高速公路企业收费站员工的培训策略探讨

企业开展教育培训是保持和提高员工队伍业务素质水平的重要手段。为提高高速公路企业收费站员工的业务技能,提升服务质量,必须重视员工的培训工作,通过常态化的工作策略,确保培训活动的顺利开展。本文介绍了高速公路企业收费站员工培训的主要特征,分析了收费站员工培训的相关内容,提出了相应的工作策略,以供参考。     

企业人才培训模式的问题与创新策略

对企业员工进行培训能够有效提升员工的技能水平与整体素质。企业人才培训模式分析表明,企业虽然拥有相关培训计划及培训制度,但是最终的培训效果却难以达到预期目标。为了改善上述情况,通过培训有效提升企业的员工素养,本文从分析企业人才培训的重要意义出发,说明企业人才培养模式存在的缺陷,并从创新的角度提出企业人才培训模式的策略。     

浅论提高企业员工培训质量的策略

员工培训工作已成为当前企业提升员工素质、增强竞争能力的重要途径,所以,如何提高培训质量已成为企业培训工作面临的重要课题.本文就这一问题进行了探讨,并提出了提高企业员工培训质量的六条基本策略.     

企业培训效果评估工作存在的问题及对策探讨

在企业人力资源管理模块中,员工培训与开发是非常重要的一项内容,加强培训工作是企业保持、提升竞争力的重要措施,不仅有利于员工不断更新知识、提升技能,也可以为公司战略实施提供一定的人力资源保障。因此,培训效果越来越受到企业管理者的重视,科学合理地进行培训评估以及制定健全的培训效果评估体系是很有必要的。本文分析了当前企业培训效果评估工作存在的问题,并提出了应对策略,以供借鉴参考。     

提升企业培训工作有效性的策略探讨

企业的核心竞争力是员工,而员工的发展离不开培训。大量事实表明,加强企业培训是提高员工整体综合素质与工作业绩的有效途径。本文以重庆燃气集团股份有限公司为例,简要探讨如何提升企业培训工作有效性的策略。     

新形势下对新进员工培训教育的探讨

员工培训是企业发展的重要基础，中小企业已成为解决、消化就业的重要行业，为缓解我国劳动力就业压力，促进农村劳动力转移，减少城乡差距等方面作出了重大贡献。新员工培训是帮助新员工从学校向社会化转变的过程，可以通过企业价值的核心概念，加快业务目标的实现，提高企业核心竞争力和发展。     

企业培训问题的研究与对策探讨

现代企业的竞争已经成为人才的竞争,因此企业对员工的培训自然也成为了企业人才力量发展的重要途经,开展培训可以有效提高员工的知识能力和业务水平,为企业发展注入新的活力。然而在当前的企业培训还存在着观念以及培训方法上的问题,本文就这些问题进行分析并提出改革策略,旨在提升企业培训的效果。     

现代企业员工教育与培训方法的探讨

现代企业要在复杂多变的市场经济环境中获得长远发展必须提升其核心竞争力,人力资源管理工作作为企业核心竞争力的重要内容越来越受到重视,员工教育培训作是人力资源管理的核心环节,因此如何选择正确方法做好员工教育培训工作成为现代企业发展必须解决的重要问题.本文对当前企业员工培训教育的现状进行了分析,针对存在的问题提出了一些新的方法和应对策略.     

企业员工培训成果转化应用途径初探

企业员工培训是人力资源开发最为重要的途径，是提升企业员工队伍素质的基本手段，这已成为企业管理者的普遍共识。因此，注重员工培训成果转化，把培训成果转化纳入培训管理系统形成长效机制，对增强培训工作的生命力，体现培训的真正价值，促进员工工作绩效的提升，具有非常重要的现实意义。     

试析战略性人力资源管理下的企业员工培训

随着社会的快速发展,如今,传统的人力资源管理已经无法满足企业生存和发展的需求,战略性人力资源管理方式被广泛推广和使用。战略性人力资源管理中企业员工培训是最主要的关键内容之一,员工只有经过不断的培训才能提升其自身综合能力,为企业创造出更多的价值。文章主要阐述了战略性人力资源管理企业员工培训的必要性,我国企业员工培训中存在的问题,以及战略性人力资源管理下企业员工的培训策略。     

基于培训态度与效果互动视角的企业与员工和谐发展构想

企业员工是培训市场的消费主力军。本文从人力资源培训中态度与效果互动的视角,研究培训效果提升的途径,具有重要意义。企业要以积极态度激发员工和培训师的工作热情,共同促进培训效果的提升,并形成培训态度与效果的良性循环,实现企业与员工的和谐发展。     

浅析企业员工的培训与开发

员工是一个企业的基本组成部分,员工的培训也是人力资源管理的重要内容。现在国家对人才的注重和发展,足以说明企业的竞争已经集中在人才的竞争。对人才的培养和开发是一个企业的必要内容,很难想象一个企业不花钱和时间就可以找到忠实可靠的员工。本文将从企业员工培训的涵义、当前企业员工培训存在的问题及解决策略等三方面展开对企业员工培训与开发的阐述,以期企业在员工培训方面引起重视。     

企业员工培训的有效管理与创新探讨

企业员工培训是企业人力资源管理的重要工作，该工作以提升员工技能，激发工作潜力，挖掘人才为目标，且良好地实施培训管理是促进培训工作顺利开展的重要工作之一。本文针对企业员工培训有效管理进行分析，分析新时期企业员工培训的重要性，同时探讨当前企业员工培训中存在的问题，最后提出企业人员培训管理及创新路径。     

优化员工培训工作对于企业发展的重要意义与有效途径

员工是企业得以持续发展的动力和源泉，在新形势下，员工培训已成为企业人力资源管理工作中最重要的组成部分。优化员工培训不仅能够完善员工知识结构，挖掘员工潜能，提高员工综合素质，还能进一步增强企业凝聚力，有效提升企业经济效益，对于企业发展具有重要意义。本文主要阐述了优化员工培训对于企业发展的重要意义，并对员工培训的有效途径进行了探析。     

企业高效开展安全培训的策略和措施探讨

安全培训作为企业稳健发展的基石，是关乎企业有序生产和稳健经营的一项重要工作。从整体上看，安全培训所涵盖的范围十分广泛，它包括对员工安全意识、操作技能和规范化管理等方面的综合培训，是提升企业经济效益和社会价值的有力武器。在进行安全培训的过程中，企业管理者不但要对从业人员责任意识进行培养，而且也要提高员工的应急能力，从而确保企业安全培训更加有效、更加落地，特别是要确保安全培训工作的系统性和实效性。基于此，本文重点围绕企业安全培训的重要意义、存在的问题以及优化策略进行了深入探讨，以期提供借鉴和参考。     

企业员工培训效果评估的机制体系建设

<正> 员工培训是企业人力资源管理的重要内容,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司的战略实施     

当前企业员工培训中出现的问题及对策

员工培训是企业人力资源管理中的重要组成部分,通过员工培训,能够使员工的能力和技术得到提升,更适应岗位需求,并且提高员工的素质。由此可见,员工培训是提高企业综合竞争力的关键途径之一,在本文中,我们将对当前我国企业员工培训中出现的问题进行分析,并探寻解决对策。     

企业计算机应用技术培训模块的开发

培训是保持企业竞争力的重要手段。企业要发展、科技要进步离不开人才的培养,人才素质的提升离不开员工培训。作者在实际下厂调研的基础上,提出了企业员工信息技术培训课程的开发方案。     

现代职业培训体系与模式创新研究

人类获得知识、就业技能需要学习、需要投资。通过正规的或非正规的教育与培训、通过边干边学以及实践活动获得的知识、技能与经验是提高人力资本的重要手段。以培训成效为中心,以企业与员工的双赢为出发点,进行开放式、系统性员工能力开发与培训是培训创新的重要基础。     

受训员工离职的原因及对策

培训是提高企业员工人力资本的重要手段,是企业对员工进行的一种长期投资。然而,对员工培训却是一把双刃剑,一方面,培训后员工如能留在企业中并利用培训中获得的技能或能力为企业服务,则可加强企业的核心竞争力;另一方面,若员工在接受培训后离职,则会给企业带来巨大的损失。本文首先分析了员工培训后离职的各方面原因,然后提出了规避受训员工离职风险的策略与措施,希望能对处在这类困境中的企业有所帮助。