工业企业成本控制存在的问题及改进措施

工业企业成本控制是企业财务管理的一项重要内容。本文结合我国国有工业企业的特点对成本控制存在的问题进行了阐述,并在此基础上提出了改进的措施。     

浅析企业成本控制

对于实现企业利润最大化的目标,成本控制起着及极其重要的作用。在当今的市场竞争中商品销售直接决定着企业的生存,企业的成本直接影响了产品的销售价格,只有降低了成本,才有可能降低产品的价格,是企业更好的在市场竞争中立足。分析了目前企业成本控制存在的问题,并提出了解决的措施。     

浅析企业成本控制

对于实现企业利润最大化的目标,成本控制起着及极其重要的作用。在当今的市场竞争中商品销售直接决定着企业的生存,企业的成本直接影响了产品的销售价格,只有降低了成本,才有可能降低产品的价格,是企业更好的在市场竞争中立疋分析了目前企业成本控制存在的问题,并提出了解决的措施。     

建筑工程成本控制中存在的问题与应对措施

现阶段,随着我国经济的迅速发展,建筑行业的发展速度越来越快,在这样的背景下,建筑工程的施工规模越来越大,对施工成本进行科学合理的控制,成了当下建筑施工中的重要工作内容。施工成本对施工过程中的各个环节都有着直接的影响,因此在进行成本控制工作时会出现许多的问题,这些问题会严重阻碍建筑工程施工工作的顺利开展。因此,施工单位只有对建筑工程成本进行合理控制,对工程资金进行科学利用,才能从根本上提高施工效率,确保建筑工程能如期完工,并最大程度保证建筑工程的质量,避免发生工程造价无法控制和工程质量无法达标等一系列问题,从而使建筑企业获得最大的经济效益,在当下这个竞争如此激烈的建筑市场中稳步前进,越走越远。文章主要对现阶段建筑工程成本控制中存在的问题进行了分析,并根据分析结果提出了有效应对措施,旨在为同行业工作者提供参考,推动建筑行业的发展。     

浅析建筑企业会计成本控制的问题及措施

近年来我国建筑企业快速发展的过程中,会计成本控制受到广泛重视,主要是通过会计预算方式、决策方式、核算方式和监督方式等,有效进行建筑企业成本的调控,促使企业经济效益的发展,但是近年来在建筑企业的成本控制过程中,由于缺乏正确的观念、缺少较为完善的制度、信息化水平较低、人员的专业能力不足等,难以确保建筑企业会计成本的有效控制。基于此,本文研究建筑企业会计成本控制的问题,提出几点有效应对问题的措施建议,旨在为增强会计成本控制的效果而提供帮助。     

浅析我国企业物流成本存在的问题及措施

随着我国经济的快速发展,物流已经成为我国企业的“第三利润源泉”.在第一源泉(资源领域)第二源泉(人力领域)被榨干的同时,良好的物流成本管理逐渐成为企业对外竞争优势的主要因素.文章将简要分析物流成本存在的问题以及给出加强成本管理的对策.     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

成本控制是现代企业财务的管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展,国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题,提出解决方案。     

企业成本管理存在问题及措施研究

在社会主义市场经济条件下,加强企业成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。成本管理工作的效果将直接影响企业的市场竞争能力和持续发展能力。本文对我国企业成本管理中存在的一些问题进行了分析,并提出相关的改进措施,期有一定的借鉴作用。     

企业成本控制存在的问题及对策研究

在经济全球化的大背景下,中国经济在经历了高速发展阶段之后,现已进入平稳或瓶颈期,在这一阶段的中国企业需要调整结构、控制成本,为企业蓄能顺利完成转型或进一步提升产能。中共十九大对中国经济发展做出一个重要判断,我们要攻克三个关口:转方式、优结构、增动力。企业做好成本控制是攻克这三大关口的基础。本文将通过阐述企业成本控制的重要性,探讨企业在成本控制过程中存在的各种问题,结合实际提出一些解决对策,以供参考。     

谈成本控制中存在的问题及对策

一、成本有效控制的内容 1．企业组织系统。在企业组织中,通常将目标划分为几个子目标,并分别指定一个下级单位负责完成。每个子目标可以划分为多个更具体的目标,并应指定下一级的部门去完成。企业的组织架构可以用管理等级和管理幅度这两个指标来描述。组织架构所涉及的一个主要问题是处理集权与分权的关系。在一个高度集中的组织机构中,权力集中于较高级别的管理层次;低级层次的管理人员只拥有很少的决策权。在一个企业中,权力也可能在一个职能领域内高度集中,而在其他职能领域中高度分散。一般而言,财务和人事是属于高度集中的领域,而业务经营领域则朝着一个分权化模式发展。     

浅议企业成本管理存在的问题及措施

成本管理是企业管理的重要组成部分,成本的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用。如何正确引进和运用成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。本文结合工作实际,归纳了企业现行成本管理中存在的诸多问题,剖析原因,提出解决问题的措旋。     

建设单位工程成本控制中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展,除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外,还要高度重视对工程项目成本的控制。努力将各项费用控制在计划之内,有效控制成本,最终提高企业经济效益。本文主要介绍了建设单位从工程项目立项到竣工决算成本控制中存在的问题,并且针对存在的问题提出了相应的措施。     

建设单位工程成本控制中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展,除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外,还要高度重视对工程项目成本的控制。努力将各项费用控制在计划之内,有效控制成本,最终提高企业经济效益。在此主要介绍了建设单位从工程项目立项到竣工决算成本控制中存在的问题,并且针对存在的问题提出了相应的措施。     

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施

成本核算是企业成本管理的核心内容。文章在剖析企业成本核算与成本管理中存在的问题,提出如何加强企业成本管理并有效地控制成本的应对措施。因此,进行成本核算,加强成本管理,降低产品成本,是实现现代企业成本会计核算与成本管理的目标,从而实现企业价值最大化,取得更多的经济效益,提升企业的竞争力,树立企业在市场竞争中的优势地位。     

制造业成本控制问题及应对措施

要继续保持中国制造的优势,就必须坚定不移地加强成本控制,战胜危机和通胀的双重影响。分析制造业成本控制存在的问题,主要是主体错位,缺乏控制机制;重点不清晰,缺乏针对性;只强调成本节约,缺乏对效率的提升。要有针对性地加强成本控制,必须增强全员的成本控制意识,创新成本预算管理,明确成本控制重点。     

企业成本控制存在主要问题及对策分析

成本控制是企业财务制度的重要内容,是企业现代管理制度的重要方面。本文从企业成本控制观念、相关措施、内部监督、人员素质四个方面提出了目前我国企业成本控制工作存在的主要问题,并有针对性的提出了提高企业成本控制质量的意见建议。     

施工企业成本控制存在问题探讨

工程项目是建筑施工企业经济活动的对象,也是企业效益的载体,为了确保工程项目获利,在工程成本上必须做到有效控制。现从规章制度不健全、材料无统筹安排及机械利用率低下、成本控制机制不健全、安全质量问题四个方面谈论了施工企业成本控制存在的问题;并从加强安全管理、成本管理、控制意识及责任追究制度四个方面提出了对策。     

我国消防企业成本控制中存在的问题及对策浅析

成本控制是企业生存和发展的基础,为资金使用创造良好的环境。本文拟就我国消防企业的成本控制进行分析,发现其存在的问题并提出相应的解决对策,使企业从根本上控制产品成本,提升市场竞争力,向更好的方向发展。     

企业成本控制存在的问题与对策

随着经济的发展以及全球化进程的加快,使企业面临着激烈的竞争态势,如何在竞争激烈的环境下持续健康发展,已经成为每一个企业都亟待解决的问题。而企业的成本控制是企业发展的一个重要因素之一,了解企业成本控制所存在的问题并采取相应的对策,有利于企业在行业竞争中取得优势。