供应链上的库存优化与管理

在中国绝大部分企业还停留在物流运作的基础管理的时候,奢谈供应链管理似乎为时尚早。但谁又能阻挡全球经济一体化的步伐呢?跨国巨头供应链向中国市场延伸的心情是如此的迫切,中国排头兵企业走向国际市场的愿望是如此的强烈,供应链管理成为他们不二的选择。在灯塔企业的带领下,中国企业进行供应链管理,或者成为某个供应链链条的一部分都只是时间早晚的事。     

中国汽车制造企业供应链管理现状及发展方向--基于东风汽车案例研究

中国经济的快速增长，引领了中国汽车制造产业的迅猛发展。全球经济的一体化，不断为中国汽车产业带来新的管理理念和方法，越来越多的企业开始重视科学的管理方法在生产、经营各方面发挥的重要作用。在众多管理方法中，供应链管理策略被证实是最为广泛利用及最行之有效的。东风汽车公司作为中国汽车制造企业中的优秀代表通过对供应链进行科学规划和有效管理，提升了企业竞争力，也为中国的汽车制造企业指明了供应链管理策略的发展方向。     

中国采购变局

“进入21世纪以来,经济全球化进程明显加快,国际贸易和跨国公司的扩张推动了全球采购的发展。随着信息化技术的突飞猛进,以及供应链管理思想的普及,企业采购职能和方式发生了深刻的变革。”9月17日,国务院副总理吴仪在出席第14届国际采购与供应管理联盟世界大会开幕式致辞时表示,在全球经济条件下,企业与企业之间的竞争,今后将越来越体现为供应链与供应链之间的竞争,采购与供应管理已经成为企业的核心竞争力。向全球采购中心转变中国作为一个经济快速增长的大国,正在崛起为全球的采购中心,并且成为全球瞩目的最具潜力的采购市场和世界供应链…     

标准化时代:为企业加油

随着全球经济一体化发展,世界采购中心向中国转移,形成本士生产、全球采购、全球销售的供应链管理格局。中国企业只有与国际接轨才能更好地为经济服务,这就必须借助于标准化平台。     

基于物流及供应链管理的开放型实验室物资供应管理

论文从微观物流和企业物流的视角．将物流及供应链管理应用于开放型实验室的物资供应中．提出了开放型实验室的物流及供应链管理模式，旨在为师生提供多功能、一体化的实验服务，同时，通过优化物流及供应链管理以缩减实验成本，提高对师生需求的反应速度.     

战略供应链逐渐成为中国企业竞争的关键优势

根据《普华永道2013全球供应链调查》，中国企业越来越把战略供应链看作关键的竞争优势。在接受调查的中国企业负责供应链管理的高管中，有46％的人表示其所在企业把供应链视为一种战略资产，这与全球调查的结果相符合。     

供应链上，谁唱主角？

构建随需应变、客户驱动的供应链，已经成为全球领先企业提升竞争力不可忽视的一部分。供应链管理，成为公司战略的驱动力，因为优化供应链管理意味着降低成本、缩短产品开发周期、提升客户满意度。中国企业普遍认识到供应链管理的力量，并开始借鉴全球最佳实践。[编者按]     

供应链管理新概念——采购外包 “供应链学院”——电子化学习解决方案——埃森哲举办高层管理系列研讨会

供应链管理已为中国企业首席执行官和高层管理人员非常关注。在亚洲各国 ,供应链服务的市场需求以23 %的速度逐年递增。最近 ,世界著名的管理及信息技术服务公司埃森哲针对全球600多家跨国企业做了一项研究 ,无可辩驳地揭示出这样的事实 :供应链是企业提升股东价值及竞争优势的关键驱动因素。为了帮助中国企业管理人员实施供应链转型 ,使之成为推动企业增长与价值创造的有力武器 ,埃森哲公司依托其在全球供应链管理领域的领先知识与实践经验 ,计划举办一系列供应链专题研讨会 ,由来自美国、欧洲和亚洲地区的埃森哲供应链专家演讲 ,围绕企业…     

深圳物流业发展研究

全球供应链一体化。在世界经济全球化、中国经济国际化的环境下，全球正在出现强劲的供应链管理一体化的浪潮，由于经济全球化，特别是由于跨国公司全球运作、全球投资、全球贸易，已经在全球形成了供应链和产业链。一个跨国的供应链和生产包括原材料的供应商、零部件的供应商、运输商、制造商，还包括一系列服务产业，保险、航运、零售、批发以及相关行业如设计、包装、广告等。     

沃尔玛供应链管理对中国零售业的启示

在全球经济、知识经济、互联网经济的冲击下,零售市场供需双方关系发生了巨大的变化。本文通过对沃尔玛现代化的供应链管理的介绍和分析,探讨其供应链的成功管理模式,提出我国零售企业供应链管理的改进对策及发展方向。     

浅谈供应链物流管理

供应链管理是跨企业的物流管理，是在整个供应链上应用系统观念进行集成化或一体化的管理。进入21世纪，在全球经济一体化趋势中，更体现出供应链物流管理的重要性。     

供应链管理环境下的采购管理研究

全球经济一体化的步伐不断加快,企业正面临前所未有的机遇和挑战。采购管理作为企业供应链管理中的重要环节,加强采购管理,降低采购成本已经成为企业提高业绩、提高整体资源利用率、增强企业竞争力的有效措施。为此,本文分析了采购管理在供应链管理中的地位、采购管理面临的挑战,以期为供应链管理环境下采购管理的优化提供一些建议。     

电子商务下的供应链管理研究

随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视。电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇。本文从基本概念出发,分析了电子商务对供应链管理的影响,并提出了我国企业发展电子商务供应链面临的主要问题。     

基于供应链管理的竞争优势分析

<正> 随着科技进步和经济的快速发展,全球市场竞争的日益激烈,企业竞争格局出现一大趋势,即以往那种企业与企业之间单打独斗的形式已不复存在,取而代之的是供应链与供应链之间的竞争。对此,我国企业应充分重视供应链管理的经营理念与运作模式,借鉴国外企业供应链管理成功的经验,发展供应链管理,变革企业管理思想,从而在竞争中制胜。 一、供应链管理的基本内容 通俗地讲,一个产品从生产、储运、分销直到使最终的成品顺利销     

媒体速览

《国际市场》2011年9月号 浅谈供应链管理中的物资采购管理 随着经济全球化加剧，全球信息网络化逐步形成，全球制造（Global Manufacturing）、全球采购（Global Purchase）理念的提出和发展，市场竞争日趋激烈。当今市场竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。供应链管理（Supply Chain Management，SCM）作为一个较新的理念近年来正逐步为国人所认识、了解和运用。     

供应链上的库存优化与管理——供应链上的缺货风险和库存控制

在中国绝大部分企业还停留在物流运作的基础管理的时候，奢谈供应链管理似乎为时尚早。但谁又能阻挡全球经济一体化的步伐呢？跨国巨头供应链向中国市场延伸的心情是如此的迫切。中国排头兵企业走向国际市场的愿望是如此的强烈，供应链管理成为他们不二的选择。在灯塔企业的带领下，中国企业进行供应链管理，或者成为某个供应链链条的一部分都只是时间早晚的事。 库存是供应链整个链条的无缝连接器。事实上。库存的管理与优化并不是一个新鲜的话题，但把它放在供应链上。由“点”向“线”突破，绝不是我们想象的那样简单。在供应链上优化库存，需要理念，更需要方法。在这个专题，我们试图给大家一个全息的影像。但它毕竟是一个新生事物，而我们的眼界也有限，故而探索永无止境。[编者按]     

国际企业的供应链管理研究探索——以戴尔为例

本文通过选定国际企业管理中的供应链管理为主题,论述了供应链管理对于国际企业的特殊性,介绍了戴尔公司特殊的供应链模式及其管理。从全球供应链管理的四大做法包括供应商、电子技术、信息、顾客以及戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施基础、总体模型等方面了解了戴尔在全球特殊的供应链管理方式。     

埃森哲举办高层管理系列研讨会 供应链管理新概念—采购外包 供应链学院——电子化学习解决方案

供应链管理已经成为中国企业首席执行官和高层管理人员非常关注的重要问题。事实上,在亚洲各国,供应链服务的市场需求正以23%的速度逐年递增。最近,世界著名的管理及信息技术服务公司埃森哲针对全球600多家跨国企业做了一项突破性的研究,其研究成果无可辩驳地揭示出这样一个事实:供应链是企业提升股东价值及竞争优势的关键驱动因素。为了帮助中国企业管理人员实施供应链转型,并使之最终转变为推动企业增长与价值创造的有力武器,埃森哲公司依托其在全球供应链管理领域的领先知识与实践经验,计划举办一系列供应链专题研讨会,邀请来自美国、欧…     

中国企业全球化的供应链战略

<正>随着经济全球化及高新技术的快速发展,企业所处的外界环境也发生了根本性的变化,企业面临着不断变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业与企业之间的竞争正在演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理能力将是企业参与市场竞争特别是国际市场竞争的最关键因素之一。随着中国加入WTO时所做承诺的不断兑现及中国经济的进一步发展,将有越来越多的企业参与到全球市场中,从区域市场、国内市场突破到     

供应链管理信息系统在木材加工企业的技术应用分析——以大亚科技为例

市场经济的逐步成熟和科学技术的发展使得信息技术在市场的各个领域全面拓展,而经济全球化的大潮目前也已经席卷木材加工企业,使以物流为核心的企业供应链管理信息技术在各个先进企业中得到应用。现以供应链管理信息系统技术概述为着手点,以大亚科技这一代表性企业为例,分析供应链管理信息系统在木材加工企业的技术应用,并通过探讨木材加工企业导入供应链管理模式的意义,得出以下的结论:应用信息技术积极推进企业信息化并最终实施供应链管理是企业应对全球经济一体化的必经之路。