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进入2009年，安利（中国）日用品有限公司组织的最抢眼的一项活动，是“安利心印宝岛万人行”。安利计划组织近12000名优绩营销人员，分9个班次，包乘豪华邮轮赴台湾旅游。 相似文献
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安利公司成立于1959年,时至今日,安利已在全球88个国家/地区设有分公司,全球员工人数(不含营销人员)愈1万多人。在中国,安利投资8000多万美元,于1992年在广州注册成立中美合作的大型生产性企业———安利日用品有限公司,并于1995年4月在广东、福建两地正式开业,至今全国已有100多个专卖店,2002年业绩增长至57亿元,纳税13.5亿元。全新的营销模式40年来安利公司在全球各地都实行以直销为主的经营模式。进入中国后,一开始也实行同样的经营模式。在1998年4月21日国务院下达传销禁令以后,安利(中国)公司积极配合国家政策进行转型,同年7月21日全面… 相似文献
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在1月29日举办的“全球化时代企业营销策略与直销业发展研讨会”上,美国安利公司高级副总裁、安利(中国)日用品有限公司董事长郑李锦芬女士以她从事直销业28年的经历,向与会代表介绍了世界直销业的发展历程,并介绍在国际惯例中如何区分正当直销与金字塔诈骗。同时,在介绍安利公司与安利(中国)有限公司近年经营情况的基础上,阐述了安利公司对当前中国直销立法的一些建议。根据她的介绍,世界直销业共经历了5个发展阶段,20世纪90年代以后是第五个阶段即立法阶段,各个国家都在经历由乱而治的过程后,纷纷对直销进行立法,从而有效遏制了金字塔式运… 相似文献
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四月一日,安利(中国)日用品有限公司在广州经济技术开发区生产基地举行仪式,隆重庆祝安利公司在中国开业十周年。广东省委常委、广州市委书记林树森、广东省政协副主席、广东省委统战部长李统书、广州市委常委、广州经济技术开发区管委会主任凌伟宪、广州市委常委、广州市委统战部长孔少琼、广州市副市长陈明德、广州市副市长王晓铃、广州市委秘书长薛晓峰等广东省、广州市领导、共青团中央常委、青农部部长陶宏、美国安利创办人理查·狄维士、美国安利公司总裁德·狄维士、安利(中国)董事长郑李锦芬与来自全国各地的安利经销商、供应商等社… 相似文献
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“十二五”规划期间,安利（中国）日用品有限公司（以下简称“安利”）如何利用电子商务开拓疆土？作为一家外资企业,安利在B2C建设上又有哪些心得与建议。 相似文献
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2002年n月，《财富》中文版发布了一项调查结果：人力资源经理眼中的热门雇主。由3000位人力资源主管选出他们心目中的20位最佳雇主，安利(中国)日用品有限公司排名第18位。 相似文献
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CDE营销是直销行业升级替代的渠道模式。CDE营销是指通过连锁店网(ChainNetwork)、直销人员网(Directmarketingnetworkstaff)、电子商务网(ElectronicCommerceNetwork)“三网合一”的营销渠道。CDE营销在欧美直销企业中运用比较广泛,中国的直销企业在这方面还需要认真改革和探索,逐步打开适合中国国情的CDE营销渠道。(一)正确认识中国直销“C”化模式按照国际通行的划分方法,连锁经营分为直营连锁、特许经营、自由连锁三大类。安利、雅芳、仙妮蕾德等直销开店模式实际上分别是这三种连锁模式的代表。直营连锁(regularchain)是指连锁… 相似文献
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改革开放之后,中国这条东方卧龙开始腾飞。面对这个潜力巨大、发展蓬勃的市场,以直销起家并著称于世的美国安利公司,也将发展投资的目光投向中国。1991年,安利创始人之一理查·狄维士博士亲自访问北京,考察中国的投资环境及可行性,1992年9月,安利以合资方式在广州签署协议,并于当年11月领取了营业执照。经过3年的努力,设于广州经济开发区内占地5800平方米的工厂落成,主要生产家居清洁用品和个人护理用品,年产值可达2亿美元。1995年4月,安利(中国)日用品有限公司正式开业,并先后在广州、上海、南京、北京等10多个城市设立分销中心。令人吃惊的是,几乎每一个城市分销公司成立,都立即在当地掀起一股势不可挡的安利冲击波,其因皆在于安利直销方式有别于传统的零售方式,对梦想发财的芸芸众生具有太大的诱惑力。 相似文献
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或许是人们过于对伊拉克战事的关注,似乎很少有人注意到,曾一度通过荧屏反复“轰炸”观众视觉与听觉的一些保健品广告,不知不觉地偃旗息鼓了。再联想到那些风光一时诸如“三株”、“飞龙”之类保健产品的兴衰套路、不免令人心生疑窦:中国保健品行业注定逃不过“你方唱罢我登场,各领风骚两三年”的宿命?与此同时,据相关媒体报道及其官方网站的披露,专营营养保健食品、美容化妆品以及家庭护理和个人护理用品的安利(中国)日用品有限公司在经历了1998年4月的几近灭顶之灾后,营业额由 相似文献
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“不到中国投资就不算真正的跨国公司。”十几年前，在安利还没有进入中国的时候，郑李锦芬便对美国安利决策层言之凿凿。
但是“安利在中国很辛苦，主要是这里很多人搞不清直销和传销的区别。”郑太总是用她中国式的太极功夫，一一化解各路明枪暗箭。创造了安利中国年销售额过百亿的商业业绩，并聚拢起数量巨大的营销人才队伍以及稳定高效的精英管理团队。 相似文献
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作为中国直销业的翘楚,安利从1959年创办至 今,已经走过了46个年头。从1992年进入中国至今 已有13年,关于它的是是非非一直绵绵不断。从来 没有一种营销方式,能引起人们如此大的兴趣,也 没有一种营销方式在人们中间引起过如此大的争议。 记者通过国内一家很有影响的搜索引擎输入“安利” 两个字时,得到的网页是776000页,如果用一天浏 览100个页面来算需要26年才可以看完。这足够说 明,安利已成为一种现象。 1998年4月21日,国务院颁布了《关于禁止传销经 营活动的通知》,对传销(包括直销)活动全面禁止。就 在通知出来后的两个月,安利(?)铺加雇用推销员的形式 重新开业。如今,安利公司在中国各地有150多个店铺, 营业额已达160亿元。这些业绩的取得除了安利的优质环 保的产品之外,恐怕绝大部分成绩应归功于活跃在全国各 地的18万营销队伍。这些数字充分表明安利已经把它的 销售网络深入到了中国大地的各个角落。而真正担纲起管 理这个庞大网络重任的正是它的奖金制度。 相似文献
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纵观跨国公司投资中国的各种战略,人们会发现开展公益事业已成为建设品牌和打造企业形象的“奇兵”。7月5日傍晚,万寿山在夕阳的映照下格外挺拔,北京颐和园听鹂馆内正举办着一场别开生面的颁奖晚会。安利(中国)日用品有限公司的31家省级分公司的代表齐聚北京,角逐“第三届安利爱心活动评选”的11个公益奖项。本届爱心活动共设立了“最佳项目创意奖”“、最佳现场操作奖”、“最佳新主题配合奖”、“最佳政府评价”、“最具地方特色”、“最佳经济效益”等11个奖项,这次评选活动集中体现了安利作为企业公民积极投身创建和谐社会的良好风范。… 相似文献