"走出去"的思索

中国纺织业其实已经"走出去" 纺织行业目前最大的需求市场还是在国内,但国内市场也存在与国外品牌相争市场的潜在危机,企业最终要想在中国市场上具有竞争力,就必须在国际市场上赢得竞争力,练到市场、管理、营销、资金、人才等一系列国际功夫,才能在跨国公司群雄争鹿的中国有发展和生存的空间.     

运力"脱困"

近年来,受高铁、私家车、网约车等出行方式影响,我国客运市场持续下行,客运企业纷纷探索转型升级之道,山西汽运集团阳泉汽车运输有限公司(以下简称山西汽运阳泉)便是其中一例。成立于1950年的山西汽运阳泉有着70年的运营历史,经历过我国改革开放与市场经济发展的全过程,也见证了我国道路客运市场的转型升级。现如今,在客运市场进入调整期之际,山西汽运阳泉陆续迎来两批安凯客车引发业内关注。     

资本市场"新政"为企业"造血"助力

纺织企业新的发展机遇 光大证券研究所分析师 李婕 国家推进资本市场改革和发展政策的出台,使我国资本市场有了个明确的发展方向和目标,也为纺织上市公司的发展提供了一个良性环境,为优势纺织企业提供了新的发展机会.     

"本土国际化"战略

中国的市场足够大,所以要立足本土,在有效满足和服务中国消费者的同时,积极发展海外市场。与其人云亦云地＂宽泛国际化＂,不如针对自身优势＂本土国际化＂。     

"七雄"争夺未来无线市场

据iSuppli数据显示,2004年至2009年,中国无线通讯设备市场的年复合增长率将达5.9%,这一市场将从2005年的425亿美元增至2006年的446亿美元;而有线通讯设备市场的年复合增长率为4%,这一市场将从2005年的152亿美元增至2006年的157亿美元.无线设备市场的规模是有线设备市场规模的3倍.运营商、服务提供商以及众多行业的企业用户越来越关注部署哪些无线技术可以提高他们的市场竞争能力,赢得客户和业务.这些从2005年"中国无线技术大会巡展"吸引了众多运营商、服务提供商和芯片商就可见一斑.     

解读"浙江精神"

改革开放20多年来，浙江犹如 一匹黑马，冲剌在全国改革开放大潮的前列，令人刮目相看。 大跨跃。改革开放20年间，浙江经济总量在全国的排序由第12位跃升到第4位，城镇居民人均可支配收入和农村人均纯收入分别是全国第4位和第3位，实现从温饱到小康的大跨跃。 大市场。大量专业市场兴起，全省4488个各类商品交易市场中，年成交额超亿元的有319个，超过10亿元的有69个。“市场大省”名不虚传，柯桥中国轻纺城，中国义乌小商品城，桐乡濮院羊毛衫市场，桥头纽扣市场，都是闻名海内外的顶级大市场。 大集团。建一个市场兴一片企业…     

长安全面"触电"

中国汽车工业协会发布的3月份产销数据显示,新能源汽车产销双双超过百万辆,市场占有率达到19.3％.无独有偶,国内乘用车市场信息联席会预计,2022年国内新能源汽车累计销量有望突破600万辆,市场渗透率突破22％.     

从"卖方市场"到"买方市场"的转变

中国经济类型正在发生从“卖方市场”到“买方市场”的深刻变化,所谓“卖方市场”,是指生产者在市场中占主导地位,表现为产品供不应求;“买方市场”与“卖方市场”相反,消费者在市场中占主导地位,产品供过于求。匈牙利著名经济学家科尔内将这两种类型的经济叫做“资源约束型”和“需求约束型”经济,实际上就是计划经济与市场经济。　　一、从“卖方市场”到“买方市场”转变的表现　　这种转变表现在各个方面,其中主要有:　　1消费品市场。在计划经济时期,经济运行的最大特点是供不应求,表现为“短缺经济”,许多基本生活品凭证供应,消费面十…     

超"跃"印刷

"我喜欢毕加索,但我又无法收藏他的原著怎么办?"当市场发出这样的呼喊时,北京圣彩虹制版印刷技术有限公司就把握住了这一新兴的市场商机。他们自主研发了纳米仿真艺术品制作工艺,使用涂布宣纸、油画布     

"五稳五进"推动企业高质量发展

规模要稳,质量求进.一是坚定不移稳规模.全局上下必须围绕拓市场、稳规模,进一步强化市场意识,坚持完全竟争性市场和投资拉动市场并举,全力以赴盘活存量、做优增量、做大总量、稳定发展. 规模要稳,质量求进.一是坚定不移稳规模.全局上下必须围绕拓市场、稳规模,进一步强化市场意识,坚持完全竟争性市场和投资拉动市场并举,全力以赴盘...     

"富绅"品牌获评"最具市场竞争力品牌"

在日前国家商务部公布的2006年度“最具市场竞争力品牌”名单中,“富绅”品牌获评“最具市场竞争力品牌”(原中国畅销品牌),成为服装类唯一入选的广东品牌。据了解,此次国家商务部组织的这次“最具市场竞争力品牌”(原中国畅销品牌)评选活动是2006年以来商务部以“品牌万里行”为切入点,通过建立品牌评价、推广、促进和保护四大体系,全面推进商务领域品牌建设工作。8月份以来,全国35个省、自治区、直辖市和     

丰田,迟到的"大人物"

当展会上有人问丰田的位置,另一个人开玩笑道,哪里有林德,哪里就有丰田,而且一定是面对面。果真不假,在会场最显眼的位置,世界销量第一和中国高端市场销量第一分庭抗礼。一个小玩笑将两者在中国市场上的针锋相对刻画地入木三分。在林德落户中国市场十年之后,以丰田为首的世界大腕们纷纷招兵买马下山摘桃,原本寂寥的中高端市场一时热闹非凡。林德方面曾表示,中国市场似乎已经成为世界叉车竞争的剪影,其间几乎充斥着所有对手的混战,并各有胜负。而使林德感受到最大压力的莫过于丰田叉车,在2002年丰田集团收购英国BT、赶超林德成为世界销量霸…     

盘点企业亏损"出血点"

近年来,建筑施工企业产值利润率始终在低水平徘徊.因为建筑产品的一次性,不可能如工业产品成批量生产后,继而在市场上等待需求.只能是先有投资需求,以后再由投资者在市场上寻找供给者.建筑产品的这个特点,使建筑业生产带有一定的被动性,建筑市场也容易形成买方市场.建筑市场竞争激烈,建筑企业税赋负担重,当前建筑企业的利润率只在1名～1.5名左右,个别单位因为种种原因,不仅连低水平的利润都没保住,甚至出现了亏本.     

"价格下降是全球性趋势"

<中国纺织>:不久前您应邀在中国绍兴国际纺织论坛发表演说.我注意到您的演讲题目是"大变动中的全球成衣市场中的动态决策",这显然是一个微观角度的重大问题,不过其前提是要对宏观市场尤其价格走势做出判断,否则企业动态决策就会缺乏依据.那么,您对大变动中的全球成衣市场"价格变动"怎么看?     

把失去的利润"争"回来

"一些企业内销为什么比外销赚钱?因为它在国内直接控制了市场.如果在国际市场上,我们的企业也有同样的市场控制力,那么外销的利润有可能成倍增加.有人不明白,简单化地认为提高利润水平只能是出厂产品涨价.可是,市场价格是由总供给和总需求决定的.世界上主要的消费,都是在大众消费里面,如果你涨价,那么你就退出吧.怎么办?提高创新能力和市场控制力!只有这样,我们才能把在外销领域失去的利润"争"回来!这里面包括品牌的利润,包括创新产品的市场垄断性利润、市场营销过程的利润."这是中国纺织工业协会会长杜钰洲日前在中国纺织工程学会第23届全国会员代表大会的讲话中有关营销利润的一段论述.     

润滑油:"国产品牌"质量高过"洋品牌"

国产润滑油如何面对蜂拥而来的外国品牌，而且几乎所有进入中国市场的外国石油公司，都将润滑油作为其最具品牌效应的主力产品。2005年．国内润滑油生产企业要争夺市场。还得依靠质量优势疾步前行。     

服装业的"小而美"

如今消费者的审美水平越来越高,更加注重个性化表达.无论从国际还是国内发展来看,未来小批量、多品种、有特色的设计将更受到市场的青睐.这种趋势倒逼着设计师必须要定位准确、风格明确,才有可能占据一定市场. ——中国服装设计师协会主席李当岐谈及设计未来时表示,注重个性化需求的设计能够赢得市场的认可.     

"现在时"--华东区域电力市场模拟运行

区域电力市场建设是电力体制改革的一个重要环节,建设好区域电力市场是中国电力持续、健康发展,实现资源优化配置的基础。为配合本期“特别报道”栏目关于区域电力市场建立模式研讨会的报道,本栏选编了几篇介绍区域电力市场建设进展情况的文章,供读者参阅。     

"进行时"--东北区域电力市场阶段小结

区域电力市场建设是电力体制改革的一个重要环节,建设好区域电力市场是中国电力持续、健康发展,实现资源优化配置的基础。为配合本期“特别报道”栏目关于区域电力市场建立模式研讨会的报道,本栏选编了几篇介绍区域电力市场建设进展情况的文章,供读者参阅。     

"将来时"--南方电力市场启动在即

区域电力市场建设是电力体制改革的一个重要环节,建设好区域电力市场是中国电力持续、健康发展,实现资源优化配置的基础。为配合本期“特别报道”栏目关于区域电力市场建立模式研讨会的报道,本栏选编了几篇介绍区域电力市场建设进展情况的文章,供读者参阅。