建设企业技术中心 增强企业发展后劲

阐述了冶钢建立技术中心的五大原则及其技术中心的功能和建立技术中心的体会。     

完善管理机制与体制 推进企业快速发展

钢铁物流企业是投资人主观上为了满足各类建设项目的需要,通过与上下游企业之间的钢材交易,不断实现资产增值的服务型经济组织。如何让一个初建的物流企业由小变大,由弱变强,进而走向辉煌呢?从湖北万发投资有限公司的成长过程来看,应该进行几方面的尝试。     

浅谈如何为企业发展注入更多竞争力

企业规模小时,企业的发展可以跟着感觉走,企业的决策几个人稍加沟通就可以做出,可谓是船小好掉头,即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后,任何的决策失误都可能使得企业承担巨大风险。如何整合资源、规避风险,为企业的发展注入更多竞争力就成为了不得不探讨的命题。企划概念的提出与发展正是在这样的背景下为大多数企业所接受。     

坚持不懈地抓好企业管理是企业发展的关键

产品在市场上的竞争能力是企业技术水平和管理水平的综合反映。管理出效益。企业管理水平的高低,不仅直接决定着企业经济效益的好坏,而且也影响着整个经济增长的质量和效益。改革开放以来,我国的企业管理工作日益为人们所重视,一些企业不失时机地由传统管理方式转向了现代化企业管理,取得了可喜的成绩。但是,由于长期受计划经济的影响,工业企业或流通企业主要依靠指令性计划和垄断经营,在计划经济向市场经济转轨过程中显得束手无策,致使企业效益低下,亏损严重,活力不足。为此,在建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的过程中,坚持不懈地抓好企业管理,是把生产经营搞上去,把实力壮大起来的关键,是企业发展的永恒主题。     

浅谈企业发展规模效益

发展经济今后要实现从粗放式经营向集约化经营的转变。对企业来说，就是要向规模要效益，向技术要效益。这对以中小企业居多的我国企业界来说，无疑是个难题。因为：一、小企业很难形成有效的规模经济所谓规模经济指由于企业合理的生产规模带来的产品成本的下降，由此而获得效益的经济。它反映出企业的生产规模与产品成本之间存在着某种相关性。企业生产规模的合理扩大，可带来产品成本的下降。显然，小企业由于自身的规模有限，决定了它不能获得有效的规模效益，形不成规模经济。二、，I’企业难于提高和发展生产技术小企业的建设投资一般…     

美国企业发展新说

美国经济这块面团，如今的酵母素是什么呢？ 小企业抖机灵，或许跳成“大力神” 美国人向来富于创业精神，很喜欢兴办企业。近年来，电子计算机及通讯技术方面的升级换代。使制造业和各种花样翻新的服务行业高速发展。而这次冲浪的是一些新型企业家。他们多是各名牌商学院的毕业生，凭借自己的才能和见识进入工商界，有比较扎实的专业基础，并且多数在大公司任过职。他们是不满足现状 跳出来创“新天地”的人。他们自力更生、甘冒风险，不怕因经济可能再次萧条而带来破产的威胁，奋斗精神很强。 因此 美国小型的新企业不断涌现。去年已达 ６…     

严格合同管理 为企业发展保驾护航

市场经济是法治经济,在深化企业内部改革、转换企业经营机制、建立现代企业制度过程中,企业要成功,要发展,一方面离不开选择好的经营方式,注重技术创新,突出自身特点,敏锐发现适应企业发展的市场空间.另一方面,强化企业内部组织管理,有效预防和积极消化市场经营风险,把企业决策和经营风险降到最低程度,实行依法管理是关键.     

企业形象在企业发展中的作用

<正> 在当今市场经济大潮中,无论什么企业,想要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,保持它对公众持久强烈的吸引力,就要注意设计和塑造自己的良好形象。企业形象塑造同建立现代化企业制度相辅相成,是企业开拓市场,提高竞争力的值得高度重视的问题。下面就企业形象塑造在企业发展中的作用谈几点认识:     

广东发展外商投资企业的新思路

广东发展外商投资企业的新思路余云州广东省成功的经济发展轨迹，有力地证明了发展外商投资企业是经济增长的一个不可或缺的＂生长点＂。改革开放以来，广东充分利用人（地）缘优势，大力改善投资环境，吸引外商前来投资设厂，取得了骄人的成绩。十五年累计，全省利用外资...     

提高领导者素质加快企业的发展

随着社会经济的飞速发展，对我国企业领导者素质，特别是驾驭复杂局面和解决实际问题的能力都提出了新的更高的要求，因此，为加快我国企业特别是国有大中型企业的改革与发展，必须建立一支具备企业家素质的领导干部队伍。 一、企业领导者应具备的综合素质 凡是一个经营业绩显著的企业，都有一个会经营、懂业务且强有力的领导层，而这个领导层都有一个懂得科学管理的带头人。因此，我们说，要实现国企三年脱困，为企业今后发展带来新飞跃，必须首先拥有一支高素质的企业领导者群体。面对２１世纪，企业领导者除具备基本的文化、政治、组织协…