加强企业文化建设助推企业又好又快发展

企业文化作为现代企业管理的典型模式和思想政治工作的重要载体,已经作为一个企业的精神实质,越采越受到现代管理者的重视,如今已逐渐上升为现代企业文化管理的高度.在研究、借鉴企业文化理论的时候,正确的认识它时供电企业健康发展的作用,对于新形势下实现供电企业的科学发展有着积极的现实意义.     

加强诚信建设 履行社会责任 实现又好又快发展

在经济全球化高速发展的今天，不断提升企业诚信建设水平和履行社会责任能力是现代企业的重要责任，也是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要保证。作为“共和国的钢铁长子”，鞍钢始终秉承诚信理念，将社会责任和可持续发展要求纳入企业发展战略，在为国家创造价值、实现企业跨越式发展的同时，充分兼顾相关方利益，实现了与投资者、用户、供应商、员工和社会的和谐发展。     

企业文化推动企业又好又快发展

随着社会的迅速发展,文化的地位也变得越来越重要,在企业的健康发展中亦是如此。在各种企事业单位中,良好而向上的企业文化能作为企业的精神领导者,无形中带领这个企业团队走上一条更加光明而辉煌的发展道路。因此,良好的企业文化作为企业的精神支柱,是非常重要和必要的。     

时风自主创新实现又好又快发展

笔者从1月18日时风集团召开的实施“8168”誓师大会上获悉。2006年时风集团获得全国大中型企业自主创新行业10强第一名。这是时风集团大力实施科技创新战略。不断加大科技投入．采用高新技术改造传统产业。实现了企业的叉好叉快发展的又一明证。2006年，时风集团实现营销收入141．6亿元，同比增长21．9％：实现利税6．88亿元，同比增长223％：出口创汇5300万美元。同比增长105％；生产整车106．5万辆、发动机103万台、轮胎513万套、联合收割机3890台、发电4．1亿度。居中国机械100强第7位．居2006年度中国大企业集团竞争力500强第8位。连续6年居中国农机工业百强企业第1名。     

构建和谐企业财务关系促进企业又好又快发展

社会和谐是各种社会关系的和谐,和谐企业财务关系是和谐社会的基础.企业财务关系是最基本的社会关系,和谐企业财务关系是和谐社会中最基本的重要基础和具体体现.     

创新商业模式,实现企业又好又快的发展

所谓商业模式就是为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式来满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。而商业模式的创新在企业的发展中已经起到了举足轻重的作用,是一个企业做强、做大、做优的必经之路。可以说每一种新的商业模式的出现,都意味着一种创新、一个新的商业机会的出现,谁能率先把握住这种商业机遇,谁就能在商业竞争中获得优势。本文首先分析了与本公司相同商业模式的竞争对手的情况,其次对同行们所经历的四个阶段的商业模式进行了探讨,并指出了选择终端市场为导向的商业模式容易出现的问题,最后针对这些问题提出了相应的解决对策,具有一定的借鉴意义。     

全面落实科学发展观实现兴宁又好又快发展

当前,广西的发展正面临着前所未有的、重大的历史机遇。国家西部大开发战略深入实施,中国—东盟自由贸易区加快建设,泛北部湾经济合作、大湄公河次区域合作、"两廊一圈"经济合作、泛珠三角合作、西南合作等多区域合作展开和深化,为广西发展提供了难得的机遇和广阔的发展空间。首府南宁市是多区域合作地缘经济的核心城市,区位优势明显。兴宁区作为     

努力实现经济社会又好又快发展

左全国“两会”召开之际，本刊以大量版面隆重推出“中国宏观经济最新发展报告”和“2008中国经济分析与预测”等一系列文章。这些文章内容丰富，资料详实，分析八理，预测准确，有其较高的权威性和可读性，对于研究探讨做好今年的经济工作，具有很好的借鉴参考价值。     

进一步解放思想实现又好又快发展

为贯彻中央经济工作会议和中船重工集团公司上半年工作座谈会精神,中船重工物贸集团在全系统开展进一步解放思想大讨论活动。华北物资公司按照要求,结合中长期发展规划和确保完成今年经营任务认真开展大讨论活动。本人认为在改革和发展的关键时刻组织这项活动．意义十分重大。下面结合我公司情况,谈谈个人体会。     

2011年上海利用外资实现又好又快发展

正2011年,上海利用外资在复杂多变的外部经济环境下,围绕创新驱动、转型发展这一十二五的主线,努力奋进,圆满完成年度的各项目标任务,合同利用外资和实际利用外资双双创出历史新高,实现了又好又快地发展,使得外商投资企业成为推动上海转型发展不可或缺的重要引擎。预计2012年上     

加强财务风险管理 实现企业效益最大化

本文首先分析了企业财务风险形成的原因，其次阐述了企业财务风险管理重点内容．同时就如何加强财务风险管理来实现企业效益最大化进行了深入的探讨．具有一定的参考价值。     

加强财务风险管理 实现企业效益最大化

本文首先分析了企业财务风险形成的原因,其次阐述了企业财务风险管理重点内容,同时就如何加强财务风险管理来实现企业效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

忠实履行“三大责任”推动企业又好又快发展

党的"十七大"报告把中国特色社会主义事业总体布局由经济建设、政治建设、文化建设"三位一体",拓展为包括社会建设在内的"四位一体",即:经济建设、政治建设、文化建设和社会建设。推动企业又好又快的发展,关键在于能否忠实地履行好政治责任、经济责任和社会责任。     

以“企业管理年”为契机 促进国有企业又好又快发展

当前，党和国家提出了以科学发展观统揽全局，建设资源节约型、环境友好型社会，建设创新型国家的伟大战略决策，给国有企业发展提出了更高要求。自治区政府审时度势，决定将2007年定为“企业管理年”，各企业要以此为契机，突出重点，把握关键，扎实推进“管理年”活动健康有序开展，促进企业形成加强管理的长效机制，实现又好又快发展。     

建言实现我国交通业又好又快之发展

交通业是国民经济的基础产业和先行行业,在贯彻落实党的十七大精神、全面推进我国社会主义小康社会建设的进程中,必须充分认识发展我国交通业的重要性,坚持以科学发展观为指导,全力推进我国交通业又好又快发展。     

坚定信心 应对危机 促进企业又好又快发展

由美国次贷危机引发的国际金融危机对我国实体经济产生了一定的影响,在挑战与机遇并存的特殊形势下,我们应如何坚定信心,如何应对全球金融危机,如何促进企业稳健发展,从一个工商联的工作者和一个企业的经营者的角度,本文给出了自己的建议。     

努力实现天津交通又好又快发展

天津的城市发展定位，即建设国际港口城市，北方经济中心和生态城市。天津交通“十一五”期间总体目标是：到2010年，形成天津北方国际航运中心和国际物流中心框架，在东疆保税港区的基础上，创建自由贸易港，基本实现国际中转、国际配送，国际采购．国际转口贸易和出口加工等功能……     

实现国民经济又好又快发展的两个关键

本文认为,实现国民经济又好又快发展的关键,一是转变经济发展方式,实现可持续发展,为国民经济又好又快发展打下坚实基础;二是继续完善社会主义市场经济体制,为国民经济又好又快发展提供强大动力和体制保障。根据这几年的经济实践,要实现国民经济的科学发展、又好又快发展,最根本的,是要坚持改革方向不动摇,深化改革不停步,重点是政府改革、干部考核体制改革、财税改革、金融改革、价格改革等。加快转变经济发展方式,要着力促进"三个转变,"即经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变,由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变,由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。     

努力促进四川现代物流业又好又快发展

一、确立建设西部物流中心的战略定位2008年初,中共四川省委九届四次全会提出了把四川建成西部物流中心的战略定位。3年多来,尽管经历了5.12汶川特大地震和国际金融危机的冲击,但是我们加快发展现代物流业的决心从来没有动摇,建设西部物流中心的认识更清晰、共识更强烈。