货币政策委员会发展趋势与我国货币政策委员会的制度改进

最近10年,货币政策委员会的集体决策模式成为中央银行一个非常突出的发展方向。委员会决策有助于保证货币政策决策质量、更好地实现货币政策管理目标。我国目前的货币政策委员会需要还其本来面目,从单纯的咨询机构转变为真正的货币政策决策权力机构,为实现我国物价长久稳定以及促进经济长期快速、健康发展奠定坚实的制度基础。     

货币政策委员会制度的比较分析与启示

货币政策由货币政策委员会集体决策已成为一种国际趋势,各国货币政策委员会的构成主体是中央银行的行内专家,决策方式则以集体讨论和多数票通过的形式进行,而注重与公众的信息沟通则有助于提高货币政策的透明度。为了更好地进行金融宏观调控,建议将我国的货币政策委员会从咨询议事机构提升为政策决策机构,并在调整人员构成的基础上完善其运行方式。     

货币政策委员会制度的比较分析与启示

货币政策由货币政策委员会集体决策已成为一种国际趋势,各国货币政策委员会的构成主体是中央银行的行内专素,决策方式则以集体讨论和多数票通过曲形式进行,而注重与公众的信息沟通则有助于提高货币政策的透明度.为了更好地进行金融宏现调控,建议将我国的货币政策委员会从咨询议事机构提升为政策机构,并在调整人员构成的基础上完善其运行方式.     

英格兰银行货币政策委员会的绩效、成功经验及其启示

1997年英格兰银行货币政策委员会成立后,英国宏观经济一改往昔的差劣表现,而跃升七国集团的首位。英国既实现了低水平而稳定的通货膨胀,叉保持了稳定的高增长。英格兰银行货币政策委员会的成功经验是：委员会需要有相当的独立性、明晰的数量化价格稳定目标、货币政策管理的透明度以及弹性的货币管理策略。这些经验为我国货币政策委员会改革发展指明了方向,英国这些经验正是我国货币政策委员会的软肋之处。改革后,有效运作的货币政策委员会将为我国经济又好又快地可持续发展提供良好的货币金融环境。     

中国人民银行货币政策委员会条例

中国人民银行货币政策委员会条例第一章总则第一条为了有助于国家货币政策的正确制定，根据中国人民银行法的规定，制定本条例。第二条货币政策委员会是中国人民银行制定货币政策的咨询议事机构。货币政策委员会依照本条例组成。第三条货币政策委员会的职责是，在综合分析...     

央行“智囊团”新添三成员

2010年3月30日,在中国人民银行大楼内召开的2010年第一季度货币政策委员会会议,迎来三位新成员:周其仁、夏斌、李稻葵. 货币政策委员会并不是货币政策的决策机构,而是央行制定货币政策的咨询议事机构.此前每届都有一位外部金融专家委员,分别是黄达、余永定、李扬、樊纲.此次三位金融专家同时进入货币政策委员会,意味着货币政策更注重外部金融专家的力量.     

商业银行组织模式现状与变革

商业银行组织模式分类商业银行常见组织模式包括直线职能制模式、事业部制模式、矩阵制模式三种。直线职能制是横向划分部门与纵向垂直领导相结合的组织模式。直线职能制架构的主要优点是决策权高度集中,分工明确,在职能部门内部能够产生规模经济效应,也便于员工培养专业知识和技能。缺点是决策高层往往远离市场,部门间横向沟通效率低下,决策对市场反应迟缓。     

2012：全球货币政策的分析和预测

一、美联储进一步提高决策透明度为了进一步提高决策透明度、完善货币政策传导机制、转变中央银行与公众的沟通方式,美联储决定,从2012年1月份开始,公布联邦公开市场操作委员会（FOMC）对未来货币政策走向的预期。     

IPO企业关键审计事项披露现状及改进建议——基于新审计报告准则全面实施首年IPO企业的经验证据

一、引言审计报告是注册会计师与财务报表使用者之间进行沟通的最主要桥梁,但是传统的审计报告仅传递了企业财务报表"通过与不通过"的信号,在日益复杂的经营环境下,难以满足财务报表使用者经济决策的需求。为回应市场需求,国际审计与鉴证准则理事会(IAASB)、英国财务报告理事会(FRC)、美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)等机构先后开展了审计报告模式改革。     

央行“智囊团”新添三成员

2010年3月30日，在中国人民银行大楼内召开的2010年第一季度货币政策委员会会议．迎来三位新成员：周其仁、夏斌，李稻葵。