入世了,我们怎么办?

农副产品加工行业:绘"十五" 蓝图建"六大"工程 作为全国肉类行业的龙头企业,在中国入世之前,我们便确定了21世纪第一个"十五"发展规划. 1.技术领先,积极搞好产品开发."双汇"始终把技术问题特别是新产品开发的问题放在各项工作的首位,投资3000多万元新建了国家级技术中心,并确立了"12121工程".该工程的第一个"1"是全年要拿出总销售额的1%作为科研经费,第一个"2"是到2005年要研究开发出20种具有知识产权的专业技术产品,第二个"1"是培育出10个专供出口的主导产品,第二个"2"是开发出20个上规模的主导产品,最后一个"1"是力争使总产品达到1000个花色品种."12121"工程一旦实施到位,我们的抗风险能力将大为增强.     

企业如何制定参展策略

随着市场竞争更加激烈、产品市场日益细化,会展作为企业之间的一个有效的商务平台,具有其它营销媒介不可比拟的优越性,参加会展对产品推广、树立品牌将成为企业捉住眼球的重要营销手段     

谋先行,始能赢——入世了,粮机企业如何应对全球化竞争?

<正> 目前,市场机制已深入到我国经济生活的各个方面,在此前提下,行业的发展水平主要取决于产品的市场竞争力和行业自身的活力。粮机行业作为粮食产业链中的重要组成部分,它的良好发展对粮食产业结构的调整、粮食经济效益的提高、农民收入的增加等都有着极为重要的     

如何制定集团企业薪酬策略

如何制定符合集团企业需要的薪酬策略,一直成为困扰人力资源总监们的难题.本文尝试从薪酬水平策略和薪酬结构策略两方面,分析集团企业如何制定符合自身需要的薪酬策略;并且,本文还分析了集团企业如何基于薪酬策略来设计有效的薪酬管控模式.     

入世,中国农业准备好了吗?

农产品市场在入世后可获得哪些利益? 首先,加入WTO后,我国可以享受40多年来关贸总协定各缔约国在开放贸易、降低关税方面所取得的进展成果,并可取得大多数成员方无条件贸易最惠国待遇,尤其是对发展中国家的优惠待遇.乌拉圭回合后,无论是发达国家,还是发展中国家,都取消了非关税措施,均以关税及关税配额的形式来管理农产品贸易,这就有利于减少其他国家对我国农产品出口的非关税限制措施等不公平待遇,促进我国农产品进入国际市场.     

面粉加工企业成本管理探讨

面粉作为一种特殊的商品,随着食品企业的迅猛发展,面粉的品种也越来越多,而主要原料小麦价格的不断增长,使面粉加工的成本也与日俱增,如何降低面粉加工成本,成为制约面粉加工企业发展的关键因素,通过对面粉企业的调查,从成本管理思路、经营方式、会计核算等方面进行了探讨。     

企业如何制定出有竞争性的价格策略

在企业生产经营过程中,定价是一项具有科学性、艺术性与风险性的工作。价格策略作为一项重要的市场经营策略,既要体现企业经济效益目标,又要考虑消费者的承受能力和企业行为的市场影响,因为合理的价格水平是构成企业竞争力的重要因素。因此,积极制定有效的价格竞争策略,规避价格风险,是企业取胜的一大法宝。     

如何制定货源策略

制定货源策略，进行供应商管理，必须把采购和供应双方在市场上的话语权因素考虑进来，才能因势利导，制定恰当的采购方案     

入世后,中国企业如何应对反倾销

近年来,我国出口产品屡遭国外反倾销,入世后,反倾销问题是否就会迎刃而解呢?笔者认为,入世后,中国企业仍将面临反倾销的挑战,并且国外对中国出口产品的反倾销将呈现新的特点.     

入世后,我国企业将边缘化?

中国加入世贸组织后中外企业间的竞争不对称,中国企业有可能被边缘化--文章不赞同这种观点,认为中国企业完全可以成为市场的主人.     

企业如何应对入世

中国加入世贸组织 ,是对中国完善社会主义市场经济的有利推动。如何应对入世 ,是国内企业面临的严峻课题。既要看到入世后给企业带来的有利影响 ,也要正视种种不利因素 ,要根据国情和企业实际 ,从有利于与国际接轨出发 ,及时、恰当地采取切实可行的应对措施。     

国有面粉加工企业发展对策探析

<正> 改革开放以来,我国面粉加工企业发展迅猛,为食品工业的发展壮大作出了很大的贡献。但是近几年来,除少数企业经营状况良好外,大多数面粉加工企业特别是国有面粉加工企业的现状却不尽如人意,市场占有率逐年下降,经济效益持续下滑,有的甚至已处于亏损的边缘或完全陷入了困境。这种局面的形成虽与国内外市场需求变化及国     

我国面粉加工企业严重开工不足

在日前举行的全国面粉行业高峰论坛会上,来自全国的企业家代表和专家学者呼吁,尽快成立全国性面粉行业协会,加强行业自律和行业合作,以推动面粉行业健康发展。目前,我国面粉加工企业严重开工不足,日加工50吨以上的面粉企业有9800多家,日加工50吨以下的估计有4万家。制粉行业年生产能力超过8000万吨,而面粉的实际消耗量不足4000万吨,总开工率不足40%。专家们分析指出,这是国内面粉行业缺乏统一协调管理的结果。目前,面粉行业既无主管部门,也无全国性行业协会。专家建议,可在中国粮食行业协会的粮油工业专业委员会下,设一个全国性的面粉行业专…     

中国企业如何迎接入世外商投资合作热?

近一时期来,涉及经济战略与中国发展的多种全球论坛会议在中国北京、南京、香港等地举行,特别是上海APEC会议,将国际经济论坛推上了高峰.纵观国外跨国公司及工商巨子们纵论全球化战略,一致看好未来极具活力和增长潜力的中国新兴市场,借助于我国加入WTO时机,外商纷纷扩大在华投资,加大与中方企业的经营合作.美欧、日本、韩国等大批跨国公司针对中国入世,从市场战略、品牌经营等方面加强了对中国投资的研究.     

国有大米加工企业如何走向市场?

<正> 在计划经济年代,国有大米加工企业有过极其辉煌的历史。湖南省永州市18个国有大米加工厂最高年产量达到13.35万吨,年利润355万元。那时的企业,只管围绕主管部门的“指挥棒”转,毫无后顾之忧和“自我思维”能力。1993年粮食价格和经营全面放开以后,国有大米加工企业的加工计划被取消,加上小型组合米机的大发展,致使国有米厂加工量锐减,效益严重滑坡。仅以永州市冷水滩虎岩粮库五一米厂为例,该厂最初设计年加工能力为3万吨,在计划经济年代,生产满负荷运转,最高年产大米达到4.35万吨,年利润达到149万元。自1993年全面放开粮价后,指令性生产任务没有了,全靠自己找米下锅,自找销售市场,因此,生产量逐年减少,     

入世外贸企业准备好了吗?

<正> 中国入世就在眼前,机遇与挑战并存,风险与收益同在。外贸企业该如何去迎接挑战呢?笔者谈点拙见。一、完成企业由纯贸易型向工贸实业型的转变入世将意味中国企业与国外企业不再是以外贸企业为交点球体式的点点接触,而是更为广泛的面面接触。传统的外贸企业将逐渐失去宏观政策上的优势,相反工贸实业型企业将迅速成为市场的主角,办自己的工厂已经成为挽     

入世:中国企业,如何提高国际竞争力

中国将加入世界贸易组织,如何提高中国企业的国际竞争力是未来中国经济的核心问题。