董事会资本与董事会治理效率研究述评与展望

在国内外董事会资本对董事会治理效率影响已有研究的基础上,揭示了现有董事会资本研究在董事会资本和董事会治理效率内涵、董事会人力资本对董事会监督与资源提供职能发挥等治理效率的影响;董事会社会资本对董事会监督与资源提供职能发挥等治理效率的影响等方面取得的进展与存在的不足,以期为进一步发展与完善董事会资本研究,特别是为推动我国董事会资本的理论研究与实践发展提供参考。     

机构投资者与董事会治理

<正>董事会作为联结股东与经理层的纽带,是公司治理结构的核心。董事会治理机制是否合理、董事会职能是否充分发挥与公司绩效能否得到提高有很大关系,其治理效率将直接影响公司业绩与股东利益。出于对自身利益的关心,股东必然关注董事会治理,机构投资者也不例外。机构投资者关心董事会治理情况,董事会也是机构投资者参与公司治理的重要工具。一、董事会治理特征的描述     

董事会治理对公司价值的影响研究

随着经济的高速发展,规范企业的治理结构越来越受到我国乃至世界各国的广泛关注.构建一个完善的现代公司治理结构,其关键便是建立一个规范而且富有效率的董事会.由于我国股份制改革的实践时间较短,对该领域的一些认识、规律、经验和方法仍在探索之中,目前,我国公司治理仍处在起步阶段.多数大中型金融机构和国资委管理下的大型国有企业都建立了公司治理结构和基本制度,取得初步成效,但是股权结构不合理,国家股、法人股占绝对比重;董事会缺乏独立性,"内部人"现象严重等问题十分严峻.本文通过对相关理论的研究,分析独立董事比例、董事会会议次数、董事会规模、董事会持股比例对企业价值的影响.     

淡马锡公司的董事会治理

目前,随着我国国企改革的不断深化,人们对公司治理的注意力逐渐从控制权市场转移到了公司的内部治理结构上,而处于核心地位的董事会,更是受到专家学者和政府官员的高度重视,董事会治理已经成为公司治理的核心。在公司治理中,董事会既是股东会的代理人,又是经理层的委托人,在公司治理中处于"承上启下"的核心地位。董事会的治理效率,是决定整个公司治理水平的决定性     

试论股份制公司董事会职能的完善与发挥

董事会是股份制公司的重要机构,由股东大会选举,其职能主要包括以下10项内容:①召集股东大会并报告工作;②执行股东大会决议;③决定公司的经营计划和投资方案;④制订年度财务预、决算方案;⑤制订利润分配和亏损弥补方案;⑥制订增资、减资以及债券发行方案;⑦拟订公司合并、分立、解散方案;⑧决定内部管理机构设置;⑨聘任经理层及财务负责人;(10)制订基本管理制度.     

南开盘点三年独董制度的公司治理价值

近来．一些上市公司接连发生独董与董事会之间的冲突，而在最新的公司法修改议案中，独董制度的相关条款也被纳入其中．这些都标志着中国独董制度从“移植期”发展到了“扎根期”。     

董事会中女性董事与公司价值研究

文章以我国沪深股市1 291家上市公司为样本,通过构造四个模型对女性董事与公司价值的关系进行了研究,研究结果证明了女性董事与公司价值存在显著的正相关关系,这一结论对于提高我国上市公司中女性董事所占比重和提高女性董事地位具有重要意义。     

战略型董事会提升公司治理效能

本文提出以“战略治理”为核心,旨在增强战略前瞻能力、科学决策能力、创新推动能力、风险防控能力、绿色治理能力五项能力的战略型董事会,并对现阶段中央企业董事会建设提出改进建议。     

董事会中心公司治理内涵的重塑

以公司治理经典理论的缺陷为起点,结合治理理论的发展,以及对公司核心治理机构———董事会当前的运作实践分析,重新审视了董事会中心的公司治理的内涵。接着从公司治理延伸后的内涵出发,反思这样的治理内涵对董事会提出的更新的改进要求。     

公司治理模式的国际比较及启示

世界各国公司治理的实践,有两种比较典型并以融资作为基础的公司治理模式值得我们关注,即由证券市场起主要作用(也称“用脚投票”的外部控制)的美英模式和由银行起主要作用(也称“用手投票”的内部控制)的德日模式。由了经济全球化的加快,公司治理结构正成为国际性的热门话题。因此,研究和借鉴成熟市场经济国家的公司治理经验,对我国建立与市场经济体制和国际惯例相适应的公司治理结构具有积极作用。一、以美英为代表的“股东主权加竞争性资本市场”的外部控制模式美英模式主要是按美英法系的基本要求订立公司法的国家普遍实行的一种公司治…     

公司治理结构中的利益相关者纳入

在传统的公司治理结构模式中，“股东利益至上”这一逻辑似乎是天经地义的。几乎世界各国的公司法都认定，股东是公司唯一的所有者，拥有至高无上的权力。无论是经营者的选拔任用，还是公司重大经营策略的制定，股东都具有最终决策权。公司治理结构的安排，就是如何解决好股东与经理人的委托——代理关系；如何激励经理人为了实现股东的利益最大化而努力；如何制约经理人的逆向选择和道德风险。     

公司治理和战略管理的互动机制研究

随着战略管理的成熟,战略管理实践也日益体现为公司治理的渗透。公司治理规定了整个企业的基本运作框架和运行机制,公司战略管理是在这个既定的平台和框架内,驾驭企业制定目标并迈向目标。就公司治理和战略管理的互动机制进行研究。     

国有独资企业的董事会及其创新能力研究

一、国有独资企业治理机制的特点对于国有独资企业来说,公司治理中的外部市场机制几乎是失效的。因为独特的产权结构使国有独资企业免于公司控制权市场(如敌     

中小板上市公司董事会治理与公司绩效关系研究

本文选取深圳证券交易所184家中小板上市公司为研究对象,搜集了2007~2009年共三年的面板数据,从实证角度分析我国中小板上市公司中董事会治理对公司绩效的影响,并分别从财务指标和市场指标两个方面衡量公司绩效。再通过采用面板数据回归,发现在中小板上市公司中董事会规模与公司绩效显著负相关,即董事会规模越大,公司绩效越差。而独立董事比例、董事会领导结构和董事会执行强度并不影响公司绩效。     

参与文化：董事会治理核心

公司治理的三大误区 什么是公司治理?公司治理就是解决董事会到底该干什么、董事会如何工作、董事会和管理层是什么关系、董事会到底由什么人组成等问题.但是目前许多企业在公司治理方面还存在着误区. 误区之一:公司治理上的根本问题是权力问题.公司治理的目标就是为了获得审查控制最高层管理的权力,是为了加强对管理层监督管理.     

论公用事业型企业治理模式的选择

<正> 当前在国际上,按照公司治理中委托人主体资格的不同,公司治理模式主要分为两种:“股东利益治理模式”和“相关利益人治理模式”。学者们关于这两种公司治理模式的争论由来已久,孰是孰非还没有最终的定论,但他们争论的假设前提是所有的企业都是同质的,显然这是与现实不符的。针对这个问题,本文提出并研究如下问题。 首先,将所有的企业划分成竞争性企业和公用事业型企业两大类,在此类划分的基础上,研究公用事业型企业对公司治理模式选择的偏好。 其次,即使在研究不同公司治理模式时区分了企业对象,对于同一类型的企业,由于企业性质和不同阶段企业目标的不同,企业也不可能完全按照传统相关利益人理论所描述的     

强化管理董事和国有非上市公司董事会职能

在现行的国有资产管理体制中,产权单位委派董事作为产权代表,通过公司董事会进行决策,是实现对国有资产管理“不越位、不缺位、不错位”的有效途径。并且,随着公司治理的逐步深入以及机构投资者作用的不断增强,董事会职能的发挥越来越重要。     

上市公司董事会治理效率提升方略

董事会在公司治理中发挥着根本性的作用,董事会的治理效率直接影响着公司的绩效。建立完善的公司治理制度是建立现代企业制度的核心,董事会治理效率是影响公司绩效的重要因素。本文主要从董事会规模、内部董事与外部董事关系、董事会领导结构以及董事薪酬等方面为上市公司董事会治理提供合理化的建议。