造就素质和能力卓越的员工队伍

实现伟大的中国梦,始终要发挥国有企业的骨干和带头作用,尤其要紧紧依靠和发挥广大国企员工的聪明才智和积极性。在科技日新月异,市场竞争瞬息万变的今天,员工素质与能力的高低将直接影响到企业的健康发展。近年来,我国国有企业的员工素质和职业能力建设取得了较快的进展,但总体上来说,员工的职业素质与能力仍然不适应企业快速发展的需要。因此,造就一支素质优良、能力卓越的员工队伍,对国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地具有重要意义。树立坚定的信念。企业是员工实现梦想的舞台。国有企业要坚定信心、加快发展,不断把企业做强做优做大,让员工们实实在在地感受到企业的光明前景,增强员工对企业未来发展的信心     

“互联网+”背景下现代企业员工培训策略分析

员工是企业生存发展的重要基础之一。员工的专业素质以及能力关乎企业的运营和发展。因此,很多企业在招聘员工之后,都会对其进行相应的培训,其中包括岗前培训、岗后培训等不同方式,其目的是为了提高员工的专业素质以及能力,从而推动企业的运营发展。在如今的“互联网+”背景下,现代企业负责人需要根据员工培训过程中存在的问题制定全新的员工培训策略,培养出更多高素质、高能力的员工,助力企业在竞争激烈的市场中生存和发展,从而获得更好的未来。     

国内外关于员工能力素质的概念界定

员工的能力素质对企业的发展起到了至关重要的作用,因而企业人力资源管理对员工能力素质的研究也越发重视。但是能力素质概念模糊不清不利于能力素质理论的发展,因此厘清能力素质概念可以为能力素质理论的深入研究奠定了基础。     

国内外关于员工能力素质的概念界定

员工的能力素质对企业的发展起到了至关重要的作用，因而企业人力资源管理对员工能力素质的研究也越发重视。但是能力素质概念模糊不清不利于能力素质理论的发展，因此厘清能力素质概念可以为能力素质理论的深入研究奠定了基础。     

基于胜任素质模型的人力资源变革

在知识经济时代,企业的财富更加依赖于员工的能力。知识经济时代的人力资源管理就是员工胜任能力的管理。许多跨国公司早已把胜任素质模型作为选人、育人、用人、留人的标准。在适应知识经济需要的人力资源管理变革中,把胜任素质模型作为提高人员选拔、培养、调用、提升等方面工作效率的先进工具,有助于提高人力资源管理的科学性和适应性,有助于促进员工与企业的共同发展。     

以人为本提高企业员工的科学素养——也谈企业科普能力建设

加强企业科普能力建设，是科普社会化、大众化、国际化的需要，也是企业提高员工综合素质，增强企业生存发展能力与市场竞争力的需要。近年来，不少企业重视围绕科技创新开展科普工作，企业的技术进步和员工的科学素养都有很大提高，展示了“第一生产力”的强大威力。但由于种种因素的影响，企业员工的科学素养仍然参差不齐，整体素养与社会经济的高速发展还不相适应。湖南省首次公众科学素养调查公布主要数据也证实了这点。     

能力素质模型在企业绩效管理中的运用

基于能力素质的绩效管理有助刊哿企业关注的重点由结果转移到结果与过程并重；从而最终实现企业的可持续发展与员工的能力素质发展相结合．实现企业和员工共赢。     

浅析企业员工思想工作在企业发展中的作用

企业员工的思想决定企业员工的行动,并影响企业员工自身的发展,最终则影响到企业的发展高度.企业需要员工具有忠诚思想、奉献思想和创新思想.企业应加强员工思想培养,其目的是建立起一支有思想能力、思想境界、思想广度和深度的高素质员工队伍.建议企业注重员工思想和企业发展之间的互动关系,培养、吸引、招募具有优秀思想的员工,使他们为企业的发展提供不竭的动力.     

加强人力资源开发与管理提高员工队伍的综合素质

院人力资源是企业发展的第一资源,要建设一流的企业,取得在国际同行中不可或缺的地位,具有参与国际竞争和国际分工能力的现代化强企,人才是关键.而企业所需要的人才,是能对企业生产组织、经营管理、科研开发、工程建设做出一定贡献的人.本文试从稳定企业员工队伍、创新机制、培训等方面探讨企业如何加强人力资源开发与管理,提高员工队伍的综合素质     

浅析以人为本的安全管理

正人是企业的主角,企业的生存和发展都离不开企业的管理者和操作者的共同努力,员工的技术水平和能力素质的关系着企业的成败,企业的安全管理的好坏与企业管理者和员工的风险意识的安全素质识险避险能力同样息息相关,我们石油企业钻井、井下作业施工存在着井喷、污染、中毒、机械伤害等多种风险因素,企业员工思想意识和安全素质的高低对于企业的安     

烟草商业企业新员工教育培养问题研究

随着烟草行业的改革发展,烟草商业企业逐步走向精细化管理道路,对干部职工素质能力要求越来越高,而新员工的加入,一方面为企业发展注入了新鲜血液、增添了新的动力,另一方面,如何做好新员工的培育教育,引导新员工适应行业发展需要,提高自身素质,在工作岗位上实现人生价值,成为企业管理者面临的新课题。笔者从全市系统层面分析新员工成长的问题,在剖析问题原因基础上,提出应对措施,助推企业持续健康发展。     

旅游企业招聘中的成本管理

员工的高流动率成为了旅游企业良性发展、获取更大利润空间的瓶颈问题。旅游企业的产品生产和服务需要员工与顾客合作完成,员工队伍的稳定对旅游企业的发展具有重要意义。招聘是旅游企业获取人才的第一步,旅游企业可以通过运用素质模型、创新招聘方式、组建优质招聘团队、选用合适的甄选技术和创造员工忠诚等措施来降低成本,为旅游企业争取更大的利润空间,促进发展。     

中外名企怎样“打造”员工

中外名企要创造出一流的业绩、永远处于世界领先地位，必然要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质，而一个未经相关培训的人是很难一下子就具有中外名企所要求的技能和素质的。为了缩小这种差距，许多中外名企都非常注重对员工的培训和提升。这种培训和提升不仅是企业发展的需要，也是员工提升自己、发展自己、成就事业的需要。了解中外名企     

浅谈电力企业员工的培训与开发

电力企业要在漫长的发展历程中求得更好的生存和发展,在激烈竞争的市场中占有一席之地,必须重视对员工的培训和开发,提高企业员工的工作能力,提高企业员工的整体素质。员工工作能力和素质的提高直接影响到企业的工作效率,对于提高企业的综合实力和市场竞争力有关键作用。     

对薪酬管理的几点看法

合理的薪酬可以鼓励员工极大程度的发挥自己的潜能，努力提高自己的业务能力、综合素质，为企业创造更大的价值、以满足企业不断发展的需要。     

中外名企怎样"打造"员工

中外名企要创造出一流的业绩、永远处于世界领先地位, 必然要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质,而一个 未经相关培训的人是很难一下子就具有中外名企所要求的技 能和素质的。为了缩小这种差距,许多中外名企都非常注重对 员工的培训和提升。这种培训和提升不仅是企业发展的需要, 也是员工提升自己、发展自己、成就事业的需要。了解中外名企 培训员工的方法,对自己的求职选择、成长进步和事业成功,不 无益处。那么,中外名企是怎样培训员工的呢?     

企业员工的职业生涯管理初探

随着社会的不断发展和进步,企业管理中的人性管理越来越占据主导地位,而人性化管理的一个典型表现就是注重对员工的职业生涯管理,即企业不但力图最充分地利用和发挥员工的素质潜能,而且还积极地挖掘、培训和发展员工各方面的能力,提高员工的素质,为员工提供实现成功的职业生涯机会.本文对企业员工的职业生涯管理的一些理论与方法进行一些初步探讨.     

生产技能人员职业能力培训规范的深化推广与应用

企业的发展需要具有持续学习能力的员工和具有持续学习能力的企业的共同成长,成功而有效的培训已经成为企业持续发展的战略性问题。重视培训的企业将积聚优势,不重视培训的企业将积聚劣势。有针对性地对生产技能人员进行新设备、新工艺、新材料和计算机知识的培训,加快技师和高级技师的培养,提高员工的业务水平和专业技能,对于企业的发展具有重要的意义。     

教育培训与岗位胜任能力评价如何实现一体化管理

随着企业对人才的要求越来越严格,要求员工的岗位胜任的能力也越来越高。不同的企业需要不同的人才,不同的人才具备不同的能力。因此,将员工培养成企业需要的人才是每个企业教育培训的目标。将教育培训与岗位胜任能力评价一体化管理愈来愈受到企业领导者所重视。教育培训与岗位胜任能力评价进行一体化管理不仅能提高员工的综合素质,还能提高管理者的执行能力,并最终建立起完善的岗位胜任评价体系。     

培训的时机

企业培训主要围绕实现企业目标和员工个人发展目标展开,以提高员工知识、技艺、能力等素质,使员工融入企业并胜任现在或未来的工作。企业培训通过企业和员工双方面共同履行培训的权利和责任,使工作更富成效,企业持续发展。