管理决策中逻辑方法的应用

<正> 管理决策是管理者为实现特定目标,对未来行动进行设计、并做出选择或决定的过程。就其本质而言,它是一种指向性的认识活动,是一种自觉地、有目的地行为选择。决策的过程,是一个由客观到主观,又由主观到客观的能动反映过程。如果没有精明的头脑,正确的思维方式和科学的决策方法,决策是很难保证成功的。逻辑方法作为思维的工具,在实际的     

再谈企业会计信息失真问题

会计信息失真是指会计信息对它的使用者而言失去了真实客观性．可以分为主观会计信息失真和客观会计信息失真。客观会计信息失真是指由物价指数变动、币值变动，会计原则之间不协调导致主观方法介入等客观因素导致的会计失真。     

重塑上市公司会计诚信

会计信息失真就是指会计信息所传递的内容和所要反映的经济实体与客观真实情况存在差异,会计信息对它的使用者而言失去了真实客观性,它可以分为主观会计信息失真和客观会计信息失真。就我国而言,不论是国家宏观调控、企业微观管理,还是投资者进行投资决策,都要依赖于及时、相关、可靠的会计信息。然而,上市公司严重的会计信息失真问题,已成为困扰我国经济体制改革与发展的难题。     

论会计信息失真的防范

会计信息失真就是指会计信息对它的使用而言失去了真实客观性，它可以分为主观会计信息失真和客观会计信息失真。客观会计信息失真是指由物价指数变动、币值变动，会计原则之间不协调导致主观方法介入等客观因素导致的会计失真。     

人力资源开发与管理影响企业竞争力

<正> 21世纪将是一个以知识为主导。以信息产业为支柱的社会,还是一个以人的思维变革为先导、以人力资源开发与管理为龙头的社会。人力资源的作用将会空前加大,少数人才的智能通过软件和管理,在一瞬间变成多数人的智能已成为世人瞩目的事实。无论是市场开发,还是国际竞争,归根到底还是人力资源的竞争,即人力资源规模大小、综合素质高低的竞争。同时,人才创造力的开发、人才素质的提高和人力资源的有效管理,将是一个企业,也是一个社会最重要的竞争力。     

人的正确思想的形成和发展

人的正确思想形成和发展是在实践中不断提高认识的过程。改造客观世界和改造主观世界是相互推动的，人类是在改造客观世界的同时使主观世界得到改造的，改造了主观世界之后。又可以更好地改造世界观。人的正确思想只能从改造和探索客观世界的实践中来。又回到改造和探索客观世界的实践中去发挥作用。加以检验和得到发展，离开了社会实践就无法了解人的正确思想形成和发展的过程。     

需求作用的基本原理

需求是人们的主观愿望，所以，需求价值往往被认为是主观价值。但是，人的需求也是一个客观存在的社会现实。经济学的研究是从社会现实出发的，与人的需求愿望并非一回事。前者是研究者的视角，是研究者是否面对现实、是否实事求是、是主观或者客观的问题；而后者是需求者的视角，是人们面对生活与生产的需要。二者是不同的视角，不能混为一谈。客观与主观的判断，不在于需求者而在于研究者。因此，不能把人的主观需求作为经济学的主观主义。西方经济学的需求理论，包括对需求的心理分析和数理分析都是对人们需求愿望的客观分析。尽管分析的对象可能是心理的，有些人也自称是主观价值论，但这并不是研究者的主观臆造，而是把人们的需求作为研究者的客观对象。人的需求尽管是主观的，但对于研究者来说却是客观的了。至于研究的正确与否，则需要作具体的分析。     

试论信息工作的基本要求

信息,就其本质来说,是客观世界的物质运动状况以及事物之间互相联系的表现。信息工作是基于社会实践的将主观和客观相结合的纽带和桥梁,是人们认识世界、改造世界的不可缺少的重要工具。作为一名技监战线上的信息工作人员,就需要了解信息工作的一些基本要求,保证信息工作发挥其应有的作用。本文试图就信息工作的基本要求这一命题,与同行作一交流,不妥之处,欢迎大家批评指正。 信息工作的基本要求是多方面的,我们不可能全面加以阐述,但是,信息工作的基本职能和工作原则,对于每一个从事信息工作的人来说,     

企业建立以人为中心的管理战略探讨

企业人的管理,在企业管理中居于重要地位,是企业经营成败的关键。企业的竞争,技术的竞争,说到底还是一个入才的竞争。不管生产的社会形式如何,劳动者和生产资料始终是生产的两大要素。对劳动者和生产资料的管理,事实上构成了企业管理的主要内容。这其中对人的管理尤为重要。在企业管理中居干中心位置。加强人的管理,其目的是要最大限度地发挥每一个人的潜能,调动每个人的积极性、主动性和创造性,通过人的因素的作用,达到增强企业生存力和发展力的目的。在社会主义市场经济体制下,企业之间的竞争更为激烈,加强企业人的管理,已成为企业在竞争中能否取胜的一个关键因素。从目前国内外企业界的一些成功的做法和经验看,加强企业人的管理,主要应当从以下五个方面入手。     

我国中小企业人力资源管理现状及策略研究

随着我国社会经济的不断发展,现代中小企业之间的竞争也变得越来越激烈,然而,人才的竞争才是企业竞争的核心,对于中小企业的高素质人力资源而言,加强中小企业的人力资源管理是提高企业人力资源水平的重大举措。因此,研究我国中小企业人力资源管理现状及策略具有非常重大的意义。     

不要让土改沦为新形式的土地兼并

在我们看来,不能从农业生产的工业化、农村管理的企业化和农民生活的城镇化去系统地解决中国乡村土地问题,其无论是旧土改、还是新土改;其土改是以国有化为主、还是以私有化主,都难以解决中国土地的历史性社会毒瘤——土地兼并的巨大的社会与历史危害。而在这项社会与历史工程上,我们需要更为客观、系统而科学的理论与实践,来给予认识、理解及把握、解决,而切忌形而上学地主观片面而官僚     

行政领导者个人素质与行政效率

<正>在国际竞争日益激烈的今天,效率是参与竞争并在其中取得优势地位所必不可少的。行政管理活动的出发点和归宿是行政效率,影响行政效率的因素有主、客观两个方面,主观方面包括行政领导者个人素质、领导方法与艺术     

特大城市居民环境风险感知偏差研究——基于上海都市社区调查数据的发现

已有关于城市风险感知的研究主要集中在主观环境风险感知方面,忽视了客观环境风险暴露与主观环境风险感知之间的差异及原因。结合风险社会理论和风险的社会放大理论(SARF),采用上海都市社区调查数据(SUNS),引入社区层面的客观环境风险暴露变量,对特大城市居民主观环境风险感知和客观环境风险暴露偏差的影响因素进行分析。研究发现,社会经济地位越高、互联网使用频次越高的居民,其主观环境风险感知程度越高。我国特大城市居民的环境风险感知存在明显偏差,社会经济地位越高和互联网使用频次越高的居民,其主观环境风险感知高于客观环境风险暴露的可能性越高。     

土地征用制度:在博弈中演替

就其实践表现和社会认同而言，发端于计划经济时代的土地征用制度目前已逐渐成为我国土地制度体系中一个充满隐患的环节。土地征用制度的改革无论是对于地方政府、国有土地使用者，还是被征地农民而言，都是关乎切身利益的重要举措。近些年不断出台的一系列文件如《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》（国发[2004]28号）、     

政府人才中介服务机构：推动行业自律

"人力资源是第一资源",特别在中央人才工作会议的召开和国家实行自主创新、科学发展观的政策积极影响下,人才在企业竞争中的地位愈加重要。因此,个人认为,人才中介服务机构也将迎来新的发展机遇。作为西部人力的老客户,非常感谢她长期以来为企业人力资源管理与开发工作提供的诸多服务。人才中介服务机构就其服务的对象而言,可以分为个人和企业两大类:就其服务内容而言,可作如下划分(表1)。     

从职业生涯的二元性看职业成功的评价

职业生涯成功是我们每个人追求的目标.然而长期以来,无论在人们的观念还是学者们的研究中都主要是以职业生涯客观方面的成功,如高薪、高职务等作为职业成功的判断标准.事实上,职业生涯的主观方面,如个人对职业生涯的主观感受等也是非常重要的.本文从职业生涯的二元性出发,指出评价职业生涯成功应从主观和客观两方面来进行,并介绍了近年来学者们引入的新的评价指标.     

主客观交易在资产管理中的应用探讨

根据资产管理的特性,管理方式可以分为主观及客观交易两种类型.在资产管理中经常听说的左侧交易、 逆向交易即为主观交易,而右侧交易、 顺向交易则为客观交易.根据笔者经验,个人交易者在资产管理过程中更为看中客观交易方式,对于资产保护和升值有较大帮助.界定资产管理的主观性与客观性,有必要给主观与客观建立一个标准,主观但是能够做到客观公正的标准可以视为客观交易.笔者将在下文探讨主观交易与客观交易在资产管理中的应用.     

进攻的质量与防守的质量

一、前言 众所周知,"现代质量管理"是20世纪20年代中期休哈特提出的.他在<产品质量的经济管理>一书中指出质量有两个基本特点:"独立于人之外的客观实体"和"人对客观实体的主观认识和对其结果的感受".他同时指出"优良的品质"最终同质量的主观方面有关.     

事业单位国有资产管理思考

一、事业单位国有资产管理基本依据事业单位就其性质而言是国家所有,正因为此必须有一个部门代表国家行使所有权。特定的部门代表国家行使所有权是事业单位国有资产规范管理的前提。这个部门是谁呢?是国资委?是国管局?是财政部?还是行业主管部门呢?是,好像又不是。     

试论石油企业中人性化管理

随着社会的不断发展,知识经济的到来,企业之间的竞争越来越激烈,人才之间的竞争也愈加激烈。不论是国有企业、私有企业还是现代化的大企业,都希望有一个好的管理,因为管理是企业发展的关键。那如何对人才进行有效的管理,是企业发展重要课题之一。企业应具有人性化管理的管理理念,提高员工的需求,促使企业和谐、快速发展。本文就石油企业中的人性化管理进行阐述。