共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
一、如何确定《建筑业统一发票》最高开票限额
因税控纸质发票无版别限制,故税控发票开票金额限额的设定作用等同于原手工发票版别设定,它由项目地地税局管理人员根据管理需要结合纳税评估来设定控制,其设定原则应充分考虑纳税人的开票需求,可对单张开票最高限额适当从宽,开票累计金额限额一般不超过纳税人月最高销售(营业)收入的一倍,但应小于等于“项目预算金额”。 相似文献
4.
5.
6.
应建立“会计中心论”的企业管理模式刘克文夏仕应会计中心论是指在企业管理中,实行以会计为主导,通过建立核算体系、财务体系、考核体系、盘活资本存量,提高资金利用率,不断降低成本,增加企业盈利。以资金管理为中心的财务管理,以财务管理为中心的企业管理,再加上... 相似文献
7.
8.
1999年5月至2000年10月间,上海浦东某丝印厂法定代表人徐某受收票单位上海勤昌劳技材料厂、上海新达劳技材料有限公司、上海华雄文教用品有限公司、上海广霖科教材料有限公司等多家单位之托,以开票金额的5%作为开票费,先后从他处虚开上海市增值税专用发票56份,价税合计人民 相似文献
9.
一.会计核算中心的职能及作用
1.会计核算中心的职能
会计核算中心的主要职能是在纳入集中核算单位的资金所有权,资金使用权和财务自主权不变的情况下,由会计核算中心代理各单位行使资金结算、会计核算职能,同时又行使财政资金的监督职能。 相似文献
10.
企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理。资金是企业的血液,也是各项资产中风险最高、收益最强的流动资产。如何加强资金预算管理,提高资金使用效率和规避资金短缺风险成为目前财务管理工作中的重要问题。 相似文献
11.
流动资金是指投放在流动资产上的资金,包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金.流动资金是随着企业生产经营活动进行不断周转、循环,其形态由货币变成物资或债权,再由物资变成货币。 相似文献
12.
目前,浙江省农村社区服务中心建设已全面展开。农村社区服务中心建造及运行需要大量的资金支撑,而财政投入有限、集体企业改制后村级集体经济薄弱是普遍面临的难题。诸暨市五洩村作为发达地区的一个村级集体经济薄弱村,其成功争取多元资金建成社区服务中心的经验, 相似文献
13.
《宁波经济》1997,(1)
以往我国的专业银行,尤其是建设银行,由于长期以来承担政策性贷款任务,难以把盈利目标放在首位,以效益为中心的经营观念相对淡薄,走的是一条片面追求资产负债总量扩张的与商业银行经营原则相背的粗放式经营路子。如今,随着金融体制改革的不断深入,专业银行向商业银行转轨,与国际市场接轨是大势所趋,建设银行走商业化经营企业化管理的道路更是势在必行。一、确立以资金效益为中心的经营方针确立"筹集资金讲成本,资金运用讲效益"的经营思想,克服长期以来形成的单纯以存款为中心的观念,进一步理顺存款与效益的关系,树立起以效益为中心的适应商业银行发展的经营方针,必须妥善处理好以下几方面关系:1、科学地处理好"数量"与"质量"的关系我们在不断扩大资金、负债规模的同时,更要注重资产、负债质量的提高,不能再继续走单纯扩大规模、增加数 相似文献
14.
企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用,医药批发企业也不例外。随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,医药批发企业要生存和发展,就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理,充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展。 相似文献
15.
随着企业向规模化、集团化发展,集团性质的企业越来越注重资金管理在企业财务管理的地位。企业资金具有高流动性、易受侵害性,资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是集团化发展大企业所面临的重要课题。目前,企业资金管理主要以财务公司和资金结算中心两种方式为主。 相似文献
16.
据调查,辽宁省多数企业的财务管理还没有摆到应有的位置,在市场经济下没有树立起企业管理以财务管理为中心的财务管理,不是简单地把财务部门当做正业的中心,财务管理以资金管理为核心的思想。因此,强化资金管理,努力盘活资金,使资金管理成为企业财务管理的中心,是... 相似文献
17.
企业集团,是现代企业的高级组织形式,是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层,通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理。资金是企业的血液,也是各项资产中风险最高、收益最强的流动资产。如何加强资金预算管理,提高资金使用效率和规避资金短缺风险成为目前财务管理工作中的重要问题。 相似文献
18.
19.
资金管理是烟草企业财务管理的核心内容,它贯穿于企业生产经营活动的始终.目前,从我国烟草企业资金管理的现状来看,还存在着资金管理制度不够严密、资金管理信息尚欠真实、资金管理意识不够强、资金使用效率不够高等问题.因此如何加强资金管理,提高资金使用效益是烟草企业面临的重要课题.只有抓住资金管理这个中心,建立健全资金管理体系,完善资金管理制度,强化资金预算管理,加大资金监控力度,重视投资预测和决策,才能真正提高企业的经济效益. 相似文献
20.
建立财务中心是强化集团财务管理的一种有效措施,财务中心具有融通资金,强化内部监控,降低财务风险,延伸企业信用的职能.企业集团公司应完善财务中心管理,确定科学的运营机制,控制信贷规模,提高服务质量,以提高企业整体的资金使用效益. 相似文献