跨国公司在华并购的非理性行为分析及对策研究

近年来,跨国并购浪潮席卷全球,随着我国加入WTO,越来越多的跨国公司以并购的方式进入我国。跨国公司的并购给我国承接国际产业转移和创新利用外资方式带来了新机遇,但是由于跨国公司的并购在中国刚刚起步,我国现今的政策和法律存在很多漏洞,亟待完善,这给跨国公司非理性的恶意并购带来可乘之机。恶意并购将会损害东道国市场的公平竞争秩序,小则损害消费者的利益,大则直接危害国家经济安全。因此,必须加大跨国并购的监管力度,制定和完善相关政策措施和法律法规,提高警惕,防范恶意并购。     

论跨国并购风险防范

随着世界经济一体化的发展,我国部分实力较雄厚的企业开始尝试走出国门跨国并购,然而国际市场风云变幻,并购环境更加复杂。本文以中国平安收购富通集团为例,分析探讨我国企业跨国并购所面临的风险,并提出相应的防范措施。     

育碧反恶意并购对策研究

相较于国内市场,国外资本市场中恶意并购的起源较早,因此有不少反恶意并购的策略可以借鉴.因此,希望通过对该案件的分析,能给予国内企业不管是事前预防还是事中应对都有一些帮助,减少被恶意并购"绑架"的可能性.     

跨国并购文化整合障碍与对策

跨国并购的前景充满了美丽的诱惑,跨国并购的结果充满了太多的变数。现实告诉我们,跨国并购的大多数是以失败收场,但这并不意味着跨国并购是不可尝试的毒果。本文主要通过跨国并购案例分析,总结跨国并购后文化整合失败的原因,分析跨国并购后文化整合的障碍,提出中国企业进行跨国并购后文化整合的对策。     

跨国公司并购对我国经济发展影响分析

自上世纪八十年代后期,跨国并购在国际直接投资流量中所占的比重越来越大,从1987年的52%上升到2000年的88%,已成为国际资本流动的主要形式.跨国并购对东道国经济的影响正在引起越来越多的关注.     

我国企业跨国并购中的问题与对策

随着我国企业实力的不断增强和应全球性竞争现状的要求,跨国并购已成为我国企业走向国际市场的对外投资主要方式之一。本文在分析近年来我国企业跨国并购现状的基础上,对我国企业在跨国并购中存在的问题以及相关对策进行探究。     

我国企业跨国并购问题与对策

随着全球经济一体化的推进和我国经济的大力发展,在新一轮并购热潮中,我国企业加快了＂走出去＂的步伐。本文分析我国企业跨国并购现状,并结合当前形势,着重研究金融危机给我国企业跨国并购带来的良好契机,以及可能面对的新风险。最后给出成功实施跨国并购的几点建议。     

我国企业并购及财务风险回避

企业并购是在20世纪90年代后随着我国上市公司股权收购现象的出现而逐步流行起来。除了具有与西方市场经济国家企业并购基本一致的功能外,还具有其独特的作用。本文主要就我国企业并购的作用以及在并购存在的基本财务风险等问题进行了分析,并提出改善获取信息的质量;增强杠杆收购中被并购企业未来现金流量的稳定性;确认合理的融资结构等企业并购财务风险的防范对策。     

跨国并购对我国经济的影响及对策

随着中国加入WT0，我国与外国经济的联系越来越紧密，跨国并购作为20世纪90年代，全球跨国公司的主要投资形式，将不可避免的影响到我国的经济发展。本从宏观与微观两个角度分析跨国并购对我国经济的影响。从而提出相应的对策，使不利影响减弱。     

企业连续并购过程中商誉减值研究

企业确认商誉减值的直接原因在于过高的估值溢价与过激的业绩承诺,而企业在连续并购过程中的不合理行为则加剧商誉减值对企业业绩的影响。本文以天神娱乐为研究对象,针对上市公司在连续并购中如何避免商誉减值、减轻商誉减值的影响提出建议。     

跨国公司在华投资新趋势及我们的对策

近几年来,中国的投资前景日益被西方企业界所青睐,众多的跨国公司纷纷到中国来投资,掀起了进军中国市场的又一次热潮。据联合国跨国公司中心1997年7月发表的《世界投资报告》,自1992年以来,中国已连续5年成为仅次于美国的外资接受国,为最理想的投资区域之一。     

中国大型家电企业跨国并购协同效应研究

近年来,国内本土企业发起的海外并购越来越多,并购规模和并购数量都处于全球前列。企业选择进行海外并购,很大程度上是希望获得并购后的协同效应,实现“1+1> 2”的效果。是否实现协同效应,是判断企业并购是否成功的重要标志之一。本文首先对中国家电企业跨国并购的动因进行分析,然后结合实现协同效应的先决条件和主要表现以及中国家电行业的发展趋势,对现阶段如何保障中国大型家电企业在跨国并购后实现协同效应提出几点建议。     

中国企业跨国并购绩效研究

中国企业的国际化发展由一带一路迎来春天,跨国并购也逐渐成为中国企业的经济热点话题.随着跨国并购的不断深入,并购绩效呈现出差异化分布.本文基于一带一路背景,以管理经济学视角,分析在规模经济、协同效应和交易规模角度一带一路跨国并购绩效.得出中国企业进行跨国并购时,短期绩效与被并购企业所在国家地区的发达程度是呈现...     

实施国际化战略 稳步推进海外并购 光明食品集团探索发展跨国公司

<正>近四年来,光明食品集团响应上海市委、市政府走出去的号召,积极探索国际化发展道路,在国内收购兼并的同时,加快了资源和网络配置全球化的步伐,相继完成对新西兰新莱特乳业公司、澳大利亚玛纳森食品公司、英国维多麦食品公司、法国DIVA波尔多葡萄酒公司等一系列跨国并购,国际化战略取得重大突破。光明食品集团的海外并购其实也经历了几个阶段。海外并购对光明食品集团来说是从零开始,集团在选择并购项目并作决策时,严格遵循符合战略、有协同效应、价格合理、风险可控、团队优秀五条基本原则,在筛选项目、尽职调查、商     

跨国公司在华投资战略变化研究

上世纪九十年代以来,跨国公司在我国投资迅猛发展,在"财富500强"中,目前已经有400多家在我国投资.我国正式加入WTO后,跨国公司抢占我国这块世界上最大的、也是最后的市场的竞争也进入新的发展阶段,呈现出新的发展态势,在华投资战略发生了一系列引人瞩目的变化.