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本文对供应链成本及成本管理的概念内涵进行了界定,比较供应链成本管理与传统成本管理差异,分析了我国供应链成本管理中存在的问题,提出了从培养成本意识、建立成本核算体系、对供应链进行动态调整、运用作业成本管理模式和实施电子化供应链等方面来实施供应链成本管理。 相似文献
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本文通过回顾供应链成本管理和目标成本管理的相关理论,以及对相关理论进行述评,分析了目标成本管理和供应链成本管理结合的可能性、实施程序以及保障机制,得出一些相应的启示,以为未来研究供应链目标成本管理提供指导。 相似文献
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基于作业成本法的供应链成本管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链成本管理是当代成本管理发展的必然趋势,是企业获取竞争优势的新突破点。传统的财务会计制度和成本核算系统难以准确地计算供应链中的各项成本,在供应链成本管理理论层面的基础上,结合作业成本会计知识对供应链的成本管理进行了框架分析,建立了有效的成本核算和控制体系。这样,企业才在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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本文在以往对链际竞争和房地产企业供应链成本研究的基础上,将链际竞争引入到房地产企业的供应链成本管理中。从房地产企业供应链成本构成的角度,分析了链际竞争对房地产企业供应链成本的影响,并构建了链际竞争下的房地产企业供应链成本控制模型。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(26)
科学的供应链成本管理,能够帮助中小企业降低各项交易成本,减少成本支出,提高利润率。本文介绍了供应链成本管理的主要内容,分析了目前中小企业供应链成本管理存在的问题,探讨了完善中小企业供应链成本管理的途径。 相似文献
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要实施有效的供应链管理,充分提高供应链的效率,必须对供应链的成本有一个比较清楚的认识。对供应链的成本分析,应将成本分析的视角放在企业之间,从隐性成本的角度来分析供应链成本。 相似文献
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李庆芳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8Z):137-138
本文通过对供应链物流成本管理的分析,建立了评价指标体系,综合运用熵权和灰色关联理论对供应链物流成本管理的水平进行了对比和评价。 相似文献
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在数字经济时代,供应链管理不仅需要降低成本,还要面对多样化的风险和复杂的供应链网络。本文探讨了供应链管理中风险、份额划分与成本之间的优化平衡关系。首先本文构建了供应链管理中风险、份额划分与成本之间的分析框架,就供应链管理中风险、份额划分与成本之间的关系、常见的风险,份额划分与成本的冲突情况与案例,风险、份额划分与成本的优化平衡,优化平衡对供应链绩效和竞争力的意义进行分析。进一步,本文构建起供应链管理中风险、份额划分与成本优化平衡的实施策略体系,并选取家电企业A和餐饮企业B进行评估,评估结果显示本文构建的实施策略具有实际应用价值。 相似文献
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供应链成本控制方法在新的经济形势下具有明显的缺陷,价值增值效率不明显,极大地影响了企业的发展。具体表现为:各个供应链的运营局限于与企业紧密关联企业,无法对企业的上游供应商与下游销售商进行物流作业成本控制,无法进行供应链一体化管理。本文分析了供应链成本管理需要遵循的原则,介绍了作业成本法及目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,如何提高供应链的增值,提出了开展目标成本管理控制下的供应链作业成本管理理论与方法。 相似文献
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供应链管理就是企业网络的管理过程。本文分析了供应链的流动结构,提出供应链的流动结构决定了供应链信息、资金和存货的流动特性,认为供应链成本信息以不同形态分布于供应链企业间,同时供应链需求预测精度低和供应链成本信息分割导致供应链成本高。 相似文献
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面向产品的供应链成本核算体系构建研究 总被引:1,自引:0,他引:1
面向产品的供应链成本核算与分析是进行产品成本改善和供应链成本管理的基础,产品的供应链成本应包括直接成本、物流成本、交易成本和制造费用四个项目,以此为基础才能设计出"直接成本"等相应的辅助核算会计科目,构建了基于作业成本法的供应链成本核算的总体框架,并针对我国企业管理的现状制定出进行供应链成本核算与分析的具体实施对策。 相似文献
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在大数据时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务。供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本。基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理。文章阐述供应链成本管理的关键,分析了大数据背景下供应链成本管理问题,结合实际提出强化供应链成本管理的有效措施。 相似文献
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采购活动是供应链管理的首要环节,采购成本制约着供应链整体运营成本进而影响企业生产运营成本。 文章从采购管理和供应链管理的概念入手,在分析矿山企业采购管理特点的基础上,结合矿山企业采购管理存在问题,提出了在供应链环境下矿山企业采购管理的策略,为矿山企业改善采购管理提供策略支持。 相似文献
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本文从供应链所面临的不确定性分析出发,指出供应链管理中应更为关注的是隐性成本,即机会成本和风险成本。并由库存管理基本模型的分析,给出降低供应链中隐性成本的方法。 相似文献