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毛骞 《石油工业技术监督》1994,(3):4-5
石油工程建设专业是建筑业的一部分。在石油行业和建筑行业走向社会主义市场经济的今天,石油工程建设企业必然面临市场的挑战,必须参与市场的竞争。 当前世界经济发展的重要趋势是国际化,它包括从商品贸易到生产协作、技术转让、资金融通、信息交流和服务项目等多个方面的国际化。其主要表现是国际分工和跨国公司。石油工程建设作为建筑业的一部分,属于关贸总协定乌拉圭回合确定的服务项目,我国在技 相似文献
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一、我国重返关贸总协定的原因我国原本是关贸总协定最早的23个缔约国之一。1950年台湾当局非法以中国的名义退出关贸总协定。这样,我国与总协定的关系就中断了40多年。随着改革开放形势的不断发展,1986年,我国政府正式申请恢复中国做为关贸总协定缔约国的地位。我国为什么要尽快恢复缔约国地位呢?这个问题可以从经济上和政治上进行分析和权衡。 相似文献
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贸易技术壁垒和企业的质量管理俞官桥,应诚康随着我国恢复关贸总协定缔约国地位日期的临近,探讨一下关贸总协定中的贸易技术壁垒和对我国企业质量管理工作的影响是很有必要的。一、贸易技术壁垒的内容国际贸易的技术壁垒是指那些强制性或非强制性确定商品某些特性的规定... 相似文献
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货币资金是企业资产的重要组成部分,在企业会计核算中占有重要地位,石油企业资金密集型的特性决定了其货币资金核算的复杂性和重要性,如何保证石油销售企业货币资金核算的安全和准确是当前实务界的难点问题。本文在介绍货币资金内部控制相关理论的基础上,分析当前石油销售企业货币资金内部控制存在的问题,针对这些问题提出一套适合石油销售企业的解决方案,以保证石油销售企业货币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠,从而达到企业资产安全、会计资料正确的目的。 相似文献
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尽管“中国重返关贸总协定”成为人们普遍关注的热门话题已经长达一年之久,但社会各界,尤其是企业对“复关”将带来的潜在影响的关注程度仍与日俱增。为使我国工业企业对此有一个更为清醒的认识,以便争取主动,尽早采取积极有效的对策,首钢研究与开发公司于11月17~18日在京举办了“关贸总协定与我国工业企业”研讨会。参加会议的有来自企业、政府、高等院校和传播媒介的研究人员、经营管理人员、工程师和新闻记者,共30余人。会议澄清了社 相似文献
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生产管理是企业管理不可或缺的一个部分,油田生产管理主要涵盖了石油的开采、工程技术、生产供应保障、后勤服务等油气的生产经营全过程。生产管理部门效率的高低直接影响到整个石油生产活动能否正常、有序、健康的运转,所以说生产管理部门是整个石油企业管理的核心。如果一旦生产管理中出现了问题,牵一发而动全身,整个石油企业都会受到影响,所以说如何减少生产管理出现问题,如何提高生产管理的运行效率就成为石油企业提高管理水平的一个重要任务。下面为大家分析下目前生产管理中实际存在着哪些问题,这些问题又对整个石油企业产生什么样的影响以及如何解决和避免这些问题呢。 相似文献
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关税及贸易总协定(General Aqreenment on Tariff and Trade,GATT),简称关贸总协定,是一项关于调整缔约国对外贸易政策和国际经济贸易关系方面的相互权利、义务的多边协定。 中国是关贸总协定的23个创始国之一,但建国后由于种种原因,我国与关贸总协定的联系中断40多年,70年代以后,我国又开始建立起与关贸总协定的联系,并于1986年7月10日正式向总协定提出了恢复我缔约国地位的申请。1987年2月,我国提交了《中国对外贸易制度备忘录》,向各缔约国介绍我国对外贸易制度现状和外贸体制改革的进展情况。关贸总协定理事会于当年5月14日作出决定,成立中国问题工作组,开始 相似文献
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随着我国国民经济的快速发展,石油企业的发展速度也在日益增快,如何转变我国石油企业的发展方式,实现可持续发展的目标,是每一个石油企业面临的最为紧要的问题。本文主要研究的是石油企业的质量管理体系,首先阐述了石油企业建立质量管理体系时存在的问题,其次提出了石油企业建设质量管理体系的建议。 相似文献
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石油行业企业家与企业家市场化职业化问题初探李吟天探索与研究中国石油工业的未来有赖于一个石油企业家阶层的崛起,如何造就一个宏大的、德才兼备的石油企业家阶层,是石油工业发展中一个极为重要和关键的问题。确切地说,石油企业家是创建和发展石油企业,使企业获得成... 相似文献
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采油厂是石油企业最重要基层单位之一,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及经营管理的需要,制定了相应的核算及管理制度,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待于进一步改善。本文以胜利油田某采油厂为例,以经济运行过程中出现的问题为议题,探讨石油企业管理部门、财务部门提高运营效益的管理对策。 相似文献
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石油企业“走出去”和实施跨国经营,这是21世纪中国能源可持续战略的重要组成部分。近10年来,中国石化、中国海洋石油和中国石油三大石石油企业都在这方面有所建树。随着“走出去“战略和跨国经营战略的实施,我国石石油企业遇到了很多风险和困难。我国理论界和一些学者针对我国石油企业跨国经营中遇到的这些问题进行了分析并提出了解决措施及对策。 相似文献