我国电信市场价格竞争中的价格伞问题研究

文章通过分析2005年我国电信市场集中度和赫弗因德指数,得出目前我国电信市场竞争强度,运用伯川德模型进行电信企业动态价格竞争的博弈分析,并研究了非对称电信企业竞争中的价格伞问题,最后给出了电信政府规制和企业价格竞争的若干建议。     

我国电信业价格竞争替代策略

目前电信产业价格竞争主要集中在两方面：一是低价竞争策略。这其中不仅包括产品的直接降价．也包括通过价格不变情况下提高服务质量．以及打包出售的变相降价．对于电信企业,变相降价策略更为普遍。二是通过降价获得市场支配权,以取得垄断租金。这两种价格竞争方式使电信运营商无法形成有效竞争格局,企业盈利能力下降．更不利于整个电信产业的持续发展,因此探索价格竞争替代策略关系到我国电信产业未来发展．关系到各大电信运营商能否形威有效竞争格局。     

我国电信行业市场结构和价格行为关系研究

近几年来，我国电信市场的竞争是如火如荼，无论是移动电话市场，还是固话市场，六家电信运营商为了扩大自己的市场份额，从价格到服务质量都展开了激烈的竞争，文章首先对我国电信市场的现状做了概括．然后用结合市场结构理论来分析了我国电信市场的价格竞争行为，最后指出其中存在的问题并提出对策建议。     

我国电信行业企业间价格博弈分析

目前,我国电信行业在国家指导下,以为适应新的市场环境,提高行业内部竞争力为目的,进行了较大力度的体制改革。但在我国电信市场中,市场竞争还很不规范,过渡的价格竞争已经显现,不利于我国电信的健康成长。本文使用博弈论的方法,结合电信行业的特性和我国电信行业的特点。探讨了引发企业间价格战的原因。并通过伯川德模型,进一步探讨了企业间的市场竞争,给出了实施企业产品差异化,构筑企业核心竞争力、合理规划行业企业数量是解决我国电信市场不合理竞争的有效方法的建议。     

中国电信企业的战略联盟

随着中国在基础行业领域进入竞争以来，电信业也经过了几次重组和拆分。目前在中国电信市场上基本的竞争格局已初步形成，但是各个电信运营商之间的竞争仍主要是以价格竞争为主要手段的低层次竞争，不利于这些电信企业提高自身核心竞争力，再加上中国加入WTO之后，根据《基础电信协议》的规定，中国将逐步向国外电信企业放开中国电信市场，国内的电信企业将面临更加激烈和复杂的市场竞争。     

电信服务如何与大客户牵手

在全球化的市场竞争环境之中，随着顾客需求的个性化、多样化与需求层次的提高，电信企业以价格竞争为核心手段的同质化的营销模式已经走到尽头，而以差异化服务为主要特征的大客户营销模式已日益成为电信企业营销创新的一种选择。大客户管理作为企业的一种长期的、具有战略意义的经营管理行为，     

我国企业间的价格战探讨

本文主要讲述了我国企业价格竞争产生的原因及其分类，并解析了价格战产生的环境及企业自身因素。在阐明价格竞争对相关利益者的利弊影响之后，重点讲述了企业在面对价格战的时候应该采取的对策。     

我国企业间的价格战探讨

本文主要讲述了我国企业价格竞争产生的原因及其分类，并解析了价格战产生的环境及企业自身因素。在阐明价格竞争对相关利益者的利弊影响之后，重点讲述了企业在面对价格战的时候应该采取的对策。     

电信企业资产负债水平的衡量与控制

改革开放以来，我国电信企业有了很大的发展。在日趋激烈的国际国内市场竞争中，中国电信企业仍需继续保持较快的发展速度和一定的投资力度。但由于国家优惠政策的逐步取消及电信资费的大幅下调等原因，使电信企业的资产负债率陡然上升，加之企业还款能力减弱，成为我国电信企业不可忽视的问题。     

基于PON技术的接入网研究和工程实践

随着我国社会各领域信息化建设逐渐完善，社会各领域对电信网络的要求也在不断提高，使电信企业在网络接入技术上受到很大考验，同时也是现阶段我国电信企业所面临的主要问题。我国宽带市场也同时面临着向多元化市场方向转变，所以现阶段电信企业如何做好网络接入工作，对增强电信企业市场竞争力方面有着特殊意义。在传统网络接入技术无法满足现阶段电信企业发展需求之际，PON技术的出现及应用使这一问题迎刃而解，PON技术完全革新了传统网络接入技术，在操作性以及实用性等方面比传统网络接入技术更加具有优势。文章就现阶段PON技术的接入网现状，结合宜昌电信宽带工程实践进行分析。     

电信市场无序竞争的原因分析和根治之策

电信市场的无序竞争是由于产权不明晰,委托机制不完善,政府管制“错位”、“缺位“,电信企业内部人控制和非理性价格竞争等主要原因所造成的,必须加快法制建设,夯实行政管理和制度完善的基础,实行利益关系的重构和协调,突出利益和谐,竞争适度,收益共享的资源配置和利益关系体系,达到电信市场秩序的和谐、有序和稳定。     

我国电信企业发展战略选择--提高企业核心竞争力

随着中国电信行业重组的完成，中国国内的电信企业的竞争将变得更加激烈，如何在这样的环境下，继续保持持续稳定健康的发展，就变成了各大电信公司日益关注的问题，本文从介绍企业的核心竞争力入手，通过对当前我国电信企业的SWOT的战略分析，阐述了，通过提高电信企业核心竞争力来保持企业战略优势的理论，以此作为企业长远发展的战略选择。     

建筑工程投标报价及其最低成本价的判定

面对入世的新形势，中国的建筑行业将对国际开放，为了提高我国建筑企业的竞争能力，从建筑市场价格竞争的角度，通过对建筑工程招投标，投标报价，特别对工程清单报价的分析，浅议了企业最低成本价判定方法，力图推进合理低标价中标的进程。     

价格竞争的博弈分析

目前我国各企业为销售产品展开了激烈的竞争，如质量竞争、服务竞争、价格竞争等，其中一些演变为价格大战。价格竞争本来是作为市场经济实现优胜劣汰，优化资源配置的一种手段，有其内在规律。运用适当能达到既定目标，保证应有的利润水平；运用不当不仅不能达到既定目标...     

从价格竞争到价格联盟:旅行社业存在的一个博弈均衡解

目前，由于我国旅行社业存在产品模仿行为，使我国旅行社提供给旅游市场的旅游产品趋同，从而导致了旅行社之间为争夺客源市场的价格竞争。为了规避价格竞争给双方带来的经济损失，旅行社之间达成了维护各自利益的价格联盟。本文从产业组织理论的角度，并使用博弈论的方法，探讨了旅行社业发生价格竞争的原因和价格联盟终遭解体的原因。最后，本文给出避免价格竞争的有效方法是实施旅行社产品的差异化战略。     

以客户为中心的电信业务流程再造

在国家破除电信垄断，市场主体多元化而导致竞争日趋激烈的情况下，我国电信企业传统的管理思想和模式、企业的组织结构、业务流程、资源的配置方式等，都严重地滞后于加快市场开发和改善服务工作的需要。许多电信企业在市场竞争中都不同程度地感受到了被动竞争带来的压力。传统电信企业在认识上反应迟钝，在行动上缓慢，普通员工对经营和服务的关注程度远远低于经营者，     

谈我国电信企业危机管理系统的构建

随着竞争机制的逐步完善和电信市场的进一步开放，我国电信业的生存发展环境发生了巨大的变化，危机和危机管理被提到了日程上，而构建电信企业的危机管理系统则是其中至关重要的一步。我国电信企业危机管理系统的构建可以分为预警、处理、总结和恢复系统3个部分，其重点应放在危机预警系统的建立上。     

电信企业人才流失的危机管理

电信企业人才流失的不断加剧已成为阻碍我国电信业进一步发展的障碍，因此有必要对人才流失现象进行危机管理，避免人才流失。本文在分析电信企业人才流失现状及危机的基础上，提出人才流失的危机管理对策。     

全面预算管理在我国电信企业的应用研究

由于全面预算管理在提升企业经济效益,整合公司资源及贯彻企业经营战略等方面具有显著性,我国电信企业在面对激烈的市场竞争和不断提升的顾客期望之时,需要利用全面预算管理工具,赢得市场竞争的主动性。本文通过分析当前我国电信企业全面预算管理中存在的问题,有针对性地提出了改进我国电信企业全面预算管理应用的办法。     

价格竞争与制度创新

近10年来恶性价格竞争在我国许多行业先后出现,对整个行业甚至整个国民经济都产生了很大的危害。本文以我国彩电行业为例,从中外企业竞争方式的比较入手,从制度和产权等角度深入分析了我国许多行业恶性价格竞争产生的深刻机理,并提出了相应的治理措施。