广告公司·业务

PHD获得联合利华4．5亿美元业务日前．经过比稿,联合利华（Unilever）将中国区的媒介策划与购买业务转交给宏盟集团旗下的PHD。据相关信息显示,     

管理·动态

中国民企经营状况指标降至六年最低；高盛高管放弃年终奖；中央企业减至143户；广东公布企业详细增减数；通用面临破产 中国企业的机会？     

管理·动态

中国35家企业入选世界500强,中国钢铁业重组提要 加大重组力度一举三得,企业成科研“国家队”主力,不满厂方管理 员工纵火报复,浙江逾万家企业上半年报亏,波导巨亏造就“最差老板”。     

管理·动态

浙江澄清“中小企业成批倒闭”传闻；中国品牌缺席全球百强；物流业成为中国产业新秀；阿里巴巴拟投入巨资援助中小企业；海外巨头忙裁员 国内企业抄人才底；     

足球·文化·企业

北京时间4月28日凌晨，随着乌克兰射手舍甫琴科的一蹴而就，AC米兰终于在号称贡格兰“梦剧场”的老特拉福德球场，领先罚点球战胜了同样来自于意大利的球队尤文图斯，时隔9年之后第6次捧起了象征欧洲足坛最高荣誉的冠军联赛奖杯。欢庆之余，我们不禁为比赛的精彩程度抱有遗憾，难怪《图片报》以标题“唯一亮点两位门将”来点评此场比赛。当然门将迪达领先出色的发挥，先后扑出了特雷泽盖、撒拉耶塔及蒙特罗的三例罚球，虽然意大利国门     

结构性减税·提升服务业·提振内需

创业板很好,但还不够。中国服务业不发展,中国经济的一系列瓶颈就无法突破。但是,如何发展服务业呢？     

巫师·鹿骨·未来

竞争理论大师迈克尔·波特曾讲过一个著名的寓言故事：加拿大的原住民地区活跃着几支部落，他们均以狩猎为生。经过长时间的生存博弈之后，最后只剩下一支印地安部落得以存留。这支部落成为幸存者的原因令人匪夷所思：其他部落在狩猎之前，都会总结过去     

年薪制·股票期权·MBO

在所有权与经营权分离下,沉重的代理成本成为资本家的管理困惑。在资本和知本的博奕中,知本家在不断争取自己应有的权益。年薪制有利于调动企业经营者积极性,但知本家的长期利益得不到满足;股票期权将"报酬激励"与"所有权激励"巧妙地结合在一起,可知本家却有份无名,而且还要经时间的考验。MBO(管理者收购)则使知本家成为真正的掌权人。然而,若使知本家能与资本家平起平坐,还有赖于《公司法》的修改和国家税收制度的改革。     

管理·动态

环境交易所现身 节能减排市场化 全国首批环境能源领域各类权益交易的平台——上海环境能源交易所和北京环境交易所日前分别宣告成立。分析人士认为，该类机构的出现标志着我国推进节能减排的方式正在逐步走向市场化。     

新课程·新课堂·新教法

当前，九年义务教育的这套初中语文教材，有不少老师认为难教，教时不够用。依然满堂课都在讲解，使学生很少有读、写、思和讲的训练机会。正如教育专家钱梦龙所说：“注入式”是提高语文教学效率的大敌，至今却没有绝迹。所以必须要改变这种老师一统课堂的局面，真正发挥学生的主体作用。讨论式的课堂教学就能达到这个目的。为此。我在初中语文的课堂教学中试行了讨论式教学方法，而且，在实践中探索了多种方法来进行讨论式的教学。都取得了良好的效果。现在分别介绍如下：     

宏理·政策

培育国际竞争力成企业发展战略任务;国家发布知识产权战略纲要;外汇管理局鼓励优势企业到国外投资;全国已设3366家中小企业担保机构;新《科技进步法》强化知识产权保护     

数据·调查

协商涨工资成职工心中首要期待；2007年纳税百强国企占榜单多数；全球竞争力排名中国跻身三十强；三季度企业家信心指数大幅滑落；去年全国产权市场成交逾3500亿；     

降价·无理由退房

近几个月，一些大城市商品房降价的新闻不绝于耳。先是深圳的房价大幅走低，受到业界的广泛关注，不少楼盘纷纷降价促销，进而带动南方几大城市的楼市跟进。最近，“地产龙头”万科又传来令人震惊的消息，万科在深圳的项目进一步大幅降价，其中，“万科城”的折扣为六五折，而实际买卖中销售员给出的折扣为五五折，如果购买的人多还可以更低；而“东方尊屿”的折扣为六折。     

业界·声音

吴定富：加强党风廉政建设和反腐败斗争；李克穆：保险机构要做理智投资者；陈文辉：发展是主调监管是保证；吴焰：以期待的眼光看中国人保；冯晓增：中保集团将择机发行A股。     

人·思想政治工作·企业文化建设

"以人为本"是思想政治工作与企业文化的共同点 胡锦涛同志指出,思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本.既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人.     

红·蓝·绿·橙——现代企业的人文“色彩”

工业经济时代,亨利·福特曾问:“我只要求一双手,可为什么总有一个脑袋跟过来?”今天,我们生活在“创造性”经济中,最重要的知识产权不是软件,也不是音乐或电影,而是在员工头脑中的东西。当资产是像煤矿一样有形的东西时,股东能真正拥有它们。但如果最重要的资产是人,那就没有真正的所有权可言。公司能够做的最明智的事情就是创造一种能留得住优秀人才的环境,正如戴尔公司总裁迈克尔·戴尔所说:“新面孔、新名字和新的声音不断涌入我们有经验的上、中、下层管理人员中,这迫使我们维护一种每个人都能理解和支持的简单、合乎逻辑的企业文化”。为寻找合适和有激励作用的员工机制,现代企业各出奇招,努力描绘出属于自己企业的人文“色彩”。     

宏观·政策

高层关注企业生存状况，刘明康 银行要支持小企业渡过难关，反垄断调查局即将登场，发改委 防止外资异常流入，五部门发布我国第一部《企业内部控制基本规范》     

宏观·政策

温家宝 国企业领导要“想三天”；发改委 鼓励企业开拓新兴外贸市场；增值税转型 企业受益1200亿元；人保部 暂缓调整企业最低工资标准；商务部对经营者集中案件审查时考虑六大因素；工信部 六举措推进中小企业结构调整     

家·国

擅长在不同文化圈游走的李开复，依然要和谷歌中国一道，面对各种处境的挑战，一如他喜好的美食，经常众口难调。     

书讯·人文

在《卓越执行》的后记里,作者发出感慨:《孙子兵法》是世界军事史上战略领域的颠峰之作,也对企业战略管理有颇多贡献,但在此后的几千年里,中国学者对世界企业发展的贡献却极为有限。我们可以把《孙子兵法》当作“中国式执行”的历史读本,两书有着非同寻常的一致性。但是,《卓越执行》能有什么新发现呢?