浅析建筑工程中的合同管理

本文利用建筑工程合同管理的相关理论,分析在建筑工程中的合同管理工作的重要性,以及合同管理在建筑工程中的特殊地位与作用。通过理论分析的方法能够比较容易的得出合同管理在建筑工程工作中发挥的重要作用。研究结果表明合同管理在建筑工程工作中发挥出特殊的应用价值以及特别的贡献。     

谈建筑工程合同管理

建筑市场竞争日渐激烈,这就要求建筑企业的管理水平也要不断提高,特别是合同管理水平。我国建筑企业的项目合同管理水平虽较以前有所提高,但比国际上先进的合同管理水平还要差很多,本文叙述了什么叫建筑工程施工合同,包括国内和国际的,并对建筑工程合同管理的特点进行了简单的阐述。     

浅析建筑工程施工合同管理

本文针对目前建筑工程施工合同管理存在的具体问题,提出了相应的施工合同管理方案,为建筑工程施工合同的管理提供良好的管理措施。     

建筑工程合同索赔管理

随着市场经济的发展,建筑类工程项目建设双方一般都通过签订项目合同的方式对各自的权利义务进行保障。在工程项目建设过程中,由于各方面的原因,工程施工会出现与合同约定不一致的情况,于是就引发了工程合同索赔。建筑工程合同索赔是工程造价的重要影响因素,因此,加强合同的索赔管理具有非常重要的研究意义。文章简要介绍了工程合同索赔的概念、作用及分类,提出了处理工程合同索赔的步骤和注意问题,希望对于建筑工程的索赔管理有一定的借鉴作用。     

建筑工程合同索赔管理

随着市场经济的发展,建筑类工程项目建设双方一般都通过签订项目合同的方式对各自的权利义务进行保障。在工程项目建设过程中,由于各方面的原因,工程施工会出现与合同约定不一致的情况,于是就引发了工程合同索赔。建筑工程合同索赔是工程造价的重要影响因素,因此,加强合同的索赔管理具有非常重要的研究意义。文章简要介绍了工程合同索赔的概念、作用及分类,提出了处理工程合同索赔的步骤和注意问题,希望对于建筑工程的索赔管理有一定的借鉴作用。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

合同管理在建筑工程建设管理中的应用

在大型建筑工程企业经营管理中,解决合同管理问题是非常重要的,本文主要对于我国大型建筑工程企业合同管理中,普遍存在的一些问题,做出了具体分析,提出了一些新的解决对策.     

合同管理在建筑工程项目管理中的地位

从合同管理的职能和合同管理的组织设置两个方面讲叙,强调了合同管理在建筑工程项目管理中的地位,告诫工程管理人员加强这方面的认识学习。     

如何加强建筑工程合同管理

文章从建筑工程管理的角度,以建筑工程合同管理可能产生的漏洞为着眼点,简单阐述了建筑企业合同管理存在的问题和解决办法。     

在建筑工程造价控制中的合同管理

一、建立合同管理培训体系。落实施工前准备工作合同管理制度作为合吲管理活动及其运转过程的行为标准．合同管理制度能否健全是关键所在。施工堆位需要具有整套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和工作人员存实际工作中参照执行．才能将合同管理工作落实到实处。施工企业合同内部会签制度、检查批准制度、印章制度、检奁和奖励制度、合同管理目的制度以及合同管理质量义务制度构成了完善的施工企业合同管理制度。     

浅析建筑工程总承包项目合同管理

近年来,建设项目组织实施方式改革作为城乡建设领域改革的重要任务,各地政府力推工程总承包模式,积极鼓励建设单位采用工程总承包方式实施项目建设,为开展工程总承包工作颁布了一系列的文件、规定和办法,为具备总承包能力的施工企业转型创造市场条件。开展建筑工程总承包项目合同管理研究,旨在为施工企业全面提高项目管理水平、促进技术创新,提升企业核心竞争力,促进企业转型发展。     

建筑工程项目中的合同管理浅析

<正>建筑工程合同属于经济合同,是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容,明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则,是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决矛盾纠纷的法律依据。     

试叙变电建筑工程合同管理中的变更管理

变更管理作为变电建筑工程合同管理的重要内容之一,经常涉及到合同价款的调整。因此,及时准确的办理工程变更手续,既可以保证合同的顺利实施,减少竣工结算阶段不必要的纠纷,又有利于施工单位确保工程经济效益的顺利实现。     

试叙变电建筑工程合同管理中的变更管理

变更管理作为变电建筑工程合同管理的重要内容之一,经常涉及到合同价款的调整。因此,及时准确的办理工程变更手续,既可以保证合同的顺利实施,减少竣工结算阶段不必要的纠纷,又有利于施工单位确保工程经济效益的顺利实现。     

建筑工程合同管理的策略探索

合同管理在整个建筑工程项目管理中处于核心地位,并且这种核心地位随着2015年建筑类企业新资质标准的出台、建筑市场规范度的增强和建筑管理体系的逐步完善也在不断增强,合同管理已不单单是一纸文字那么简单,它已经成为整个建筑工程体系中管理的问题。     

建筑工程项目合同管理信息化研究

合同管理是企业经营管理基础工作的重要内容,提高合同管理水平,规范、高效的合同签订和履行,能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。网络办公自动化、信息化的普及,使合同管理实现信息化管理已成为现实。     

建筑工程项目中的劳务分包合同管理探究

我国目前处于经济的高速增长期,劳务分包也称为了许多企业跨越式发展一个基本途径或者必由之路。但是就目前而言,在我国的建筑行业中,相关企业对劳务分包的合同管理还不是特别的成熟,而且施工企业并没有对合同的管理给予足够的重视,关于劳务合同的相关法律意识不强。本文主要建筑企业存在的问题为案例并进行讨论,结合国内相关行业的现状给出几点建议。     

建筑工程合同管理与风险防范控制研究

建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义,分析建筑工程合同管理的风险,同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施,为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。     

建设工程项目管理中的合同管理

本文论述了合同管理的本质和职能,提出了建筑企业应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、施工索赔的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。