当代管理会计研究的创新发展与未来趋势

本文从管理会计的价值观、动态管理观和会计能力观等方面,讨论了管理会计现代创新观念的形成。认为拓展与更新决策分析、人力资源管理、风险管理、成本管理和全面预算管理等,是管理会计的创新内容;同时研究了平衡计分卡、战略地图、作业成本法的应用与发展;并从管理会计体系新视角、管理目标更新、会计模式跨越与变迁、“体验经济”变革、微观管理和组织创新理论拓展,阐述了管理会计的创新发展。     

浅析专利管理对技术创新的影响

知识经济时代,企业之间的竞争实际就是技术的竞争,企业只有具备技术创新能力才能在激烈的竞争中立于不败之地。而企业专利管理又是促进技术创新能力提升,保护创新成果,规避创新风险的有力保障。本文基于微观层面、相对较新的角度——资源观,概述专利管理的概念,探索专利管理以及专利管理和技术创新之间的联系。     

谈企业“能力体系”再造

<正> 从20多年国有企业的改革实践来看,仅有企业制度体系改变还是不够的,必须实施企业“能力体系”的再造。事实上,企业竞争优势的创建以及竞争优势能否持续一直是战略管理理论研究的重要课题。目前,较有影响的资源观、创新观和能力观等经济和管理理论都在对上述问题深入研究。本文从企业能力和组织体系角度出发,借鉴“海尔企业再造”思想,探讨了企业“能力体系”冉造,希望能给企业的改革与发展带来某些启示。     

运用管理会计推动财务管理转型的突破点

当前,国家宏观调控和产业导向不断优化,市场竞争从主要依靠数量扩张和价格竞争逐步转向以质量型、差异化为主。如何提高企业价值创造能力、资源利用效率和管理效能,为企业财务管理带来了新的挑战与机遇。作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具,管理会计发展的核心来源于企业的内部管理需求。在日益严峻的经济压力下,企业战略转型和精细化管理需求更加迫切,管理会计应用于实践必将在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。     

基于供应链管理的管理会计创新对策

知识经济的来临,使企业的市场竞争环境日益激烈、复杂,企业单独依靠自身的资源进行自我调整的速度,难以追踪市场的迅速变化,“横向整合”——供应链管理的模式随之产生。这种整合的趋势对管理会计产生了重大影响,促进了管理会计的改进和创新。本文重点讨论供应链管理对管理会计的影响,以及基于供应链的管理会计的观念、对象和方法等的创新。     

核心能力批判

核心能力是时下战略管理领域的热门词语.然而,究竟什么是核心能力?它给中国企业带来了什么? 核心能力理论是由Prahalad与Hamel最早提出来的.读过那篇著名文章的人都知道,核心能力的概念晦涩难解,以至于衍生出了诸如技术观、知识观、创新观、文化观、资源观等多种流派,各执一辞.笔者不想继续抠字眼,而试图从更宽阔的视角,把握两位作者的学术脉络来反思核心能力.     

刍议企业管理会计体系构建基本设想

本文以企业管理会计应用体系构建为研究重心,围绕企业管理会计理论创新和企业管理会计实践提升两方面予以展开:(1)构建企业管理会计理论体系,对其概念框架予以创新;(2)以理论体系为基础,从实务焦点、全球管理会计原则和媒介舆情导向三方面探讨管理会计实践提升,以期为我国营理合计应用体系的完善提供有益启示.     

用管理会计提升现代企业核心竞争力的构想

管理会计应在“柔性”与控制的前提下，在企业内部资源与外部环境变化越来越迅速的情况下。向企业的决策部门提供适时有效的信息，协助决策部门做好资金、资源的有效规划与控制。文中通过对企业生存环境以及传统管理会计局限性的分析。指出传统管理会计需要创新。并提出了用管理会计提升现代企业核心竞争力的初步构想。     

ERP系统与现代会计管理

新的经济环境带来了现代会计管理理论和实践的创新,ERP系统的实施为企业现代会计管理的创新提供了契机,从ERP的涵义及特点不难看出,它对现代会计管理提供了广泛的发展空间。     

我国企业中战略管理会计的应用

发展战略管理会计,不应只停留于理论研究,而应在管理实践中使其得到丰富和完善,并更好的指导和应用于我国的企业管理实践。一、战略管理会计在我国应用的主要领域1.对预算管理。预算是管理会计的一个重要领域。预算实质上是事先对企业现存和未来可获得资源的合理配置。战略管理会计适应形势的要求,超越了单一会计期间的界限,着眼于企业的长期发展战略和整体利益的最大化,着重从多期竞争     

管理会计创新与企业竞争力提升

我国正处于飞速发展的大数据时代，企业间竞争越来越激烈,单纯的财务会计无法满足当前企业的发展目标。随着管理会计兴起发展，其工作职能渐渐被企业和社会所关注，部分企业已经开始意识到运用管理会计来改善财务职能并提升企业竞争力。在此场景下，财务会计与管理会计的融合显得格外重要。由于管理会计在我国的兴起发展时间较短，其应用和发展存在许多问题。本文从管理会计的创新发展角度出发，分析管理会计在现代企业中存在的问题，提出企业该如何利用管理会计创新途径，分析利用管理会计提升企业竞争力，帮助企业得到长远稳步的发展。     

战略管理会计在企业中的价值

目前，战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它与推动企业战略管理的实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨，以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。     

浅谈创新管理会计促进企业持续快速健康发展

在现代市场经济条件下,管理会计给传统财务会计注入了新的活力,也为企业内部管理者提供了经营决策的重要依据,对企业持续快速健康发展有着十分重要的积极作用。因此,在新形势下,企业应创新管理会计,将管理会计与技术创新、管理创新有机结合,同时,关注企业发展与投入产出,以保证企业快速而健康地发展。     

施行新《会计法》摆正会计管理的位子

国企改革、工程浩大。实现国企改革目标,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的真正商品生产者和经营者,加强和深化会计管理,有着不可忽视的重大意义。要学习、宣传、贯彻新《会计法》,摆正会计管理在企业管理中的位子,促进国企改革。企业制度创新必须以会计管理制度创新为依托当今世界经济管理的实践已经证明,在经济管理中,制度创新比技术创新更重要。技术创新为经济快速发展提供可能,如果没有好的制度支持,不管怎么先进的技术不能变成生产力,不能成为推动经济发展的动力。1978年我们党和国家创新了农业经济的管理制度,在农…     

煤矿会计管理工作的创新分析

目前会计工作在企业管理发展中的地位有所提高,煤矿行业也不例外。随着企业发展的不断创新与提高,传统的会计管理工作已经不能适应企业的发展,会计管理工作急需创新,因此,如何利用会计管理创新推动煤矿产业的发展成为现阶段重要的话题。文章针对如何提高煤矿会计管理工作以及煤矿会计管理现状进行了阐述。     

关于运用管理会计和管理创新策略开展降本增效工作分析

在新时代,企业为了应对激烈的竞争,要在发展中降低成本、提高效率。本文运用管理会计,发挥预测职能,为产品销售提供决策;发挥管理会计职能,完成业财融合;建设全面预算管理体系;应用信息化技术,提高管理会计工作效率。同时,运用管理创新策略,优化企业人员资源价值链、对员工进行绩效考核管理、对员工宣传“降本增效”意识、强化成本控制管理,通过合理的管理会计和管理创新,让企业的成本得到降低,提高效率。     

战略管理会计所带来的新思维和新方法

作为向企业内部使用者提供管理信息的管理会计，从历史上看，是会计向企业管理纵深应用的产物，是会计与管理综合交叉发展的结果，15世纪，单式簿记发展为复式簿记，是会计开始形成的一个重要标志，但直到工业革命以前，会计只不过是堵塞去交易的记录，企业界并不利用会计资料来帮助企业管理，工业革命后，技术创新引起了组织的创新和会计的创新，以经营权和所有权的分离为特征的股份公司的产生对会计实践的改革具有重要的影响（尤以美国为代表）。     

管理会计在企业运营管理中的应用研究

财会人员应通过决策支持和参与企业管理为企业创造价值,而不仅是单纯记账.管理会计不仅能分析企业的财务状况和经营业绩,还可以分析企业价值创造的过程和关键驱动因素.运用管理会计,企业管理人员可以通过不同的选择和分配,决定企业的未来价值和成长性,即使是在资源有限的情况下,管理会计也能为企业管理人员提供支持理性决策的定量分析.但...     

高端会计人才能力框架研究 ——基于企业能力架构

本文首先给出了能力的定义,然后研究并提出了企业能力的初步框架及高端会计人才在企业能力框架中的价值管理作用,最后形成了关于高端会计人才的能力框架的研究结论:由专业能力、管理能力、应变能力组成高端会计人才能力的立体框架.专业能力是高端会计人才在企业经营管理活动中的价值决策支持能力;管理能力是高端会计人才作为部门领导的计划、组织、指挥、协调和控制能力;应变能力一方面作为专业能力和管理能力的体现,另一方面作为提升专业能力和管理能力组成的能力平面的支持能力.     

探析管理会计的变革与创新

先进的管理会计制度,能够让企业会计工作更加合理化,可以帮助企业在市场竞争中找到适合自己的发展方向。我国管理会计目前还普遍存在着方法落后、思想落后的现状。企业要变革管理会计制度,就要学习和研究先进的管理会计理论,创新管理会计方法,提升管理会计人员的素质,提高企业的管理水平和管理手段。