饮料企业集体“炒剩饭”

依惯例，春季糖酒会历来都是饮料企业进行新品展示、招商铺市的大好时机。因此，很多业内人士都把春季糖酒会看作全年饮料市场启动的预热期以及产品下一步流行趋势的风向标。在果汁饮料、功能饮料、茶饮料、乳饮料和混合饮料等被陆续引爆之后，饮料行业下一个登场的又将是谁呢？     

蓝蝴蝶鲜花野果汁 以概念传播惊喜

对于一个新的企业来说，进入一个相对成熟的饮料市场，成功的难度很大。那么，初次涉足饮料行业的益生园食品饮料集团是如何在激烈的市场竞争中后来居上，使其产品蓝蝴蝶鲜花野果汁异军突起，迅速地抢占市场份额呢？     

经销商如何借啤酒饮料的网络卖酒？

山东潍坊海那经贸公司黄经理：我们的主要经营品种是啤酒、饮料，销售渠道定位在二三级市场的流通市场和零售店。经过几年的经营，流通渠道运作得已很成熟，但是啤酒和饮料的销售都是季节性的，旺季过去以后资金和精力都会闲置出来，我们想运作一个白酒来提高网络的利用率。我们该选择一个什么样的白酒产品呢？该如何运作呢？     

华龙涉水，抢滩饮料“蓝海”

“蓝海”指利用自己优势所获得的市场。相对于“蓝海”来说，“红海”则指已经微利竞争的市场。饮料行业竞争惨烈是有目共睹的，看似“红海”，危机重重，实则蕴涵着一线生机。如何在浩瀚的“红海”中发现平静的“蓝海”？如何运用营销创新来创造“蓝海”？如何有效运用产品差异化、渠道差异化、试点市场的概念来切实运作市场？是华龙冲击饮料市场成败的关键。[编者按]     

寻找今夏饮料消费的“引爆点”

炎热夏季饮料销售开始进入旺季，饮料市场群雄争鹿。各饮料厂商纷纷通过推新口味、新品类，改进包装，多渠道投放广告，展开各种市场活动等方式抢占市份额。但哪些因素最能打动消费者呢？     

“K可”亮剑：引爆饮料产业巨大商机——解谜2006年保健饮料引领市场的必然趋势

2006年的饮料市场注定热闹非凡，新一轮饮料大战剑拨弩张．群雄混战的年代到底谁能在竞争中胜出？最近，香港独资企业“深圳太阳生物科技有限公司”生产的保健型饮料——“K可”系列饮料甫一露面．立即掀起了饮料行业的强力旋风．以锐不可挡之势长驱直入．消费者睁大了明亮的双眼．国内外商家嗅出了“不同凡响”的商机．一场在所难免的“饮料战”拉开了帷幕。     

基于终端策略的饮料企业分销渠道模式探讨

本文认为,在快速消费品流通领域,由于产品依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场销量来获得利润和价值实现的特性,决定了分销渠道成本在营销总成本中占有很高的比例.作为快速消费品的典型代表,饮料行业市场竞争激烈,而分销渠道的拓展是饮料企业保持竞争优势的主要途径之一.饮料企业的渠道特征与产品特点和消费者的购买特征密切相关,其基本特征是:快速消费品多采用中间商的分销模式;快速消费品渠道终端生动化陈列很重要;快速消费品一般是多种渠道并存;渠道调整变化迅速.产品在终端上的可得性对于分销渠道具有重要的战略意义,无论是可口可乐的"买得到"策略、娃哈哈的"联销体"模式,还是百事可乐的"忠诚合作伙伴"、康师傅的"通路精耕"模式,都表明饮料行业竞争制胜的本质是渠道,饮料企业只有牢牢抓住渠道和终端并在分销渠道中具有控制力和话语权,才能在激烈的市场竞争中获得有利地位.     

今夏，茶饮料仍是主流？

2005年，茶饮料的光芒盖过了势头强劲的功能性饮料。一方面，大品牌不断推出新品，如康师傅茉莉清茶、养生堂的农夫汽茶、统一的茶里王、娃哈哈的花草茶等，以“清新、天然”为诉求的第三代茶饮料登台亮相。另一方面，这些茶饮料新品都取得了不错的业绩，康师傅茉莉清茶、娃哈哈花草茶等，很受市场欢迎。2006年，茶饮料能否成为饮料市场的主流呢？     

麒麟压倒可口可乐

全球饮料行业的老大是谁？可口可乐？百成英博？都过时了。 据日本共同社报道，日本啤酒业巨头麒麟公司和三得利公司已开始就公司合并展开交涉。     

饮料业增长空间巨大增长点将转移

中国饮料市场发展迅速，市场容量不断扩大。据有关部门统计，近年中国人均饮料消费量增长达到25公斤，饮料产量预计将以每年18％的速度递增，显示出前所未有的行业发展潜力。同时，由于饮料行业的进入壁垒并不高，在原有的饮料生产企业不断加大投入，推出新产品的同时，又有新的企业纷纷加入这个行业，饮料市场上的竞争变得异常激烈。     

百事中国捧回多个行业大奖

2008年12月19日，以“中国饮料与改革开放同行”为主题的2008年中国饮料工业协会年会在京召开，百事中国捧回多个行业大奖，其旗下多家灌装厂分获“2008中国饮料工业20强”及“2008中国饮料行业节水优秀企业”称号，成为当天获奖最多的企业。     

怡达定义果酷产业新时代

果醋行业有没有市场前景？果醋产业将呈现什么样的发展路径？果醋产品能不能成为饮料市场的主流？这一连串的问题将在2007年9月21日揭晓答案。[第一段]     

饮料企业渠道冲突现状及其原因分析

本文主要研究了我国目前饮料企业的渠道问题,通过对饮料企业销售渠道结构模式的说明,分析出目前的饮料企业营销渠道中存在的问题,并针对问题分析出导致问题存在的原因.     

未来饮料市场探局

2004年国内饮料市场出现了很多令人颇感意外的变化，明星品牌失意彷徨、功能饮料潮流兴起、多元化品牌体系流行。那么在未来的饮料市场中，这些品类将会出现什么趋势呢?     

露露扩张版图如何描绘

露露是中国饮料行业的奇迹，其运用差异化策略，将一个杏仁露单品做到了十几亿元的销售规模。在销量攀上顶峰之后，露露遇到了市场增长停滞所带来的压力，利润连续两年出现下滑。为了扩张市场，露露发展了多家授权企业。生产出包括瓶装水、果汁饮料、茶饮料、八宝粥在内的多种产品，但是这些产品的市场表现不是很乐观。露露的市场扩张版图到底该如何描绘呢？     

旧瓶新酒：贩卖机的创新

这不仅仅是虚拟世界里的一个实验,可口可乐还计划在全美大范围推广具有类似功能的自动贩卖机。 你是否有过把不同口味的饮料兑到一起喝的经历？如果现在有一种自动贩卖机,提供百余种不同的饮料,消费者可以随心调配各种口味的饮料,你是不是会跃跃欲试想要尝试一下呢？     

酒饮营销创新三点论

酒水、饮料行业竞争十分激烈，而且业内的企业巨头已基本形成。今天中国饮料市场已形成五座大山（可口可乐，百事可乐，娃哈哈。康师傅。统一）。酒水行业则是品牌众多，如白酒的茅台、五粮液、剑南春等全国知名品牌和众多区域强势品牌形成合围局面。把市场围得密不透风。要想在这个领域占有一席之地。要么产品有明显的差异化优势。要么具有渠道差异化优势。要么有战略性的区域市场。     

功能饮料沉浮记——成也功能，败也功能

翻开字典，没有任何关于“功能饮料”的定义，但是我们又必须说，“功能饮料”这个概念已经深入人心了，原因何在？也许只有“不识庐山真面目”这个理由可以解释。功能时代的鼎盛时期，“功能饮料”像空气一样弥漫在周围，让消费者不可抗拒。虽然很少有人能准确说出什么叫功能饮料，但是绝大多数消费者都能对其品牌脱口而出：脉动、激活、劲跑……[第一段]     

南非抬高果汁和饮料技术门槛--部分限量参数严于CAC标准,我国已向南非发出书面评议

我国自改革开放以来，饮料行业一直持续高速发展，近20年来平均增长率达20％以上。该行业以生产成品饮料为主，主要市场在国内，也有相当一部分出口到世界其他国家。果汁和水果饮料是饮料行业各类产品中增长最快的产品，也是饮料行业发展的重点产品之一。     

小毛巾独霸大市场

饮料行业自80年代发展以来共经历五个阶段，从碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料、到今天的功能性饮料。其实早在80年代健力宝就因为推出了功能性饮料“东方魔水”而在当时名声大噪。按照目前趋势，功能性饮料到了市场细分时代，从以上案例我们也可看出，主要几个饮料品牌都是在市场细分当中寻找自身的位置。