基于人力资源管理视角下企业员工培训的策略探析

众所周知，为了保障企业获得健康发展，企业高层管理人员应当对企业内部的人力资源进行一系列科学分析，以此发现并探索出企业内部员工培训的不足之处，从而更好地进行人力资源管理工作，对企业内部员工进行合理、有效的培训，以便最大程度地发挥员工优势，进一步促进企业有效运营。本文分析了企业人力资源管理的作用，针对性地分析了企业员工培训的重要性和存在的问题，提出了企业人力资源管理中的员工培训的基本原则，以及未来企业人力资源管理过程中的员工培训的发展趋势，并提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者提供一定的借鉴价值。     

国有企业财务管理中内部控制方法研究

内部控制工作的有效开展不仅能够与财务管理工作进行有效结合,而且能够有效提升企业管理人员的经营能力和工作落实质量,对企业的周转资金起到重要的保障支持作用。因此国有企业管理人员应当充分重视内部控制的相关制度落实,同时也能够重点关注内部控制方法在财务部门的渗透和影响,只有在公司的运营决策和管理落实过程中进一步发挥出财务部门和相关岗位的重要作用,才能够有效降低企业运营发展的内部风险,同时为提升整体国有企业的业务拓展和行业竞争优势奠定重要基础。除此之外,内部控制方法的应用也能够加强企业对于财务系统的自我监管,从而有效抵制个人利益造成的公司资金资源收入的损失的实际问题,同时也能够为构建更加健康严谨的企业财务管理体系起到深远的作用。     

浅析企业管理人员的培训

随着现代企业的发展,企业的人力资源建设已经成为企业发展成败的关键因素,尤其是各级管理人员的能力至关重要,所以现代企业中管理人员的培训与开发成为人力资源管理中一个非常重要的组成部分。本文通过对企业管理人员现状的分析、培训中存在的问题及解决方法、培训中一些具体的方法浅谈对现代企业中管理人员培训存在的原因及解决对策。     

现代企业制度下员工培训机制研究

人力资源的开发利用是现代企业管理的热点问题,员工培训作为企业内部提高员工队伍素质的有效方法,具有实用性、适应性和延续性等特点,是人事管理工作的重要组成部分。培训机制是员工培训工作的方法、手段、环节,是整合培训资源及企业内部内在关系的总和。员工培训机制与企业经营机制是从属关系,是企业生存和发展的重要环节。企业要想长盛不衰,就必须注重个人和组织的共同进步,使职工通过持续的培训和学习而不断提高知识水平和能力,从而实现企业发展的可持续化和经济效益的不断最大化。     

企业员工培训工作常见的认识误区

企业员工培训应力避三个误区：①不能期望通过一个宏大的培训计划的实施而毕其功于一役;②不能脱离实际盲目追求培训内容与形式的高精尖大;③不能脱离相关因素而单一要求培训效果立竿见影。企业员工培训是一个持续的过程,一个时期培训形成的员工素质静态标高,不可能适应企业快速发展与员工个人职业生涯上升的动态要求。高精尖的培训内容与培训方式对于部分高管人员、研发人员或许是必要的,但对中低层管理人员、专业技术人员与各种操作岗位的技能工人,内外部的经验交流、业务技术比武、岗位练兵、实用性短期技能培训,则是常规形式,且效果明显,实用性强,能较快地在管理与生产实践中体现出来并获得经济效益。管理与专业知识必须在管理与专业实践中运用才能逐步体现其作用,而管理与专业实践工作本身即有一个机会获得与展开的过程：技能知识则要有一个反复训练而后逐步熟练的过程,这与操作机会与工作频率有关。因此,培训效果的有效体现是综合因素共同在起作用,故多数培训项目本身往往难见立杆见影之效。     

供电企业管理人员能力培训对策

在对供电企业管理人员进行需求调研,并研究培训内容及方法的基础上,形成了供电企业通用管理能力培训体系。从提高供电企业管理人员综合素质和管理水平的目标出发,按照自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理、运营绩效管理与拓展培训五个模块,对供电企业管理人员开展了通用管理能力培训。本文从拓展培训、培训课程、主题演讲、沟通平台四个方面对培训效果进行了分析,以利于更好地进行通过管理能力培训。     

组织有效性及相关研究概述

现今组织面临的环境日益复杂、充满不确定性,如何管理和有效运作组织成为现代企业面临的新挑战,同时也是相关领域的研究热点之一.知识管理和学习型组织强调组织内部开放性学习与持续性发展等观点,认为组织通过个人和组织本身对知识的学习、创造、整合和交流等过程,方可在不断变化的环境中持续获得竞争力,从而对组织有效性的实现产生积极作用.本文着重对相关研究成果进行了总结和介绍.     

精细化管理在煤矿企业培训机制中的作用

精细化管理是企业做好相关培训工作的必然要求,也是企业提升自身文化内涵的根本保障。文章就精细化管理的内涵进行详细阐述,同时分析其在企业培训机制中的重要作用,并就精细化管理在企业培训中的应用及体现方面进行深入探讨,以期为企业人资管理人员提供相应参考依据。     

精细化管理在煤矿企业培训机制中的作用

精细化管理是企业做好相关培训工作的必然要求，也是企业提升自身文化内涵的根本保障。文章就精细化管理的内涵进行详细阐述，同时分析其在企业培训机制中的重要作用，并就精细化管理在企业培训中的应用及体现方面进行深入探讨，以期为企业人资管理人员提供相应参考依据。     

浅析企业内部控制制度的建设

内部控制是指经济单位与各个组织在经济活动中构建的一种互相制约的业务组织形式与职责的分工制度。内部控制是一个企业的各层管理人员,为了保护公司的利益,资产的完整性、内部会计信息的准确性,保证经营活动的经济性、效率性与效果性而在企业内部采取的自我约束、调节的一种管理手法。企业实施内部控制的最终目的就是实施有效的经营管理,促进企业的发展,提高企业的经济效益。内部控制制度贯穿了整个企业管理过程,因此,要不断加强与完善企业内部制度。笔者主要对内部控制制度的重要性、原则、制度中存在的问题,提出相关的解决措施进行探讨,从而促进企业的发展。     

知识经济时代的企业员工培训策略

在知识经济时代,知识是推动经济发展、创造社会财富的核心资源,而人作为知识的载体,对知识的运用更是对企业的经济效益起至关重要的决定作用。知识经济时代的生产要素已经从传统的资本和劳动力转变成知识和人才的模式,对人才的培养已经成为企业管理和发展的重中之重。本文通过对知识经济时代下员工培训的现状特点的分析,指出员工培训中存在的问题,对问题进行成因分析,提出了改进企业员工培训的各种对策,使培训工作能够更好地满足企业及员工的发展需要,提高企业及企业员工自身的竞争力,从而提升企业的效益。     

基于加强企业内部控制的研究

内部控制具有双重性,它既是企业众多管理制度中的一部分,也是执行相应制度的重要措施手段,它在企业经营管理中所发挥的作用举目公认。同时,在实施过程中,我们也发现企业内部控制尚有一些问题,有待完善。有本文作者分析了企业内部控制管理的意义及存在的问题,并结合自己工作经验提出了加强企业内部控制的几点看法,与广大同业者一起讨论。     

对企业现金流转内部控制的探析

现金流转管理是企业财务管理的一个重要组成部分,受到企业各级管理人员、债权债务人、投资者以及政府监管部门的高度重视。企业现金在流转的过程中,有众多影响因素,不确定性风险较大。文章通过对企业经营活动、投资活动、筹资活动现金流转内部控制的探析,提出了加强现金流转内部控制的建议。     

企业行政管理的问题与对策研究

行政管理属于企业管理的核心内容,在现代企业管理中扮演着重要角色,有利于促进企业内部和谐与长远发展。然而,当下企业行政管理中,仍然存在完全照搬党政机关行政管理模式、行政管理人员专业性不足、缺乏完善的行政管理制度的问题。因此,应当通过选择合适的行政管理模式、提升行政管理人员素质及革新企业行政管理制度等方式,加强企业内部行政创新与改革。     

浅谈如何提高企业内部质量培训效果

企业内部培训有质量、安全、技能等多种培训,其中质量相关的培训是企业内部培训一项重要内容,是提高产品质量控制水平,实现优质生产的基础之一。本文介绍了质量培训工作在企业质量管理中的作用,并分析了企业内部质量培训实施效果中通常出现的问题,提出做好质量培训的对策方法。     

核电企业隐性知识挖掘与管理研究

核电企业是技术高度集成的发电企业,注重知识的良好管理,尤其是隐性知识的挖掘与管理。文章通过分析阐述隐性知识的基本特征,研究了隐性知识挖掘的原则、关联方法及转化技术。提出在核电企业隐性知识管理中,应建立企业内部的知识库、技术专家网络和知识交流系统。并结合核电企业员工培训与管理方法,探讨了核电企业隐性知识挖掘与管理实践。     

核电企业隐性知识挖掘与管理研究

核电企业是技术高度集成的发电企业,注重知识的良好管理,尤其是隐性知识的挖掘与管理。文章通过分析阐述隐性知识的基本特征,研究了隐性知识挖掘的原则、关联方法及转化技术。提出在核电企业隐性知识管理中,应建立企业内部的知识库、技术专家网络和知识交流系统。并结合核电企业员工培训与管理方法,探讨了核电企业隐性知识挖掘与管理实践。     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

时代的进步，社会不断发展，企业面对的是越来越复杂的社会环境，从而对企业的管理提出了更高的要求。企业财务预算管理作为企业管理的生命线，贯穿整个管理过程，涉及方方面面。企业财务预算管理作为企业重要的企业健康发展以及规避风险的重要保障，在企业的整个管理系统中占据着重要的位置，直接影响着企业的生存与发展。本文通过对财务预算管理现状、预算管理在企业中重点意义、财务预算管理基本要求以及提高企业财务预算有效性的措施进行了分析阐述，也明确了财务预算管理的作用与有效措施等，建议现代企业建立健全的预算管理体系、内部控制系统、财务预算相关制度管理以及行为规范等以达到企业实现战略发展目标。确保自有资本的增值。     

企业管理会计与内部控制的融合发展思考

在现代社会发展当中,新税法的颁布加强了企业会计的税务筹划工作的健康运营,企业的发展需要有强大的企业管理会计作为基础才能得到不断的壮大。在这个过程当中,我们可以通过控制企业的运营成本来壮大企业的发展。论文通过对企业内部控制工作的现状分析发现了企业管理会计与内部控制融合过程中存在的问题,针对这些问题,论文制定了有效的策略。     

内部控制在建筑施工企业中的重要作用研究

随着我国当前社会向着市场经济的加速转型，企业管理内容也在不断的健全与完善。内部控制作为当前企业管理当中主导企业发展方向的重要内容，为协调企业内部相关部门间的关系，提高企业综合管理质量以及执行国家方针政策的推动作用都是显而易贝的。在建筑施工企业当中如今还存在内部控制制度不完善所导致薛一些问题残留，无法为建筑施工企业内部经营与财务管理等方面掳供完善的控制活动。本文通过对内部控制在建筑施工企业当中的重要作用展开深入研究、探讨。