我国企业合同管理问题剖析

在经济全球化环境下,合同管理的重要性日益凸现。但我国企业合同管理现状存在基础管理工作不健全、流程管理控制不力、忽视合同动态管理,合同管理人员数量等问题。基于此,文中提出:树立全员风险意识,形成全员风险防范的企业文化;加强合同管理的归口管理和全过程动态管理;夯实合同管理基础工作,使企业合同管理规范化和科学化。     

建筑工程合同管理与风险防范控制研究

建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义,分析建筑工程合同管理的风险,同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施,为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。     

初探企业合同管理框架

随着我国企业逐步融入国际经济,理论界和实务界开始关注和重视法律风险,提出企业合同管理的重要性。建设合同管理框架,形成合同管理制度体系,首先要推进合同管理信息化进程,实现合同管理方式的转变;其次要提高合同管理人员的素质;最后,提出合同管理系统升级模型。     

合同管理常见风险因素及其控制措施刍议

合同管理是企业重要管理内容之一,也是控制企业经营风险主要方面。降低合同管理风险,首先要分析合同管理各阶段风险。合同管理过程一般分为四个阶段：合同准备阶段．包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判．拟订合同文本、审核等程序;合同签署阶段,包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序：     

国有企业基于合同管理的合规管理运行机制

在我国的经济发展的过程中,国有企业在市场经济中发挥着重要的作用。但是国有企业合同管理中目前 存在一些问题。需要通过加强对合同的管理,在市场竞争当中取得竞争优势。一些合同管理人员在管理的过程中不重视合同管理的合规管理。其次是没有建立完善的合同管理制度。国有企业合同管理的合规管理的运行机制有较大的进步空间。在解决问题的过程...     

信用管理是加强合同管理的有力措施

文章通过对中小医药商业企业合同管理的现状分析,针对中小医药商业企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统特别是加强信用管理是提高中小医药商业企业合同管理水平的主要途径。     

完善工程合同管理的有效方法探索

本文是在现代建筑施工合同管理制度的理论指导下,结合实际施工岗位实践基础,采用了文献资料、逻辑分析、比较观察、个案调查等研究方法对建筑工程合同管理中的合同的基本概念和内容,合同管理中涉及的管理各方,项目施工中各个阶段的合同管理,建筑施工合同管理中的一些问题进行了研究,得出结论:针对建筑施工合同管理中的常见问题除了完善合同文本,制定合理管理工作程序等解决方法,还应该通过借鉴国际经验,提高合同管理人员的素质等手段来解决。     

浅谈国际工程管理之合同管理

引言: 大量的国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理模块的核心.所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开.合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与承包商"双赢"的合同目标能否实现.合同管理因其自身特点而与其他诸如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等项目管理子模块有所不同,这表现在:第一,合同管理强调全过程管理.     

工程项目中合同与成本管理之间的关系

随着市场经济和市场竞争的发展，合同管理对成本管理产生的影响也越发明显，这使得企业对成本管理加强了重视。加强合同管理，能有效地进行成本管理的工作，能够保证项目成本得到合同双方的满意。文章对合同管理在公路工程项目的成本管理中的重要意义进行了分析，并对合同管理和成本管理之间的关系进行了具体的阐述。     

论工程项目管理中的成本管理与合同管理

成本管理和合同管理是工程项目管理的核心和主干，两者存在着密切的关系。合同管理中需要有成本意识，要实现合同管理中的成本控制；同样，成本管理也需要对合同进行规范，科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。所以，工程项目管理中必须要处理好成本管理与合同管理的关系，进而共同提升工程项目管理的水平。     

如何加强公路工程施工合同管理

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。     

完善建设工程合同执行管理的思路

近几年来，我们在审计中发现，人们在履行建设工程合同中，普遍存在着重合同签定、轻合同执行管理的现象，从而大大削弱了合同的管理价值。为此，本文拟就如何完善建设工程合同管理问题作粗浅的探讨。     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育;培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理;加强合同索赔管理。     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题.本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育:培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理:加强合同索赔管理.     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文提出了以下几个方面的解决措施：普及合同法制教育;培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理：加强合同索赔管理。     

谈如何加强合同履约管理

在合同管理的过程中能够体现出非常强的动态性实际上就是要对合同履行的全过程进行重视,在合同管理工作中,合同履约管理是非常关键的一个内容,其管理的质量也直接影响到了合同的管理效果,所以一定要采取措施加强合同履约的管理。主要分析了加强合同履约管理的措施,以供参考和借鉴。     

在建筑工程造价控制中的合同管理

一、建立合同管理培训体系。落实施工前准备工作合同管理制度作为合吲管理活动及其运转过程的行为标准．合同管理制度能否健全是关键所在。施工堆位需要具有整套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和工作人员存实际工作中参照执行．才能将合同管理工作落实到实处。施工企业合同内部会签制度、检查批准制度、印章制度、检奁和奖励制度、合同管理目的制度以及合同管理质量义务制度构成了完善的施工企业合同管理制度。     

合同管理风险及其AHP群决策分析

文章将合同风险分为合同管理风险和合同法律风险,利用专家调查表法识别合同管理风险,分为组织结构风险、人力资源风险、合同管理制度风险、合同业务流程风险、合同信息管理风险．标准文本风险六部分。然后利用AHP群决策方法,分析这五类风险的重要性程度,一方面填补该领域的研究空白,同时也为企业法律工作者尤其是合同管理者提供管理思路。     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。     

工程总承包中的合同管理

合同管理作为工程总承包项目管理的重要组成部分,对促进项目管理系统高效运行,获取经济效益具有重要意义。工程总承包项目合同管理分为招标投标阶段合同管理、履约阶段合同管理和项目收尾阶段合同管理,文章分别阐述了各阶段合同管理的主要内容和注意事项。