可能低的总成本下实现既定的客户服务水平,创造企业在竞争中的战略优势。因此,物流管理要完成的任务,就是将合适的产品、服务,按照合适的状志与包装,以合适的数量和合适的成本费用,在合适的时间,送到合适客户的合适地方,即7R。     

提高物流企业竞争力刍议

一.认清形势,转变观念,迎接挑战随着广东经济的发展,商品流通产业已跃升为广东支柱产业之一。据专家预测,到2005年,广东省物流业增加值将达到2700亿万元人民币,占GDP的比重为16.5%,“十五”期间年均增长百分之11%左右,物流业对我省经济的基础作用将进一步增强。这些年来,商品流通产业的结构不     

我国零售连锁企业竞争力现状分析及对策

按照我国入世承诺,中国分销行业2004年12月11日全面对外开放,中国零售企业面临外商强大挑战,零售市场竞争更加激烈。经过一年多的市场运作,目前我国零售连锁企业处于什么状态？本文结合商务部商业改革发展司调查公布的资料,选取了百联集团、国美电器等8家中国大型零售企业（上市公司）,结合公司的年报等公开信息,并参照外国零售企业进行了全面分析。     

入世后我国零售企业如何增强竞争力

入世后我国将逐渐开放国内市场,其零售业将面临巨大的压力和激烈的竞争。结合我国零售业现状,研究国外大型零售企业的成功经验,探讨我国零售企业增强竞争力的可行之径。     

浅论现代物流在企业竞争中的重要性

现代物流在当代社会经济中发挥着越来越重要的作用,本文试从现代物流的兴起及其与传统物流的区别开始探讨,详细叙述了现代物流的分类和作用,然后进一步剖析现代物流管理的管理方法以及目标,从宏观和微观方面总结了当前国内企业在物流管理方面存在的不足,并根据实际情况,提出相应的建议措施.     

构建零售企业核心竞争力的探析

随着知识经济时代的到来,企业发展的关键在于培养其核心竞争力,零售企业面对大军压境,必须构建起自己的核心竞争力。本文阐述了零售企业核心竞争力的概念,讲述了零售企业核心竞争力的特征,提出了构建零售企业核心竞争力的几种途径。     

现代物流动态网络系统理论研究

在新经济时代物流已为越来越多的企业界和物流界学术人士所关注。在经济社会发展中,人们意识到节约物质资源和降低劳动消耗在技术层面和管理层面的难度越来越大,可挖掘的利润空间越来越小,因而物流成为真正意义上的“第三利润源泉”。但是人们也清楚地看到对物流的认识还远远不足以驾驭这个复杂的大系统,使之能够更好地服务于人类社会。     

培育零售企业核心竞争力的路径创新

本文在分析零售企业核心竞争力的内涵和作用的基础上，对培育零售企业核心竞争力的创新路径进行了研究：观念创新，增强生存和发展的意识；业态创新，构筑企业成长的空间；组织结构创新，建立快捷的反应系统；管理模式创新，奠定企业发展的基石；企业文化创新，营造独特的竞争优势。     

论提高物流道路运输服务企业的核心竞争力

物流道路运输服务企业核心竞争力是物流道路运输服务企业面对市场竞争的优势所在。就此,在阐述物流道路运输服务企业和企业核心竞争力概念的基础上,提出物流道路运输服务企业应进行市场定位,针对目标客户做好业务创新服务,提供增值服务;加强人才培养和企业文化等方面的建设,提高企业的物流服务水平和核心竞争力。     

大型零售企业物流系统发展调查——关于国美物流系统的调查分析

随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出,物流和创新逐渐成为企业获得竞争优势的两大手段,其中物流又是继生产、销售之后,企业发展的第三大支柱和第二种利润源泉。对零售企业而言,其物流流程几乎贯穿了零售经营的全过程,就是计划、执行与控制商品从产地到消费者的实际流程,并且在盈利的基础上使顾客满意,它包括商品采购———商品库存———商品销售三个阶段。物流流程设计、计划、执行和控制的好坏,是零售企业成本降低、获取竞争优势、获得经营利润与满足顾客需要的关键。目前我国物流业正处于迅猛发展的阶段,跨国物流公司纷纷抢滩…     

培育和创新物流企业的核心竞争力

在西方发达国家,物流业市场高度成熟,已经成为一个重要的经济增长点,而我国物流业的发展与世界发达国家相比,尚有很大差距。在新的经济条件下,只有正确识别和把握企业的核心竞争能力,才能使企业的物流资源整合更加有效。     

中国城市零售企业品牌竞争力的培育与提升

零售商业企业品牌竞争力的决定因素,由内往外依次为企业的内在追求及对环境压力的感知、学习力和实践力的有机结合、创新力与控制力的动态统一、独特的资源、能力及其特定组合。运用市场占有率、销售利润率、顾客忠诚度三个指标,从纵横两个角度对本土零售企业品牌竞争力进行评估,在此基础上,提出培育与提升中国城市零售商业企业品牌竞争力的相关对策。     

物流企业核心竞争力分析

物流企业已不再是简单从事货物运输和仓储的企业,而是融合了众多学科、知识、技术,为市场提供高质量、高品质服务的企业.在经济全球化引发的竞争浪潮下,为求生存和发展,并力争向国外市场拓展,我国的物流企业应在深刻把握核心竞争力内涵与特征的基础上,正确识别、发掘并构建培育起自身的核心竞争力.     

提升温州本土零售企业竞争力的策略

温州自古以商业繁华著称,温州模式海内外闻名,温州商人在现代国际商海中大显身手,人言温州"其货纤靡,其人善贾"。但是,温州本土零售业小散差的格局却是不争的事实。自2004年11月我国服务商贸业对现WTO协议中关于中国零售业全面向外资开放承诺以来,仅3年时间零售业已成为我国经济发展中变化最快、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。面对如此激烈的竞争,温州本土零售企业要凭借温州第三次跨越大好发展时机和市场发展潜力大及国家政策支持等优势,通过在制度、经营、管理、技术创新等方面来提升其综合竞争力。     

我国石油企业发展现代物流初探

本文通过对石油企业的物流现状进行分析，指出石油企业发展现代物流的越要性和紧迫性。笔者从我国加入WTO的大背景下，分析了现代物流发展的基本趋势，并针对石油企业发展现代物流提出了相应的对策分析。