企业并购风险分析

企业并购虽然是使企业短期内获得发展的有效途径,但从国内外大量的并购数据来看,成功的并购案例很少。因为在并购过程中,存在大量的风险因素,而企业并购风险存在于企业并购的整个过程之中,任何一个环节出现问题,都可能导致并购的失败。本文将并购过程分为四个主要的流程,从而将风险分散化,具体化,使并购过程规范化。进而提出了并购流程分析的方法,对并购的整个过程进行分段分析,从而提高并购的成功率。本文着重从定性分析的角度对并购整个过程的风险进行相关分析,总结出了并购过程中可能出现的大量风险因素,即使对于不同的企业,也可以从并购的各个流程中找到适合自身的风险因素,从而加以分析与控制。     

企业并购财务风险分析及其防控

并购是企业迅速实现对外扩张的策略,同时也是一项高风险的资本扩张活动.在影响并购的诸多因素中,财务风险是决定并购能否成功的关键.因此,加强企业并购的财务风险管理具有很重要的意义.文章将对并购财务风险的种类、产生原因等进行分析,并力图提出有针对性的防范和控制措施.     

企业并购的财务风险分析

在市场经济条件下,企业并购成为企业做大做强的一种快捷的方式,满足了很多企业迅速进入其他行业或领域的要求。企业进行并购有助于形成规模经济和协同效果,增强企业的竞争力,提升企业的市场地位,但是并购面临的风险也有很多,尤其是财务风险。企业并购中财务风险的控制决定着企业并购的成败。因此,深入研究并购失败的原因,找到并购存在的财务风险,对于企业扩大规模,塑造多元化企业具有重大的意义。     

互联网企业并购财务风险分析

文章通过对互联网企业在并购的过程中存在的财务风险进行分析,并通过合理制定风险控制目标,建立有效的财务预警体系,制定财务风险管理制度以及加强对项目的风险管理等措施,对其进行有效的防范,使企业的抵御风险能力增强,从而实现企业健康稳定长足的发展。     

企业并购融资的成本及风险分析

成功的并购离不开强有力的资金支持,从哪些渠道获得这些大额资金,是企业并购融资方式所要分析的内容。从目前来看,企业并购所需的资金具体来源于内部资金、银行借款、发行债券、股票融资、混合融资等。并购融资的成本及风险对于企业来说,是选择并购融资方式要考虑的一个重要问题,因此,对不同并购融资方式的成本及风险进行分析,具有很现实的意义。     

港口企业并购的财务风险分析与防范措施

20世纪90年代以来,随着世界范围的资本运营逐渐兴起,兼并收购成为企业扩张的主要方式,港口行业也不例外。近几年我国港口资源并购整合已经悄然兴起,上海港的并购、苏州港的整合等等表明我国港口开始进入了全面港口资源并购整合阶段。本文从分析全球港口业并购进程入手,结合国内港口业并购现状,分析并购中的财务风险,并提出相应的防范措施。     

企业并购中目标企业选择的风险与防范

企业并购是在市场机制的作用下，企业为获取其它企业的控制权而进行的产权交易活动，是企业实现资源优化配置、实现快速成长的有效途径。但据国内外专家的估计，企业并购失败率高达60％，这说明企业并购是存在大量风险的。按时间划分，并购风险可分为并购前风险、并购中风险、并购后风险。本文重点分析企业并购前目标企业选择的风险及采取的防范措施。     

民营软件企业被外资敌意并购的风险及应对策略

金融危机影响下国际软件服务外包业向我国的战略转移催发了外资并购的活跃．民营软件企业多年积淀的企业价值成为吸引外资并购的亮点，但同时也面临恶意并购的威胁，综合运用管理方法和法律方法以寻求应对策略刻不容缓，如调整招商引资政策、完善并购立法和审查制度、构建企业反并购防御体系。     

浅析企业并购中的财务风险控制

并购是企业迅速实现对外扩张的策略,同时也是一项高风险的资本扩张活动.在影响并购的诸多因紊中,财务风险是决定并购能否成功的关键.因此,加强企业并购的财务风险管理具有重要意义.文章将对并购财务风险的含义及其种类进行阐述、并提出了企业并购财务风险防范措施.     

浅析企业并购中的财务风险管理

21世纪以来,中国企业的核心竞争力不断提高,开始实施以并购为主的外延增长模式,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。本文在界定企业并购及其财务风险概念、分析我国企业并购现状的基础上,对于企业并购中的财务风险进行了研究,发现其财务风险主要来源于定价、融资和支付三个方面,并分别提出了解决措施,以尽可能地降低和分散企业并购中的财务风险。     

并购企业的文化整合

本从企业化的角度探讨了现代企业在并购过程中的化整合问题，分析了企业迸发购过程中可能会出现的化冲突，提出三种化整合模式及企业在化整合过程中应注意的策略。     

浅析企业并购中的财务风险分析及防范

在资本市场的高速发展中,并购是当前企业追求长远利益和应对市场风险的重要手段。其中风险是并购活动的最突出特征,财务风险是量化资本运作并衡量并购结果的一个重要指标。文章从财务风险的角度对企业并购活动进行深入研究,并基于具体的财务风险分析提出切实有效的风险防范措施。     

紧抓并购机遇推动软件企业战略性整合

2011年1月，国务院发布了《进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》，对我国软件产业和集成电路产业发展的投融资政策等进行进一步的补充和完善，为软件产业投融资的发展带来大好时机。《政策》中提及国家鼓励、支持软件企业和集成电路企业加强产业资源整合，积极支持引导对软件企业和集成电路企业为实现资源整合和做大做强进行的跨地区重组并购，这势必会使软件企业的并购活动更加畅通和活跃，软件产业在政策扶持下将与资本市场联手实现共赢。     

从并购企业角度谈并购贷款

文章着重介绍了并购贷款,硷业如何从商业银行赢得并购贷款,以及并购贷款给企业带来的利弊.     

企业重组并购形势下资产管理风险探讨

本文主要针对我国企业在重组和兼并情况下所面临的资产管理风险进行研究。在对企业重组并购形势下资产管理分析及类型进行分析基础上,对企业重组并购形势下的资产管理风险的措施及建议进行讨论,以期可以从讨论的结果中为我国企业的重组和并购形势下资产管理工作找到一定的理论指导和借鉴方法。     

企业并购的财务风险分析及其防范

企业并购作为一种投资行为,属于高风险的资本运营活动,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。文章总结和剖析了并购过程中企业可能面临的财务风险,并对并购企业如何防范财务风险提出了具体建议。     

浅谈软件企业中的信息安全风险管理

随着软件行业特别是软件外包行业在国内的蓬勃发展,如何保证自身的信息安全成了摆在软件企业面前的重要课题。文章通过对软件企业现有信息安全问题的分析,提出了采用信息安全体系建设系统解决信息安全问题,着重阐述了信息安全风险管理的原理和方法在软件行业中的应用。     

农资企业并购过程中的财务风险分析及防范

随着中国资本市场的逐渐完善和产业结构的不断升级,企业并购行为迅速发展。成功的企业并购除了可以扩大经济规模、优化资源配置,还有利于企业提高市场占有率以及向新的经济领域渗透。     

企业跨国并购的风险分析——以吉利并购沃尔沃为例

2010年中国草根企业吉利控股集团并购了欧洲企业汽车巨头沃尔沃,在跨国并购历史上上演了一场“蛇吞象”的传奇。但是吉利在与沃尔沃融合的过程中频频遏阻,结果并不如想象预期。本文主要就吉利并购沃尔沃之后遇到的诸如国产化受阻,企业文化差异,企业负债等风险进行论述,为日后的企业的跨国并购提供借鉴。     

促进企业并购深化企业改革

文章概述了国际间企业并购的基本趋势及主要动因，并对我国的企业并购提出看法和建议