谈高校对校办企业的财务管理

高校对校办企业的财务管理,由于受历史、体制等方面因素的影响,存在内部人控制,管理弱化等问题。文章根据校办企业在财务管理方面存在的问题,提出积极推进校办企业改制,在高校与企业之间建立防火墙,并从制度上规范校办企业的财务工作,建立健全高校作为投资主体参与校企办业的重大投资决策机制和制定对校办企业经营者的激励和约束机制,完善高校对校办企业的财务评价机制及财务监督机制等对策和措施,加强高校对校办企业的财务管理。     

高校校办企业效益审计探讨

随着社会主义市场经济体制改革的逐渐推进,高校校办企业的经营管理水平也在不断提升,校办企业的发展对于补充高校教学教研经费不足、处理富余人员就业等方面起到了十分关键的作用。有效实施高校校办企业效益审计能够在很大程度上帮助校办企业提升经济效益,规范校办企业经营管理,促进其持续健康发展。本文首先分析了高校校办企业经济效益审计的重要意义,并结合笔者实际工作经验,提出了新时期下做好高校校办企业经济效益审计的几点对策。     

浅谈搭建大学生创业服务平台的构想

近年来,随着我国"大众创业、万众创新"号召提出,各级政府和各大高校不断出台政策鼓励大学生创业.基于我国大学生创业现状,使积极投身创业的大学生提高成功率,着重从服务大学生创业角度搭建创业服务平台的构想,希望探索出服务大学生创业的新模式.     

浅谈我国高校校办企业存在的问题

院本文简单介绍了近年来我国高校校办企业的情况,并分析了我国高校校办企业运营及管理中存在的一些问题,而后提出了几点改善高校校办企业现状的思路和对策     

高校校办企业激励与约束机制问题研究

1校办企业激励与约束机制的理论依据 1.1建立校办企业约束与激励机制的经济学理论 现代企业(典型形式为股份制企业)的产权制度的安排更多表现为企业所有权与经营权的分离.根据现代企业理论,在两权分离的情况下,资本所有者必须建立激励约束机制的实践基础是所有者与经营者委托代理关系的产生及其之间非对称信息的存在.在资本所有权与控制权相分离的条件下,资本所有者作为委托人拥有剩余索取权,其所追求的目标是资本增值和资本收益最大化.拥有公司经营管理权的经理人员作为所有者的代理人,除了追求更高的货币收益外,还力图实现尽可能多的非货币收益.为此,从经济学的基本理论出发,资本所有者必须为现代企业的经营者建立激励约束机制.     

高校校办企业投资主体及其财务管理

随着我国教育、科技体制改革的不断深化，全国各高校结合自身的条件，相继办起了许多与高校教学、科研、后勤服务相关的校办企业。一批优秀的校办科技企业（比如“北大方正”、“清华紫光”、“东大阿尔派”和“江中制药”）不仅在高校教学科研、科技成果的转化以及筹集办学资金等方面发挥了重大作用，而且成为我国高新技术产业的主力军和经济结构调整及地方经济增长的重要因素之一。由于目前绝大多数校办企业是由高校利用其占有的国有资产创办的，属国有企业，这就与其他国有企业一样需要进行产权制度等方面的改革，从而规范高校对校办企业的管理。     

加强校办企业的财务管理

高等学校兴办企业,是充分发挥高校人才密集、技术先进、信息灵通和多学科综合的优势,为社会服务的一种方式,它在密切学校和社会的联系,推动理论与实践结合,促进科技成果尽快转化为生产力,改善办学条件和教职工生活条件等方面都具有积极作用。 目前校办企业发展迅速,但管理工作滞后现象比较普遍,尤其在财务管理上存在着一些问题,应引起我们足够重视并加以解决。一是不配备专职会计人员,由非会计专业人员担任会计,无证上岗,有些“会计”连最基本的会计知识都没有;二是核算制度不严密,手续     

高校如何加强对校办企业委派会计的管理

本文阐述了高校实行会计委派制的必要性，从选择会计委派方式、明确会计人员身份、建立委派会计管理中心、建立委派会计培训制度、建立委派会计考核升迁办法等方面对如何加强高校委派会计的管理做了详细的论述．会计委派制作为一种阶段性制度，终会被先进的会计管理制度所取代。     

论高校校办印刷企业向服务转型

印刷业面临转型话题越来越受到广泛的关注,高校校办印刷企业也不得不面临着转型问题。随着经济技术的发展,社会服务意识增强,高校校办印刷企业向服务转型已然是大势所趋。本文从高校校办印刷企业的现状出发,通过分析高校校办企业向服务转型的客观性,得出高校校办印刷企业如何向服务转型的建议,从而希望通过这些建议和方法,使高校校办印刷企业在现代市场经济的条件下重新得到更好和持续的发展。     

对高校校办企业管理体制改革的思考

有这样两个品牌你一定不会陌生,它们是"清华同方"和"清华紫光"."同方"和"紫光"和清华有什么关系呢?它们之前为什么要冠以清华的头衔呢?原来它们都是清华大学的校企,也就是说清华大学办了这两家企业.但是现在只剩下"同方"和"紫光"了,清华二字不见了.这个看似很小的变化,实际上这预示着校办企业管理体制改革正在进行着.     

高校校办企业税务筹划探讨

校办产业税收筹划并不是偶然的，有它存在的可能性和必要性。校办企业在税收筹划实务中充分认识税务筹划的“三性”。同时也要意识到它的风险。为了加强这一工作，校办企业应当设立税务会计岗位，明确其岗职责和税务会计的任职条件。配备合格的税务会计人员。使校办企业税务筹划工作卓有成效。     

关于高校校办产业发展模式的思考

改革开放以来,高校校办产业相继创立,初期的校办产业是把“科研与生产相结合、促进科技成果转化”作为主要目的;90年代初,兴办校办产业被纳入《中国教育改革和发展纲要》,校办产业在良好的外部经济条件下以及国家的优惠政策支持下蓬勃发展起来。随着改革的进一步深入,经济结构的进一步调整,校办产业出现了分化的现象。一部分高校的校办产业依托其科技含量高、技术密集、人才等优势,抓住经济的两个根本转变的有利外部环境,通过转变观念、更新意识、理顺产权、转换机制等,发展成为初具规模的企业或企业集团,如北大方正、清华同方、天大天财、东大阿派等。而很大一部分校办产业由于产权不清、管理落后、竞争意识淡薄、规模小、产品单一、设备陈旧,没有从计划经济的模式下转变过来,不能适应新的经济体制和增长方式,企业出现了亏损,或濒于停产、破产状态。     

高校校办企业审计的重点领域

高校内部审计为了帮助学校加强对校办企业的监管,维护学校权益,通过分析高校校办企业的管理模式,确定校办企业重点审计领域。针对各个重点领域提出具体审计方法,并提出针对校办企业管理现状的审计后续措施。     

对高校校办企业改制相关财务问题的探讨

在市场经济下,校办企业逐渐暴露出产权不明、权责不分、行政千预过多等深层次问题.文章通过对这些问题的探讨,提出解决办法,以期为校办企业改制顺利进行提供思路.     

高校校办酒店运营模式问题探析及应对措施浅谈——以J高校校办酒店为例

为完善J高校校办酒店经营模式,梳理高校校办企业改革问题,探析J高校校办酒店发展问题,通过实地考察、电话访谈等方式,调研同类单位酒店,浅谈J高校校办酒店发展难题的应对措施——采用外包至酒店管理集团或委托物业公司、餐饮公司代为管理的方式,改善J高校校办酒店当前运营模式,以此扎实推进J高校校办酒店经营模式改革创新,提高效益,反哺教学和科研,更好地服务社会。     

高校校办企业管理及发展探析

文章分析了当前高校校办企业管理中存在的问题,提出了建立规范现代企业制度、全面改制现有企业、组建高校资产公司、建立多元化的投资体制及加速成果转化的思路和对策。