电力企业人力资源管理的问题与对策分析

随着生产规模的不断扩大,电力企业内部对专业人才的需求开始大幅度增长。要提高电力企业的竞争力,核心是营造良好的环境,增强企业对人才的吸引力。本文针对电力企业在人力资源管理方面存在的不足严重制约了电力企业的发展这一问题,文章进行了详细论述。     

电力企业改革过程中人力资源管理问题与对策

本文对电力企业改革过程中人力资源管理的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以供参考。     

电力企业人力资源管理研究

本文对电力企业人力资源管理现状和特点进行了分析,指出当前我国电力企业人力资源管理存在的问题及其产生原因。同时提出了完善电力企业资源管理的思路和方法,并对其可行性进行了探讨。     

浅析电力企业人力资源管理的现状和对策

当前,我国的电力企业发展面临着复杂的形势,尤其人力资源管理方面还存在很多问题。这些问题已经严重阻碍到了电力企业的健康发展。如何更好地解决这些问题,对电力企业人力资源管理进行创新研究,已经成为各方关注的焦点。本文主要对电力企业人力资源管理的现状入手,探寻人力资源管理的有效对策。     

浅析电力企业人力资源管理问题及对策

对于一个企业来说,人力资源的管理是重中之重,关系到企业的生存和发展。近年来,随着经济的发展以及电力体制改革的不断深入,我国电力企业传统的人力资源管理已经不能够满足市场竞争的需要。在这种情况下,文章着重分析了目前我国电力企业人力资源管理存在的一些问题,并对此提出了一些建议,以期能够为企业提供一些借鉴。     

电力企业人力资源管理探究

社会经济的不断发展以及市场经济体制的不断完善,对于电力企业的社会化、市场化服务质量要求越来越高。电力企业只有高度重视人力资源管理,优化企业人力资源结构,提升企业人力资源数量与质量,才可以更好地开展社会化服务。本文旨在研究电力企业人力资源管理现状,针对人力资源管理问题提出人力资源管理策略,为电力企业在人力资源管理方面的进一步开展提供思路。     

浅析电力企业人力资源管理

人力资源管理是电力企业管理的重头戏,只有切实做好电力资源管理,才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。因此,本文就电力企业人力资源管理进行探讨,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平。     

电力企业人力资源管理的法律风险与对策思考

长期以来,电力企业作为国家政府重点扶持企业,其发展处于无差异竞争状态,造成其体制已无法紧跟市场经济体制发展形势,特别是在人力资源管理之中存在着诸多法律风险。新合同法的制定和实施,使得原有的电力企业人力资源管理法律体系缺陷凸显。本文针对电力企业人力资源管理出现的法律风险问题,进行了思考并提出了一系列解决对策或建议。     

电力企业人力资源管理现状及创新方法研究

本文对我国电力企业及人力资源管理的现状进行分析,并提出了相应的对策,我国的电力企业将如何引进人才、提升人力资源管理、将人力资源成本最大化转化成利润产出。有效的解决我国电力企业人才短缺的问题,为电力行业的发展提供新的机遇,为我国的电力事业和现代化建设保驾护航。     

电力企业人力资源管理创新研究

长期计划经济形成的电力企业人力资源管理模式难于适应市场经济体制的发展,电力企业内部的人力资源管理矛盾凸现。根据现代企业制度的要求,对企业人力资源管理进行创新改革。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,人力资源管理在发展和运行的过程中仍然存在着如人员素质参差不齐、人力资源管理职能定位失调、与市场需求脱节等问题,为应对和解决企业人力资源管理工作中出现的问题,文章特提出以下几项应对性的解决措施,以期提升企业人力资源管理的水平。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,人力资源管理在发展和运行的过程中仍然存在着如人员素质参差不齐、人力资源管理职能定位失调、与市场需求脱节等问题,为应对和解决企业人力资源管理工作中出现的问题,文章特提出以下几项应对性的解决措施,以期提升企业人力资源管理的水平。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,人力资源管理在发展和运行的过程中仍然存在着如人员素质参差不齐、人力资源管理职能定位失调、与市场需求脱节等问题,为应对和解决企业人力资源管理工作中出现的问题,文章特提出以下几项应对性的解决措施,以期提升企业人力资源管理的水平。     

浅析我国人力资源管理中存在问题及对策

我国人力资源管理存在许多的问题。应多方面采取措施实现人力资源的科学管理。     

现代中小企业人力资源管理的问题及对策研究

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。本文就中小高新技术企业和民营企业中人力资源管理出现的问题提出了解决问题的方法,以期提高现代中小企业人力资源管理水平。     

中小企业的人力资源管理问题及对策

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用与日俱增。小到企业之间、大到国与国之间的竞争,归根结底是人才的竞争。本文分析了目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出了针对性的建议和对策。     

电力企业人力资源管理探析

当前,电力企业人力资源管理具有十分重要的职能和价值。本文对电力企业人力资源管理容易出现的问题进行分析,指出了电力企业人力资源管理模式有待创新发展;企业员工结构失衡,缺乏高专业性技术管理人才;企业的薪酬体系不完善。要提升电力企业人力资源管理能力,就必须要使人力资源管理树立以人为本的科学管理理念;建立人才的选拔机制,优化人才结构;电力企业要建立科学的薪酬体系。因此,本文的研究有助于改善人力资源管理效果。     

浅谈人力资源管理存在问题及对策分析

随着社会经济的迅速发展和知识经济化时代的到来。一个单位人才队伍的素质决定了单位事业的发展速度,高素质人才必然会带动单位事业的快速发展。人力资源是高素质人才最宝贵和最主要的资源,人力资源管理的基本目的在于确保单位内部拥有一定量的人力资源去完成党和人民赋予我们的使命。因此,笔者就如何解决单位内部在人力资源管理方面存在的问题以及如何进行科学合理的人力资源管理以保证单位事业的稳步发展,简略地谈一点自己的认识。     

钢铁企业人力资源管理问题及对策研究

本文在分析钢铁企业人力资源管理存在问题的基础上,运用人力资本理论、激励理论以及威廉＆#183;大内“Z型组织”理论,对加强人力资源管理提出了改进建议和实施对策。