浅谈高校纵向科研项目经费预算管理中存在的问题及对策

文章分析了高校纵向科研项目经费预算管理中存在的问题,提出科研经费全过程预算管理,即项目申报前期预算培训、项目申报时预算咨询、项目研发过程中的预算执行监督,项目完成后的预算绩效考核等。     

高校科研经费监管存在问题及对策分析

高校科研项目经费管理是科研项目管理的中心环节,它贯穿于科研项目的全过程,是科研工作得以顺利开展的重要保障.文章针对科研经费管理工作中存在的制度不健全、意识不到位、体制不完善、经费运用不合理、结会资金处理不及时、资产管理松懈等问题,提出了增强科研经费的管理意识、完善科研经费管理制度、加强经费结题结账工作、做好资产管理工作、加强项目绩效考评制度等解决对策.     

国防科研项目风险管理理论与实践研究

针对国防科研项目投入大、风险高的特点,综述了项目实施全过程中风险管理的重要作用,梳理了国防科研项目风险的分类、特点以及风险管理具体内容,并对风险管理环节中的常用方法进行具体对比分析,最后结合俄"萨尔马特"导弹项目和我国原子弹研制项目实例,进一步分析明确了在国防科研项目中进行风险管理研究和运用的重要意义,并提出了基于大数据、智能化等信息技术手段不断深入改进项目风险管理的举措建议.     

国防计量科研项目知识产权全过程管理研究

当前,为了更好地推动知识产权创造、运用、保护和管理,国家大力实施知识产权战略工程,提出了科研项目知识产权全过程管理,旨在通过知识产权促进科研创新。文章从研究所角度,结合近几年在知识产权工作中的实际经验,总结了在国防计量科研项目中实施知识产权全过程管理的思路和措施。     

国防计量科研项目知识产权全过程管理研究

当前，为了更好地推动知识产权创造、运用、保护和管理，国家大力实施知识产权战略工程，提出了科研项目知识产权全过程管理，旨在通过知识产权促进科研创新。文章从研究所角度，结合近几年在知识产权工作中的实际经验，总结了在国防计量科研项目中实施知识产权全过程管理的思路和措施。     

高职科研项目时间管理应用研究

在高职科研项目实施过程中,科研时间浪费及结题延误现象时有发生,将时间管理引入高职院校的科研项目管理,有助于按时保质完成科研项目。文章首先介绍科研项目时间管理理论,然后阐述目前高职科研项目时间管理存在的问题,接着提出做好时间管理的措施,可为高职科研项目负责人提高项目绩效提供参考。     

浅析医院科研经费管理

正医院科研经费是医院科研项目开展的基础,如何合理有效地利用科研经费,加强科研经费从立项、执行、结题验收、绩效评价的全过程、精细化、信息化管理是所有医院面临的共同问题,本文拟从机构设置、信息化建设、制度完善等方面提出科研经费管理相关建议。一、医院科研经费管理现状目前医院科研项目实行"课题制"管理,经费管理集中在课题经费财务核算阶段。通过账务体系中科目及项目辅助账的设置,完     

房地产开发项目全过程成本控制研究

随着城市化进程的迅速推进,房地产开发项目成为支撑未来经济稳健发展的重要基石。为确保项目优质高效,持续完善房地产开发过程中的运营管理体系显得尤为关键。成本控制作为房地产开发项目管理的核心环节,对于降低资源浪费、压缩成本开支、提升管理效能具有不可替代的作用。基于此,文章先分析了房地产经济在我国经济中的地位,并阐述了房地产开发项目全过程成本控制策略,以期为行业发展提供重要参考依据。     

浅析市政建设项目的全过程造价控制管理

市政项目建设中任何一个过程都会涉及到工程造价,加强全过程造价控制管理,能够为市政项目社会效益的发挥提供可靠保障。文章首先阐述了项目全过程造价控制的特点,其次论证了市政建设项目全过程造价控制的重要性,最后详细分析了市政建设项目全过程造价控制管理中的问题,并在此基础上提出了相应的强化造价控制管理的措施。     

横向科研项目管理存在问题及解决措施

随着全球经济发展趋缓,企业竞争压力增大,则科研投入也增大,横向科研项目也增多。但其管理中存在的申请人资质欠缺、企业不是项目监控主体、知识产权约定不明、个别项目不真实等问题,这些问题影响横向科研项目的管理和研究水平。因此建议采取成立专业科研中心、改革横向纵向项目申报制度、加强项目经费管理、增加申请人实践经验要求以及明确知识产权归属等措施,提高横向科研项目管理和企业综合竞争力。     

企业科研项目全生命周期管理优化研究

随着我国经济社会发展步入新常态及国家科技创新体制改革的不断推进,企业已经逐步成为当前社会发展中的重要创新主体,科研项目作为企业推进技术产品创新的重要载体,数量和规模逐步增加,随之带来的项目管控难度也越来越大.本文结合企业科研项目组织实施管理特点、管理现状及存在问题,从强化立项论证、过程跟踪、经费管理、奖励激励等角度提出了加强企业科研项目全生命周期管理的建议,以期为提升科研项目管理水平提供指导.     

浅论高校科研经费审计工作中的问题及对策

随着高校取得的科研项目和科研经费日益增多,科研经费的规范管理和使用越来越受关注。本文分析了高校科研经费审计工作中的问题,提出了完善内控制度、开展全过程跟踪审计、加强内部审计力量建设、构建科研经费效益评价体系等对策措施。     

市政工程造价管理与控制

城市市政工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。     

加强科研项目管理的思考

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理.其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力.本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等,作进一步的研究和探讨.     

加强科研项目管理的思考

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等，作进一步的研究和探讨。     

浅析施工企业项目成本管理与控制

加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本.为企业创造更大的经济收益。     

油田工程建设质量控制的几大环节

油田工程建设质量控制工作应从设计源头质量、物资提供质量、过程施工质量及项目全过程管理等环节入手,严把各环节关键因素,加强监督管控,同时强化项目管理人员技术素质和管理水平提升,通过各环节共同努力,实现打造优质工程的目的。     

科研项目经费管理问题探析

通过归纳、整理科研项目经费在具体执行和管理过程中存在的主要问题,深入分析这些问题在科研经费管理监督、财务结算操作流程等方面的症结原因所在,设计开发项目管理预算执行平台,并给出配套可行的应对策略,实现实时监督、杜绝浪费并预先调整的控制监督模式,使其在项目经费管理具体执行实践中取得实际效益。     

浅谈风险管理工具方法在军工科研项目中的应用

军工科研项目所要满足的往往都是比较有前瞻性的市场,所以整个项目研制周期中存在许多复杂性和不确定性.为实现科研项目的科学管理,保证项目顺利完成,就要将管理会计中风险管理领域的工具和方法与科研项目有机结合,从项目论证、项目立项、项目执行到项目验收全周期的每个环节合理预测规避风险.本文以管理会计中风险管理领域的工具方法在科研...     

科研项目管理系统设计与开发问题对策研究

项目管理系统建设是企业科研管理的重要内容，其设计与开发有助于提升科研管理信息化建设水平。本文从科研项目管理系统设计与开发的重要性展开论述，剖析了科研项目管理系统设计与开发过程中的权限管理问题、数据集中管理问题、软件维护问题、系统安全问题等，并据此提出了构建支持网络应用的权限管理体系、实施数据集中的管理策略、增强拓展性与可维护性、加强系统安全防护与风险监测等对策，希望能够为科研管理工作提供助力。