自我炒作de五大秘笈

现代的商业社会,竞争惨烈且残忍,能跻身白领这个舞台的,个个都不是等闲之辈。当然,尺有所短,才有所长,人不可能完美无缺毫无暇疵。问题是,你该怎样把自己的所长展露出来? 在这里,所谓的“炒作”,无非就     

谷歌眼镜的未来

谷歌眼镜已接近停产,廉价生产可能是更好的出路你知道现在谷歌眼镜还活着吗?不错,这个曾引起数千媒体报道的小玩意儿并没有消失,虽然谷歌这款可穿戴设备所涉及到的个人隐私问题,暗示着其未来比负面宣传还要糟糕。要是连戴都没人戴的话,也就没人关心这个产品了。媒体关注谷歌眼镜就像关注那些上了年纪的名人一样,虽然他们可能不久于人世。路透社近来的一篇报道就刊登了很多开发商叛变谷歌。对此我们     

“墨非原理”之启示

墨非原理是一位美国空军上尉、工程师墨非发现的。这个原理是这样表述的：假定你把一片吐司掉在地毯上,这片吐司的两面均可能着地;但假定你把一面涂有果酱的吐司掉在地毯上,常常是带有果酱的一面落在地毯上。这个定律说明了一个道理,你不愿意见到的结局出现的频率总是比愿意见到的结局出现的频率高。仔细琢磨这个原理,把它用在生活中,可能有所受益。     

风险控制管理非常重要

法国EGIS集团是法国储蓄银行的分公司，负责管理所有的储蓄业务。对于我们来说，为了能够实现项目的成功，我们必须在团队中进行整体性的合作。从最开始的融资、企业进行投标和工程实施，都要进行最优化。有风险就有盈利，如果你的风险更大可能你就会亏损，所以我们要控制风险，这一点非常重要。运营维护也是关键的因素，包括工程方面的因素。工程实施并不是被遗忘的角落，我们必须要加强整体和全面的协调，从最开始就一直进行协调。当我们能够从一开始就在一起合作，大家都知道如何进行方案的优化和实施这个项目，就能在施工上做出科学的安排。     

超级俱乐部CEO潘基文

正从来没有一位秘书长能让所有成员国满意。但潘基文的使命就是让这项看似不可能的工作变得可能。他的法宝来源于冷静、同情心、合作、勇气,再加上孔子学说。2006年,英国《独立报》为联合国刊登了一则招聘启事:我们正在寻找一个超级俱乐部的总经理,你的履历中最好是当过CEO、当过销售员,还当过讨债人,而且你还得精通英语和法语……这个职位听上去充满挑战,事实上比听上去更具挑战——这条启事要招聘的岗位是:联合国秘书长。最终赢得这个Offer的是亚洲人潘基文,并且他将在这个岗位上一干10年——在他第一个任期届满后,2011     

对症下药

2007年年末，当“拐点论”溅起一池波澜的时候，我隐约感到国民经济可能出现问题。但是，由于房地产问题被政治化、道德化，当时的舆论形势已经不允许我们多说话。尽管我不希望看到不当舆论对这个行业的伤害，偶尔也做一些校正性评论，但立即就会遭到人身攻击，甚至有人在我的博客上留言：“你再说房价不能下跌我就舍身炸碉堡，开车撞死你”。     

改变身边人的命运

公益无界,大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注,而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为,慈善不应注重表面,而是发自内心的真实。就在我们每个人身边,都有着极其需要受助的人。如果真有慈悲,只要你伸一把手,就可能完全改变身边那些人的命运。     

汪延：互联网，企业持续成长的加速器

IT产业、信息产业，是每一位企业家都可能切身相关的一个话题．如何让互联网能够帮助你企业的发展．或者如何在你的企业发展当中看待互联网的价值。我就沿着宏观的角度跟大家一起分享互联在我们整个信息产业中的作用。互联网可以做的事情其实简单来讲就是广告．但是不简单地来讲它是一个整合性的行销过程．除了对你的产品做一个简单的宣传以外．它还可以提供给你一个更大的阵地．在这个阵地上你可以和你的用户进行直接的沟通．来进行有目标的行销。     

秦巴子随笔三篇

旁观者旁观者。这三个汉字首先让我想到的是剧场,确切地说是剧场里黑压压的人头。没错,相对舞台上正在上演的剧目,观众正是一群刻意的旁观者。如果舞台上恰好上演的是中国传统戏曲,那么观众作为旁观者的处境就会被一再地强调。中国传统戏曲的程式化的表演,始终有一种潜台词在提醒观众:你在     

对症下药

2007年年末,当"拐点论"溅起一池波澜的时候,我隐约感到国民经济可能出现问题.但是,由于房地产问题被政治化、道德化,当时的舆论形势已经不允许我们多说话.尽管我不希望看到不当舆论对这个行业的伤害,偶尔也做一些校正性评论,但立即就会遭到人身攻击,甚至有人在我的博客上留言:"你再说房价不能下跌我就舍身炸碉堡,开车撞死你".     

10年,一个城市的态度

欢迎回家,这里有你施展才华的舞台!每一届海创周,大连的市长都会代表这个城市向海外学子发出最诚挚的邀请。不经意间,这样的讲话已经10年。今天,我们追忆这些讲话,力图还原海创     

改变身边人的命运

公益无界,大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注,而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为,慈善不应注重表面,而是发自内心的真实。就在我们每一个人的身边,都有着极其需要受助的人。如果真有慈悲,只要你伸一把手,就可能完全改变身边那些人的命运。     

改变身边人的命运

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元老问题宜早解决

元老问题在企业里是很普遍的。乡镇企业里刚刚开始是作坊式的，是家族化的，这在开始时是正常的。但是如果不注意这个问题的话，等发展到一定程度后，这个家族化一定会制约企业的发展。所以在这个问题上，我一开始就比较注意，不能让它形成家族化。 我们当时先从做思想工作开始，对老的这些人讲，你是要牢固的位子，还是要企业的发展？这个问题很清楚，要牢固的位子非常好办，外面有用的人就不要进来，你这个老一辈的位子就很牢固，但最后得到的是什么呢，是企业的萎缩，甚至倒闭。这是看得出来的嘛。但你要发展的话，就必须将有用的人引进…     

改变身边人的命运

公益无界,大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注,而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为,慈善不应注重表面,而是发自内心的真实。就在我们每一个人的身边,都有着极其需要受助的人。如果真有慈悲，只要你伸一把手，就可能完全改变身边那些人的命运。     

改变身边人的命运

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改变身边人的命运

公益无界,大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注,而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为,慈善不应注重表面,而是发自内心的真实。就在我们每一个人的身边,都有着极其需要受助的人。如果真有慈悲,只要你伸一把手,就可能完全改变身边那些人的命运。     

改变身边人的命运

公益无界，大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注，而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为，慈善不应注重表面。而是发自内心的真实。就在我们每个人身边，都有着极其需要受助的人。如果真有慈悲，只要你伸一把手。就可能完全改变身边那些人的命运。     

改变身边人的命运

公益无界，大爱无言。我们开设这个栏目是对身边弱势群体的尊重和关注，而且也无意对捐赠进行跟踪报道。我们认为，慈善不应注重表面，而足发自内心的真实。就在我们每个人身边，都有着极其需要受助的人。如果真有慈悲，只要你伸一把手，就可能完全改变身边那些人的命运。