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引起震动的全方位金融服务20世纪末,花旗和旅行者的合并,在全世界金融界引起了巨大的震动。这个震动,不是在于花旗当初有6800亿元的资产,不是在于它有484亿元的资本金,也不是在于它在100多个国家开业,有1亿多的投资者,而是在于合并后,它是最大的金融服务集团。花旗的目标是要提供所有的金融产品。对于花旗来说,如果是零售客户,它可以提供从存款、结算、助学贷款、房贷、车贷,以及股票交易,一直到最后买退休基金,买保险等等,提供从出生到死亡所有的金融服务。对于公司业务,花旗可以给公司客户在任何时间、任何地点,提供任何它所需要的产品,从… 相似文献
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以花旗集团为例,分析当前金融危机对跨国银行企业的影响.研究发现:金融危机造成花旗的利润下降,总资产缩水,股价波动;迫使花旗减少组织层级,在全球大规模裁员;同时金融危机迫使花旗停滞部分原有扩张计划,收缩成本高、风险大的市场.除此常规影响外,危机中花旗仍在一些国家和地区进行扩张,如新加坡、中国、菲律宾、墨西哥和巴西,这些国家多为新兴市场国家,具有长远战略地位,体现了跨国银行企业全球空间调整中获取超额利润的最终目的.从中得到启示:我国银行业企业应吸取花旗的经验,谨慎对待多元化经营战略,并不失时机地实施全球化战略. 相似文献
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“金融大鳄”花旗连续出 现一系列丑闻,让人们不禁 向花旗投去异样的目光,不 过我们还是把这看成是花旗 大规模扩张而患的大企业病 吧,况且花旗也已经开始了 “健身运动”。 相似文献
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作为花旗银行中国零售银行首席运营官,申卓胜先生负责花旗零售银行业务在中国的战略、管理及运作。申卓胜先生在银行零售业有着丰富的经验。他在花旗任职已有15年之久,其中在多个领域担任了不同要职,如内部审计、房贷、研发、风险控制等。在2004年来中国之前,申卓胜先生在印度担任花旗印度零售银行的分行业务及财富管理主管一职。在11月3日的新书首发式之后,《资本市场》记者对申卓胜先生进行了专访。个人理财是核心业务《资本市场》:我们大家都认为,外资银行期盼的盛宴是全面开放的中国银行业——按照WTO协定,2006年中国银行业将对外资银… 相似文献
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作为世界金融中心的纽约4月13日爆出了两大新闻:一是美国国民银行将与美洲银行合并,组成美国第一大银行;二是美国第一银行与第一芝加哥银行联姻,成为美国第五大银行和第二大信用卡发行公司。前一个合并涉及金额高达593亿美元,后者也达到298亿美元。这两项合并在美国金融界引起了轰动,而且必将促使全球银行业进行深思和作出相应的调整。这两起合并之所以如此引人注目,主要是因为它们与美国花旗公司和旅行者公司刚采取的"世界上最大的金融合并行动"相距不过一周时间。它表明.在花旗公司和旅行者公司合并行动的带动和压力下,美国银行… 相似文献
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从花旗分拆看商业银行混业经营模式 总被引:1,自引:0,他引:1
2009年1月16日,在金融危机中损失惨重的美国花旗集团宣布重大重组计划,把旗下业务一分为二,形成"好银行、坏银行"战略体系.通过战略重组,花旗集团分拆为花旗公司和花旗控股.其中,花旗公司将负责遍布全球100多个国家,资产值约1.1万亿美元、目前利润贡献率达80%的全球传统银行业务(包括商业银行、零售银行、私人银行及全球交易等)、集中为大企业和较富裕的个人客户提供服务. 相似文献
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埃德·桑德尔(Ed Zander)于2004 年1月受聘为摩托罗拉CEO。作为一个外来CEO,人们期待着桑德尔以一种典型的加州风格对摩托罗拉进行大刀阔斧的“肃清”,然而事实并非如此。有意思的是,在桑德尔身上没有发生的“肃清”行动却出现在了花旗集团 CEO查尔斯·普林斯(Charles O. 相似文献
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<正>4月14日上午,美国花旗集团SmithBarney经济和市场分析部副总裁、花旗环球金融亚洲有限公司董事总经理、首席经济学家黄益平博士,从香港来到北京,在《资本市场》记者面前,对中国银行业改革和重组进行路辨之探。 相似文献
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经过连续六个月的下调,花旗银行在其最近发布的报告"花旗2012年年度展望"中,再次调降2012年全球经济增长预测,预计全球经济增长从2010年的4.2%、2011年的3.0%降至2012年的2.5%,小幅低于长期平均值。花旗预计中国的经济增长将会明显放缓,但亚洲仍将主导全 相似文献
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<正>国际评级机构惠誉2011年12月15日宣布下调一些金融机构的信用评级,被下调评级的有美国银行、高盛集团、花旗集团及巴克莱、瑞士信贷、德意志银行及法国巴黎银行。惠誉声明显示,美国银行、花旗集 相似文献