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肖智军 《企业管理(北京)》2009,(6)
在我国,一直以来都存在着政府官员与工厂高管之间的岗位调动现象,今天还是某级政府的高官,明天可能出任工厂领导,把政府对社会管理的许多思想、方式方法带到了企业.然而,许多领导忽视了政府管理与工厂管理的差异,工厂管理应该有自己特殊的文化. 相似文献
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孙银锁 《中国高新技术企业评价》2015,(12):180-181
工厂电气设备的运行负荷非常大,增加了维护与管理的压力。随着工业的发展与推进,工厂的数量明显增加,而电气设备是工厂生产的主要途径,需采取科学的维护与管理,才能保障其在工厂中的应用性能,避免出现性能或质量问题,降低电气设备的风险发生几率。文章通过对工厂电气设备进行研究,分析其维护与管理方法。 相似文献
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本文通过对目标管理进行基本概述分析以及在卷烟工厂企业中的应用,对目标管理在卷烟工厂运用的优势有针对性地提出相应的管理思想,希望可以为卷烟工厂提供相应参考. 相似文献
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工厂布置是基本建设中工厂设计的重要内容之一,它对项目建设以及投产后的生产都影响极大。 工厂布置是一项极其复杂的工作,它牵涉到工艺流程、厂内外物料搬运和贮存、信息流、组织管理、人机工程、环境保护、水文地质和气象等。因此要求工厂布置的设计人员必须具备丰富的知识和经验,他不仅要了解生产工艺和各种设备的规格性能,还面要熟悉土建、水、电、气等公用工程以及经济管理等方面的知识。在工厂布置的过程中各种因素错综复杂, 相似文献
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一、东风汽车物流成本管理现状1.工厂物流费用管理现状东风工厂的物流业务分散在采购、生产、销售、车队、仓储等部门。职能上是平级关系,而各项物流业务费用的入账科目由财务直接决定,而财务对具体物流业务了解的局限性,导致财务确定的入账科目存 相似文献
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在对大型物件运输现状及存在问题进行分析的基础上,从安全主体责任落实、驾驶员、车辆、运输组织和科技保障等方面提出合理可行的安全对策,保障大型物件运输的安全有序。 相似文献
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什邡卷烟邡卷烟厂是国家烟草专卖局34户重点发展企业和四川省37户扩张型企业之一。2000年,工厂产量达到42万箱,实现税利10.8亿元。随着企业规模的扩大和管理的不断加强,以及加入WTO后对烟草制造业的冲击,陈旧的管理思想和管理方式已不再适应工厂高速发展的需要,利用现代化的计算机辅助管理,促进工厂持续稳定、健康发展,已成为工厂十分关注的问题。为此,厂里决定以财务管理为龙头,建立现代管理制度,规范财务管理,提高经济效益。一、先进的管理手段是规范财务管理的技术保障我厂会计电算化网络的建设本着“五年不落后”的原则,充分体现网络… 相似文献
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生产制造企业物流管理第六讲定置管理 总被引:4,自引:0,他引:4
虽然在我国许多工厂都普遍推广定置管理,但是对定置管理的认识,还仅仅停留在打扫卫生和实施文明生产的初级认识阶段。实际上,定置管理的作用与意义远不止于此,可以说,它既是工厂管理的重要内容,也是不需要投入很多就能提高工作效率的有效途径之一。为此,本讲系统介绍定置管理的内容及实施方法。 相似文献
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《企业管理(北京)》2015,(3):72-75
宝钢金属引入星级概念,进行工厂管理星级评估,对工厂分类分级管理,并通过改善,持续提升各工厂管理能力。宝钢金属有限公司(简称宝钢金属)是宝钢集团为实现一业特强、相关多元协同发展战略,整合各钢材深加工单元而成立的集团型企业,目前业务涵盖金属包装、工业气体、金属制品、汽车贸易与服务等。宝钢金属面向客户,紧紧围绕制造现场各类管理,建立适合多元化集团型企业的工厂管 相似文献
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工厂能源管理工作是整个工厂管理的一个重要组成部分.在企业中,特别是化工产品生产厂家,产品能源消费额在其成本占有相当大的比重.而能源统计分析工作又是工厂的能源管理中的一项重要基础工作.一个工厂的能源供应情况是多种多样的,有的来自外购,有的由企业自产,有的来自余能回收.同样,企业的能源消费也是多方面的,有的用于生产、有的用于生产辅助环节,有的用于生活,所以只有通过科学、系统的统计,建立工厂能源平衡表,才能掌握能源的来龙去脉,制定用能计划,保证能源的有效供应. 相似文献
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<正> 一个企业,实现生产安全顺行,持续稳定,提高经济效益先决的条件,是搞好现场管理,特别是生产现场的管理。一在生产现场采用现代化管理方式,是依据工厂实际提出来的。我们知道,在工业企业现场,特别是生 相似文献
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辛玉军 《企业管理(北京)》2010,(6)
问题
我参观过日本企业,对他们的现场管理印象深刻,其中的现场安灯(Andon)系统在工厂运营中的作用是什么?安灯和精益生产是什么关系?我的企业是一家装配型工厂,如何上这套系统? 相似文献
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金融租赁(Finandal Lease),是指出租人(Lessor)对承租人(Lessee)所选定的租赁物件,进行以为其融资为目的的购买,然后,再以收取租金为条件,将该租赁物件中长期的出租给该承租人使用. 相似文献
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ITT科能(南通)电子工业有限公司工厂总监成兵在接受本刊记者采访时说,科学管理保障工厂获得好效益,人性化管理又增强了公司的凝聚力,两个方面相融合,是工厂卓有成效的管理方式。 相似文献