绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

目前，国内人力资源管理的诸多理论和实践问题尚没有普适性的结论。其中，关于是否存在适用于我国的人力资源管理模式，以及我国中小企业需要什么样的人力资源管理模式等问题，均是迫在眉睫的基础研究课题之一。在美国人力资源管理管理研究中，人力资源管理模式属于宏观的课题。有学者认为，根据权变理论的观点，不存在通用的人力资源管理模式。随着系统论、控制论和信息论在管理学中的广泛应用，学者们开始意识到人力资源管理本身是一个系统。与单项的人力资源管理技术相区别，人力资源管理系统的研究逐步成为热点领域之一。     

绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

目前,国内人力资源管理的诸多理论和实践问题尚没有普适性的结论。其中,关于是否存在适用于我国的人力资源管理模式,以及我国中小企业需要什么样的人力资源管理模式等问题,均是迫在眉睫的基础研究课题之一。在美国人力资源管理管理研究中,人力资源管理模式属于宏观的课题。有学者认为,根据权变理论的     

软件开发人员绩效管理中的问题及对策

软件开发人员的绩效管理是目前软件企业人力资源管理中一项十分重要又比较棘手的工作。本文根据软件开发人员和软件开发工作的特点,分析了目前软件开发人员绩效管理中存在的问题,并提出了改善的措施,以便建立科学合理的软件开发人员绩效管理体系,促进软件企业人力资源管理目标的实现。     

人力资源管理模式及选择因素分析

在对人力资源管理的看法上，国内专家和美国的学者们存在很大的分歧。在美国学者的理解中，人力资源管理模式是不存在的，只有人力资源管理系统，相反的，在国内专家的眼中，它们二者是等同的。在对大量的文献进行研究之后，结合专家的意见与看法，不难发现，其实人力资源管理模式是真是存在的，而且企业经营业绩的高低和人力资源管理模式的选择有着直接的关系。本文重点对人力资源管理模式和如何选择正确的，适合企业的管理模式进行了探索和分析。     

加强国有企业文化建设健全、健全薪酬体系制度

目前国有企业使用的人力资源管理模式,基本上都还是沿用计划经济体时的管理方式。80年代前,这套模式几乎没有任何改变,改革开放之后,虽然进行过一些改革,但没有实质性的改变,人力资源方面的部门的职能主要分为:人员调配、培训、晋升、工资分配等。随着市场经济的发展,人才的流动性越来越大,而这种缺乏一套行之有效的薪酬激励制度、与企业发展战略发展相违背的人力资源管理模式无法满足市场经济体制下的发展要求。     

小微企业人力资源管理对策探究

小微企业内外部环境的变化促使企业人力资源管理得到更多的关注。本文试图提出如下观点：建构系统化人力资源管理体系是人力资源管理的基础,企业主和员工观念更新是实施企业人力资源管理变革的前提,营造促进人员发展的企业文化环境是解决人性化与制度化矛盾的有效途径,建立以绩效为中心的薪酬福利体系是留住核心人才的关键,选择小微企业适用的人力资源管理模式是根本。     

日本人力资源管理模式及对我国的启示

目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式,在提倡建设和谐社会的今天,如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。在简要介绍日本人力资源管理模式的基础上,提出了建设以和谐管理理论框架为基础,有中国特色人力资源管理模式的主要建议。     

构建基于共享服务中心的新型人力资源管理模式

目前,随着全球经济一体化进程加快,越来越多的企业实现跨区域发展,传统人力资源管理模式难以适应大型企业的发展,而人力资源共享服务中心这一新型管理模式正符合当前社会的需求。文章阐述了人力资源共享服务中心的概念及其运作机制,并提出构建这一新型模式的具体措施,以期对我国大型企业的人力资源管理发展有所裨益。     

对工作分析几个有争议问题的思考

<正>工作分析是人力资源管理的一项职能。在如何对待及进行工作分析上,目前存在不同的认识。在如何对待工作分析方面,有观点认为,工作分析是"紧身衣",且妨碍团队工作,必须放弃;也有观点坚持认为工作分析是人力资源管理的基石,应该加强,并且加     

借外国人力资源管理提出一些和谐管理理论

目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式，在提倡建设和谐社会的今天，如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。本文在简要介绍外国人力资源管理模式的基础上，提出了建设以和谐管理理论框架为基础的，有中国特色人力资源管理模式的主要建议。     

浅谈公立医院人力资源管理模式创新

目前，我国市场经济形势产生较大变化，公立医院的外部竞争环境更加复杂，内部管理面临着新挑战，人力资源管理的重要性日益显著。公立医院要想突破目前面临的困境，为患者提供更加优质、全面的服务，增强自身竞争能力，必须高度关注人力资源管理，注重人力资源管理模式的创新。但目前我国公立医院的人力资源管理依旧存在较多问题，如管理意识薄弱、管理体系不完善、人员组织架构存在缺陷等。在上述问题的影响下，公立医院人力资源管理的效率逐渐降低，最终效果也不够理想。因此，本文围绕公立医院人力资源管理模式创新展开探讨，提出相应的对策建议，最后对全文内容进行总结。     

人力资源核算模式论

随着社会经济的发展,人力资源及其管理对于社会和企业都具有非常重要的作用。为了适应管理的需要,必须建立人力资源会计。人力资源会计的目标是将人力资源作为资产进行会计处理,即对人力资产进行确认、计量和报告。因它与对物质资产的确认、计量和报告有着明显的区别。这种区别使得会计理论研究人员对人力资源会计的核算模式形成了各种不同的观点,归纳起来,主要有人力资源成本会计、人力资源价值会计和人力资源权益会计三种不同的财务会计核算模式。(一)人力资源成本会计人力资源成本会计是以企业对人力资产的投资即人力资产的投入价值…     

人力资源管理定位与反思

经济全球化和信息化给我国传统人事管理模式提出了新的挑战,现代人力资源管理理念悄然而生。我国现在人力资源管理应当借鉴西方先进经验,人力资源管理部门应当思考如何向开发与管理人力资源转变:一是传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变;二是人力资源的转型与定位;三是培养具有中国特色又能与世界接轨的人力资源管理方式。     

日本中小企业人力资源管理模式探析

文章首先阐述了人力资源管理的概念,从人员配置、管理、激励等方面分析了当前日本中小企业人力资源管理模式,并在此基础上探讨了日本中小企业人力资源管理模式对我国的启示和借鉴意义。     

浅析劳动合同订立问题

人员招聘是人力资源管理部门的一项极其重要的工作,做好人员招聘的工作是企业人力资源管理顺利发展的前提,而进行人员招聘必然会面临签订劳动合同的问题,本文从合同法的角度,剖析了现阶段企业在签订劳动合同过程中所存在的问题及其解决方案,试图以法律来规范人力资源管理活动.     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.     

集团HR管理的『三重模式』

集团管理模式服务于企业发展战略,它是由一系列管理模式组成,包括：财务管理模式、人力资源管理模式、业务管理控制模式,并通过设计组织结构、明确岗位职责、制定管理及业务流程来固化,最终形成集团管理模式。人力资源管理模式受到集团各级企业在人力资源管理上集分权关系的影响。根据集团总部对下属企业的用人权的集分权关系,笔者认为,集团人力资源管理模式共有三种：     

战略思维导向的人力资源管理模式比较

本文在整合企业战略与人力资源管理相关理论的基础上,以战略、人力资源及其管理部门三者的关系为主线,探讨不同环境条件下人力资源管理模式的特征,梳理模式的演进机理,在对各模式作一比较后,指出驱动人力资源管理模式发展的动力,展望其发展方向。     

在企业人力资源预测中的运用

人力资源需求预测是人力资源管理中一项十分重要的工作，它可以帮助企业明确未来人力需求趋势，做好人才储备工作；同时也可以帮助企业合理预测未来各部门、各类职位人员的需求情况，做好企业的定岗定编工作。目前，企业外部和内部环境的变化越来越快，如何对动态环境中企业人力资源需求作出科学预测，是人力资源管理面临的新课题。本文运用案例研究法，探讨德尔菲法在动态环境中人力资源需求预测的有效性。一、德尔菲法德尔菲法是有关专家对企业组织某一方面发展的观点达成一致的结构性方法。使用该方法的目的是通过综合专家们各自的意见来…     

战略人力资源管理对组织绩效的作用机理研究

战略人力资源管理对组织绩效有一定促进作用,此观点已经得到了国内外学者的普遍认同。但是,战略人力资源管理对组织绩效的作用机理如何,目前没有比较统一而公认的论证。因此,构建一个系统的作用机理模型来解释战略人力资源管理是如何促进组织绩效的,以使战略人力资源管理为组织实现高绩效更好的服务成为急需研究的重点问题。同时,为我国企业有效实施战略人力资源管理提高竞争力提出有效的实施建议。